К книге
Секреты черного ящика. Как найти ответ за минутуГлава 2 Как решать нерешаемые задачи. Незнание как преимущество в бизнесе
13%
Глава 2 Как решать нерешаемые задачи. Незнание как преимущество в бизнесе
12

Похожее встречается не только в науке. Один француз переехал в Америку и занялся там оптовой торговлей французскими винами. Его фирма процветала, росла и с годами стала весьма знаменитой. К четвертьвековому юбилею фирмы он устроил большой праздник, на который были приглашены многочисленные почетные гости и журналисты. Кто-то из акул пера задал виноторговцу каверзный вопрос:

– Вам удалось не только начать свое дело, но и поставить компанию на ноги и даже расширить ее в годы экономического кризиса. Расскажите, в чем секрет вашего успеха?

– Вы будете смеяться, – ответил француз, – но в первые годы после приезда в Штаты я так плохо знал английский, что совсем не мог читать газеты. Поэтому о кризисе ничего не знал.

Сравните этот случай со старинной притчей, прозвучавшей в телепередаче.

Вопрос 2. Как-то раз правитель одного восточного города устроил соревнование. Участники должны были по отвесной стене залезть на высокую башню. Толпа стала кричать: «Это слишком сложно»; «Башня непомерно высокая»; «Все разобьются». В результате одни участники не полезли на башню. Другие упали, не добравшись до вершины. И только один добрался. Чем он отличался от других?

Роман Ступников, г. Черкассы, Украина (2007)

Тот единственный, кто добрался до вершины, был глухим. Он просто не слышал криков толпы.

Теперь вопрос к вам. Как вы думаете, если бы крепкого на ухо альпиниста, французского коммерсанта, Данцига и Максвелла предупредили, что поставленные задачи не имеют решения, то смогли бы они найти ответы и достичь цели?

Возможно, да. Возможно, нет. Но одно несомненно. Это потребовало бы от них гораздо больших интеллектуальных, физических и волевых усилий, а также иных затрат времени.

Предыдущая главаГлава 12 из 91Следующая глава