Качество продукции, изготовленной в Японии, легендарно. У японцев действительно особое отношение к работе.

Японец-трудоголик – не просто стереотип. Однако с точки зрения ментальных кодов очень интересно выглядит и японец, выходящий из офиса в полночь, и японец, умело саботирующий свою работу.

Корпоративный мир в стране – это особая тема для разговора. Чтобы добиться успеха в крупной компании, нужно следовать строгим правилам, быть усидчивым и дисциплинированным. Путь офисного работника начинается с рождения. Соответствовать высоким стандартам с каждым годом становится все сложнее, поскольку окружающий мир быстро меняется. В условиях глобализации система пожизненного найма и оплата по старшинству теряют свою актуальность. (Не исключено, что с нынешними общемировыми тенденциями к антиглобализму все откатится назад.)

Впрочем, упомянутые особенности – не единственное, что отличает бизнес-процессы в японских компаниях. Такие методики, как канбан, just-in-time, кайдзэн, появились на промышленных предприятиях после Второй мировой войны и в итоге вышли за пределы японских фирм, став частью международных стандартов управления. Когда открываете Trello или собираетесь на еженедельную «горизонтальную» летучку отдела, вспомните, откуда растут ноги у этих практик.

При взгляде на корпоративный мир становится очевидно, что японская культура представляет собой набор жестких сценариев на все случаи жизни. Это связано, с одной стороны, с коллективистскими ценностями, а с другой – с определенным образом мышления. Все люди разные, и некоторые японцы чувствуют неприязнь к социальным нормам, которые им приходится соблюдать.

Впрочем, не думайте, что all work and no play makes Jack Japanese dull boy people. Японцы умеют наслаждаться жизнью, они знают толк в развлечениях!