Я и теперь занимаюсь игровым бизнесом как консультант и инвестор. У меня в отрасли осталось много друзей и деловых контактов, так что я могу довольно рано знакомиться с новыми идеями. Сейчас я играю роль наставника молодых руководителей, стремящихся взорвать индустрию новаторскими идеями.

Мне повезло принимать участие в целом ряде новых креативных проектов. Самый интересный среди них – документальный фильм об индустрии видеоигр, при создании которого мы сотрудничаем с Гарольдом Голдбергом, основателем New York Videogame Critics Circle, и Райаном Силбертом – продюсером, лауреатом премии «Оскар» и выпускником Корнеллского университета. Создание фильма – дело долгое и сложное, так что я не буду здесь подробно рассказывать ни о его содержании, ни даже о предполагаемом хронометраже. Но я в восторге от возможности поработать над фильмом и подкастами, которые помогут мне вдохновлять новое поколение лидеров и расширять их возможности.

Работа в советах директоров и творческие проекты оставили мне достаточно времени, чтобы подумать о растущей ценности новаторства. Наш мир постоянно изменяется, какую сферу ни возьми: будь то бизнес, климат, политика или социальная справедливость. Однако предлагаемые решения страдают шаблонностью, они словно бы списаны с одного старого, затертого учебника.

Помимо того, что люди чрезмерно полагаются на старые подходы, которые и довели нас до таких трудностей, они опасаются рисковать. Они опасаются обидеть, слишком сильно настаивая на своем мнении или предлагая совершенно иной путь. Они не хотят, чтобы их «списали».

Мы живем и работаем во времена огромных и сложных проблем. Ни традиционное мышление, ни страх перед всем новым не приведут нас к успеху. Нужно нарушать правила игры. Это стимулирует новаторское мышление и приводит к более эффективному решению проблем.

Выбирайте правильные точки приложения усилий в вашей собственной сфере деятельности, агрессивно отстаивайте новое мышление и новые подходы. Способствуйте переменам. Играйте не по правилам.