Еще одна ложка дегтя в нашей истории. Один из посредников, с которым мы сотрудничали и чья репутация не вызывала у нас сомнений, пришел к нам с проектом. Простым и высокомаржинальным. Заказчиком выступала некая компания СМЭУ «Заневка», для нужд которой необходимо было выполнить поставку инженерного оборудования на 80 млн руб. Конкурс разыгрывался по Федеральному закону № 223 на электронной площадке с соответствующим названием — ЭТП-223. Для участия требовалось обеспечение 20 млн руб. На тот период мы уже пользовались различными банковскими инструментами и для подобных закупок у нас были банки-партнеры. Банк отправлял обеспечение на участие за процент согласно договору, а после торгов деньги возвращались обратно. Несмотря на то что у нас был опыт подобных заказов с участием посредников, знающих заказчика, мы стали жертвами мошеннической схемы.

Скажу, что очень важно обращать внимание на интуицию, внутренний голос и различные сигналы. А такие сигналы были. Первый банк, в который мы обратились за обеспечением заявки, нам отказал, хотя раньше такого не было. Мы обсуждали ситуацию с Алексеем, а он очень осторожен в подобных вещах, хотели отказаться, но вот тут как раз наши опасения и чутье и перебили те самые посредники, с одним из которых мы уже работали. Используя свою репутацию, человек смог нас убедить идти в проект. Мы решили подать заявку во второй банк, который ее одобрил. После произошло следующее. Заказчик СМЭУ «Заневка» перенес торги, а после переноса и вовсе убрал закупку со своего сайта. ЭТП-223 не возвращала обеспечительный платеж, хотя переписку вела, а через некоторое время тоже удалила информацию о лоте. Далее торговая площадка перевела 20 млн на счет в другом банке, у которого через неделю отозвали лицензию. Дальнейший след денег вел к компаниям, зарегистрированным в Северокавказском регионе нашей страны. Мы выиграли все суды у ЭТП-223, а вот заказчик СМЭУ «Заневка» от ответственности ушел. В судах руководитель ссылался на то, что он ничего не подписывал, хотя документы были подписаны его электронным ключом. А вторым аргументом выступало то, что торги не были продублированы на сайте госзакупок, а это обязательное условие легитимизации торгов для частных ЭТП.

Мы писали в прокуратуру, в следственный комитет, но все тщетно. В офисе «Заневки» был разыгран целый спектакль между директором, юристами и тендерным отделом. Они отрицали существование закупки. Позже мы выяснили, что некоторые сотрудники подконтрольной ЭТП-223 по совместительству являлись и сотрудниками «Заневки», их сразу уволили. Следственные органы глубоко копать не стали, причин такого безразличия не знаю. В те моменты казалось, что в государстве напрочь отсутствуют закон и порядок. Посредник вел себя словно оказавшийся с нами в одной лодке и тем самым уходил от подозрений. В дальнейшем он принял участие в предоставлении юристов для судов, а также помог в поиске 10 млн руб. для возврата денег банку. С банком к назначенному сроку мы рассчитались благодаря помощи некоторых наших партнеров. Признаюсь, помогли те, от кого и не ожидали. Огромное спасибо им за это.

В той сложной ситуации мы прошли еще одно испытание. Казалось, что проблемы накатывают одна за другой. Только преодолеваешь волну, как тебя накрывает новая. Все это происходило одновременно с начавшимися проблемами с SveHom и налоговой проверкой. Но в любой проблемной ситуации есть положительные моменты: предпринимателям свойственно умение находить плюсы в, казалось бы, патовом положении. В нашей команде у всех есть лидерские качества, это одно из важных атрибутов предпринимателя. Мы действовали как команда, принимали вызов и шли вперед.