О том, почему одни проекты становятся успешными, а другие – нет

Главные два отличия – это собственник (или основатель) и рынок. Если рынок выбран правильно, продукт выбран правильно, собственники правильно действуют, то все нормально. Если ты будешь очередной стартап по автономным автомобилям делать где-нибудь в Саранске, то у тебя точно не выйдет, потому что ты там нанять никого не сможешь. Но если ты будешь… не знаю, в Силиконовой долине, или, не знаю, сейчас в Канаде это очень модно делать, то шансы возрастают.

Неудачники выбирают неправильную стратегию. Либо чего-то не хватает, либо неправильная команда стартует. Обычно нормальные команды могут исправить продукт, допинать его до того состояния, чтобы рынку стало интересно.

Об искусственном интеллекте

Единственная инновация, которая действительно изменила нашу жизнь, – это сотовый телефон. И соцсети, наверное. Еще интернет. Что еще изменило нашу жизнь настолько, чтобы ее не узнать стало? Блокчейн? Нет. Machine learning? Нет. Что у нас еще на хайпе было? Облачные технологии. Ну да, это изменило подход. С другой стороны, что они изменили у среднестатистического обывателя? Ничего.

О том, что не существует универсального подхода

У каждого есть свои сильные стороны. Вот эти универсальные рекомендации – делай так, и у тебя все будет получаться, и в итоге все на рынке делают именно так, рынок разогревается и идет в одну сторону. Это вредно. Или, например, говорят, что нужно нанимать лучших людей. О'кей, давайте. И все начинают, как сумасшедшие, нанимать лучших людей. Но есть такие, у кого талант брать новичков и выращивать их до того состояния, что они становятся крутыми. А им говорят: ищи лучших. И они начинают искать лучших, вместо того чтобы воспитывать, растить внутри. И это тоже ошибка.

Получается, что все эти «универсальные» решения могут просто сбивать талантливых людей с тех сильных сторон, о которых у себя они не подозревали и которые они активно использовали бы в бизнесе, но теперь они от них начинают отказываться.

О том, что я приобрел и от чего отказался

Отказался от повышенной заботы о своем здоровье, от всяких витаминов. Я отказался – и стало получше. Мое лучшее вложение – это моя семья.

Путь или результат?

Мне нравится результат. Правильно – любить путь, но мне нравится результат. Он эмоционально мне доставляет удовольствие.

Внутреннее единение или внутренняя конкуренция?

Единение. Если работает команда, то все летает. Если работает внутренняя конкуренция и люди внутри команды – враги друг другу, то ад. Это значит, что директор целыми днями разбирает внутренние конфликты и неспособность договориться. Это вообще нерабочая история.

Счастье или успех?

Счастье.

Логика или интуиция?

Интуиция.