Сеть мультибрендовых магазинов обуви, одежды и аксессуаров от мировых спортивных и лайфстайл брендов

Заказчик: Inventive Retail Group

Авторы: LINII

Год создания: 2014

В 2014 году мы были еще очень маленьким, но амбициозным агентством. Мы хотели делать большие ритейл-проекты, но на тот момент в нашем портфолио был всего один громкий и заметный кейс: «Ноу-Хау от “Билайн”». И когда Inventive Retail Group позвал нас поучаствовать в тендере на разработку нового бренда в категории Athletic Footwear, мы поняли, что это наш шанс – его нельзя упустить. Против нас участвовало несколько очень серьезных европейских агентств, и мы, конечно, считали себя аутсайдерами. Но наша презентация была такой сильной и продуманной, убедительной и красивой, что кто-то из заказчиков даже сказал: «Да, сегодня вы показали нам, как надо выигрывать тендеры!» И мы получили этот проект.

Нашей задачей была разработка бренд-стратегии, нейминга, айдентики и ритейл-дизайна для нового бренда в новой категории: мультибрендовые магазины кроссовок и кед. До этого в России были только монобрендовые магазины – Adidas, Reebok, Nike – и гигантские мультибрендовые спортивные гипермаркеты вроде «Спортмастера» и Decathlon. Были еще нишевые бренды, сникер-сторы – и все. Чтобы купить кроссовки в торговом центре, нужно было последовательно обойти несколько магазинов, возможно, потом вернуться к началу пути. Новый бренд должен был собрать все самое лучшее из ассортимента нескольких производителей, что было гораздо удобнее и функциональнее.

Тайминг был крайне сжатым, и для того, чтобы двигаться по проекту быстрее, мы выбрали интересный формат воркшопа, на котором предложили отработать сразу несколько вопросов, провести брейншторм (совместная генерация идей) и тут же принять ряд важных решений. Обычно в воркшопе принимают участие только представители заказчика и агентство. Но мы также позвали целевую аудиторию – тех, кто носит кроссовки 365 дней в году, – молодых ребят и студентов, для которых, собственно, и делался этот бренд и магазин.

На воркшопе мы обсудили названия, которые предлагали для нового бренда. И по итогам этого упражнения у нас было два явных фаворита: Crossers и Street Feet. Нам очень нравилось второе название – в нем был необычный ритм из четырех гласных EE – EE, и это выглядело чрезвычайно модно и интересно. Заказчик попросил нас проработать дизайн сразу по двум названиям, чтобы по итогам микса: «название + концепция фирменного стиля» – сделать окончательный выбор. Все сложилось не сразу: сначала чаша весов склонялась к графической концепции Street Feet, как вдруг на встрече владелец компании заявил, что он против такого решения. Потому что Street Feet может ассоциироваться с разговорной фразой «грязные босые ноги/ступни». Нас попросили подумать над новым названием или изменить что-то в предложенном. И спустя несколько дней мы предложили вариант: STREET BEAT (по-английски уличный ритм). В нем уже не было четырех «E», но в нем также была рифма и, главное, интересный смысл. И еще оно дает не ассоциацию «в лоб» про кроссовки или ноги, а намекает на ритм улиц, музыку больших городов, энергию и драйв. Это название и выбрали.

Сегодня бренд себя прекрасно чувствует, растет, становится зонтичным – уже появился STREET BEAT Kids (отдельное направление для детей), а количество магазинов превысило 77 более чем в 25 городах. Айдентика в том виде, в котором мы ее разработали, живет практически 10 лет без изменений.