Новым специалистам в компании всегда ставят несложные задачи, независимо от их уровня, чтобы помочь им быстрее влиться в работу. Первая задача должна быть реалистичной и выполнимой, связанной с существующим проектом. Она должна представлять собой начало широкого плана обучения и развития.

Совет: помните, что на начальных этапах более опытные коллеги несут ответственность за вас, поэтому не стоит на каждом шаге бояться сделать что-то не так – вы находитесь под контролем.

Какие могут быть первые задачи?

• Тестирование игры. Возможно, вам будет предложено начать с задачи тестирования игры на наличие ошибок и багов. Вас также могут попросить предложить свои идеи по улучшению игры и исправлению ошибок.

• Анализ конкурентов. Одна из первых задач может быть связана с анализом игр конкурентов. Собрать информацию о том, какие игры популярны на рынке, какие игровые механики используются и какие тенденции присутствуют в индустрии. Обычно анализ проводится среди игр того же жанра, что и игра, над которой вы будете работать.

• Создание документации. Вас могут попросить написать несколько новых идей по игровым механикам, уровням, персонажам и по другим элементам игры для проекта, над которым вы будете работать.

• Создание уровня. Вас могут попросить создать план уровня и собрать его в игровом движке.

Кто ставит первые задачи?

Обычно первые задачи для гейм-дизайнера ставит его непосредственный руководитель или другой член команды, который будет отвечать за проверку выполненных заданий. Это может быть старший гейм-дизайнер или любой другой специалист, имеющий опыт работы с поставленными задачами.

Какие этапы вы пройдете по мере решения задачи?

1. Определение уровня опыта и навыков. Перед тем, как ставить задачу, с вами может быть проведен вводный разговор, в котором вы расскажете о своем опыте и навыках. Это поможет руководителю выбрать задачу, которая будет соответствовать вашему уровню и поможет вам плавно начать нарабатывать скиллы.

2. Постановка задачи. Руководитель расскажет о проекте, над которым вы будете работать и поставит первую задачу, дав инструкции по ее выполнению.

Совет: если чувствуете, что знаете, какую задачу лучше сделать, и можете аргументировать свой выбор, проявите свою инициативность и самостоятельно предложите свои идеи и задачи, которые вы хотели бы выполнить.

3. Настройка программ. Руководитель должен подсказать с помощью каких инструментов и программ вы сможете выполнить поставленную задачу.

4. Примеры выполнения. Руководитель может показать примеры того, как должна выглядеть задача после ее выполнения. Это поможет вам понять, какие результаты вы должны достичь.

Совет: если вам не предоставят примеры выполнения задач, то попросите руководителя сделать это, либо, если это невозможно, сделайте пример выполненной задачи самостоятельно и покажите его руководителю, чтобы убедиться, что вы правильно поняли задание. Главное, чтобы на создание примера у вас не ушло столько же времени, как на полноценную задачу.

5. Фидбек. После того как вы выполните задачу, руководитель должен дать вам обратную связь по проделанной работе.