В ходе моей практики, я сталкивалась с двумя разными подходами к выполнению задач.

• Первый подход заключался в том, что специалист сразу после постановки задачи приступал к ее выполнению, не уточняя детали. Я использовала этот метод в течение нескольких первых лет работы. Мне часто приходилось сталкиваться с ситуацией, когда я выполняла задачу не так, как она должна была быть выполнена, и мне приходилось ее переделывать. Это было особенно актуально в случаях, когда у меня менялись руководители, каждый из которых имел свой подход к постановке задач. Я должна была наладить контакт с новым руководителем, чтобы начать понимать его методы и то, что он хочет от меня получить. Но благодаря этому опыту я быстро научилась чувствовать, что от меня требуется с разными руководителями и научилась пользоваться вторым подходом и уточнять детали задачи.

• Второй подход заключался в том, что после получения ТЗ, специалист задает уточняющие вопросы перед выполнением и в процессе выполнения задачи, чтобы снять с себя лишние риски. Этот подход может подрубить крылья вашей креативность. Я рекомендую вам оставлять свободное пространство для новых идей и экспериментов и делать некоторые элементы задачи по своему. Но при этом следует помнить, что необходимо иметь веские аргументы, почему вы сделали так, а не иначе. Вы должны быть уверены, что решение, которое выбрали вы, лучшее из возможных вариантов.

Важно найти баланс между этими подходами, чтобы выполнить задачу эффективно, качественно и креативно.

Совет: не ошибается тот, кто ничего не делает. Не бойтесь делать ошибки и уходить в сторону от четких границ ТЗ, проявляйте свою креативность.