Название – первое, чему мы обычно уделяем внимание на этапе реализации идеи. Почему? Потому что вся концепция уже собрана: мы продумали продукт, знаем, какой аудитории будем его предлагать, и даже представляем проект визуально. Хотя многим кажется, что с названия и нужно начинать, я советую с этим не торопиться. На то есть несколько причин.
Первая причина такова. Как мы уже говорили, генерация идей – это процесс, в котором не всё, что кажется гениальным, оказывается таким на деле. На этапе обдумывания названия можно попасть в такую же ловушку: посетит идея, кажущаяся яркой и необычной, а спустя время она приедается. Мы с командой предпочитаем оставлять название, так сказать, «на сладкое». Сначала важнее собрать концепцию и подобрать компетентных людей. Тело концепции для нас важнее, чем идея какого-нибудь рыбного ресторана с банальным названием.
Мне неизвестны кейсы, когда успешный бизнес начался бы с одного только названия. Более того, я не верю, что это возможно, ведь идея названия приходит не на пустом месте.
Часто бывает, что в голове крутятся мысли о продукте, а потом мозг внезапно предлагает классную игру слов. От такого озарения человек загорается и быстро начинает разрабатывать продукт. Такая профессиональная деформация характерна для маркетологов: много занимаешься креативом и вскоре идеи начинают роиться в голове, как пчёлы в улье.
Когда я работала в брендинговом агентстве, на меня неожиданно накатывало: «Ого, а ведь вот это идеальное название для автомойки». Тем не менее я не торопилась браться за такой бизнес. Просто записывала идею в заметки на телефоне: вдруг когда-нибудь к нам придут делать автомойку, и тогда я смогу блеснуть. С пришедшими из ниоткуда названиями лучше обращаться аккуратно. Многие такие идеи, закинутые в бэклог, я впоследствии просто раздала коллегам, которые разрабатывали подходящие концепции.
Это подводит нас ко второй причине того, почему выбор названия стоит отложить до этапа реализации проекта. Нужно понимать, что название – это не волшебство, которое принесёт стартапу миллионы. Да, оно важно для концепции, но суть его в том, чтобы быть этакой верхушкой позиционирования.
Вспомним, что мы подразумеваем под позиционированием: это место, которое ваш проект займёт в голове потребителя. Название – всего лишь фиксированное словосочетание. Представим, что вы оказались в компании друзей и вам захотелось пить. Вполне вероятно, что на ум вам невольно придёт слово «кола». Благодаря рекламе в память целого поколения въелась картинка запотевшей стеклянной бутылочки с культовым напитком, у которого такое простое и легко запоминающееся название.
Можно назвать это вишенкой на торте. Название важно, но всё, что за ним – готовый концепт с классным продуктом, – важнее. В конце концов, тот же самый торт люди оценивают по вкусу, а его украшение помогает, скорее, запомнить конкретный товар, отличить его от аналогов. Поэтому я считаю, что, придумывая название, лучше сосредоточиться на его эффективности, а не оригинальности. Имя – прежде всего инструмент, а инструмент должен работать.
У эффективности названия есть несколько критериев. Их мы разберём дальше.
Начнём с запоминаемости – одного из главных критериев удачного названия. Как мы уже говорили, продукту необходимо занять определённую позицию в голове потребителя. Следовательно, верхушка позиционирования – название – будет отвечать за то, сохранился ли в памяти у потребителя ваш бренд.
Задача продукта – попасть в top of mind, топ-3 спонтанного знания. То есть это первая ассоциация, возникающая в ответ на определённый запрос. «Где купить деликатесы на Новый год?» – ты тут же вспоминаешь какой-нибудь гастромаркет. «Где поесть классные суши?» – и ты рекомендуешь знакомым японский ресторан, который, в отличие от других подобных, тебе по-настоящему запомнился.
Название должно способствовать тому, чтобы в голове потенциального покупателя легко всплывало ваше предложение. Иначе ваше заведение рискует стать «тем рестораном на проспекте Ленина». Тут совет простой: не мудрите.
По той же причине название должно быть лёгким в написании и произнесении, представлять собой не набор разных звуков, а понятное слово или словосочетание, которое можно без напряжения передать дальше: и в разговоре, и в СМС.
Важно понимать, что мы не всегда рационально смотрим на собственные идеи. Если вам и вашей команде сложно оценить, насколько удачно придуманное вами имя, потренируйтесь на знакомых разных профессий и возрастов. Попросите их повторить название или записать на слух. Если большинство испытают трудности, лучше рассмотреть другие варианты.
Следующий важный параметр – отсутствие сходства с названиями конкурентов. Сейчас, когда большого и малого бизнеса в стране великое множество, приходится постоянно уточнять, не повторяет ли (частично или полностью) тот или иной вариант названия конкурента.
Правда, не всегда этому правилу нужно строго следовать. Если вы начинающий игрок и это ваш первый бизнес, то до какой-то степени можно подражать уже состоявшемуся конкуренту. Похожие названия, похожий дизайн – при таком раскладе вас легко могут спутать. А если спутают – купят ваш товар. Возможно, это вполне себе рабочая стратегия для быстрого и агрессивного продвижения, которое позволит «залететь» на рынок.
Чаще всего моя команда не имеет дела с подражанием – мы ищем оригинальные названия. Нам крайне необходимо быть непохожими на конкурентов, поэтому мы стремимся к созданию ярких имён, выделяющихся на фоне других.
Скорее, антипримером здесь будет всё тот же ресторан «Хочу Пури». Когда пришло время придумывать название, мы уже знали, что будем продвигать тему хлеба, так как прошли все предыдущие этапы разработки концепции. При этом, естественно, ресторанов грузинской кухни с названием типа «Хачапури» – тьма. Мы сутками искали что-то оригинальное, складывая стикеры с разными словами из облака ассоциаций. Когда пришла очередь глагола «хочу», вскоре после «хочу хлеба» появилась ассоциация «хочу пури».
Это именно тот случай, когда название получилось созвучным названиям множества наших конкурентов. И оригинальное написание в этом случае очень спасает. «Хочу Пури» – это интересная игра слов. «Пури» в переводе с грузинского – «хлеб», что отсылает к центральному смыслу концепции, который мы решили ещё больше усилить. Одним из амбассадоров ресторана стал знаменитый грузинский певец Сосо Павлиашвили, который с подчёркнутым кавказским акцентом чётко выговаривает: «Хочу пýри». Это и привлекает внимание к нашему ресторану, и придаёт ему аутентичности, и уводит от ассоциаций с конкурентами – так же, как и оригинальное написание.
И всё же для первого проекта мы не рекомендуем выбирать варианты с подобным созвучием. После данного кейса на мозговых штурмах с командой я стала особое внимание обращать на непохожесть названий.
Интересно, что в последнее время появился новый критерий эффективного названия – благозвучность перевода на английский. Этот вопрос актуален отнюдь не для всех, однако, если вы намереваетесь выйти на международный рынок, обязательно обсудите перевод названия вашей компании с человеком, владеющим английским. Ещё лучше не переводить название, а придумывать сразу такое, что будет хорошо звучать на обоих языках.
Что ещё важно для названия? Оно должно быть понятным для ключевой аудитории: не только в произношении, но и по смыслу. Какой смысл транслирует название? Какая картинка возникает в воображении клиента? Ещё раз возвращаемся к вопросу, кто ваш клиент. Если это мужчина 50 лет, действительно ли ему будет понятно броское современное название? А если вы ориентируетесь на подростков, то стоит ли обыгрывать цитату из советского фильма? Руководствуйтесь здравым смыслом и, если есть возможность, проводите интервью с потенциальными клиентами.
Понятно также, что название должно соответствовать концепции. Оно инкорпорирует ценности и миссию бренда, передаёт его потребителям. Визуальная презентация, продукт, название – то, что производит на клиента впечатление (часто бывает так, что самое первое впечатление складывается под влиянием имени), и поэтому все элементы этой триады должны гармонично между собой сочетаться.
Не забываем и про ассоциации, которые хотим вызвать. Если человек услышит название ресторана «Хочу Пури» и подумает о грузинском хлебе с сыром, это будет идеальным совпадением с центром концепции. Можно взять и пример посложнее. Если при словах «Горячий цех» первое, что приходит на ум, – это огонь, значит, мы попали в точку: название понятно и соответствует концепции.
Последний важный критерий хотелось бы назвать словом «интересность», хотя здесь уместны также «уникальность», «любопытность» или даже «аутентичность». В общем и целом это такая изюминка, которая содержится в вашем названии. Благодаря ей бренд выглядит ярче на фоне конкурентов, а потребителям проще запомнить, где именно они были и на что потратили деньги.
Оригинальность названия часто проявляется через игру слов, но может быть и отсылкой к знаменитой книге или известному фильму. Есть и другие варианты.
Важно понимать, что последний критерий имеет оттенок субъективности. Название может привлечь нас своей самобытностью, а может озадачить, и именно поэтому мы придём за продуктом – чтобы понять, что же стоит за неоднозначным именем. Итак, вот список критериев эффективного названия:
• запоминаемость;
• спонтанная воспроизводимость;
• лёгкость прочтения и произнесения;
• отличие от конкурентов;
• возможность перевода на английский (если вам это нужно);
• понятность для аудитории;
• соответствие концепции;
• соответствие покупательным возможностям выбранной аудитории;
• уникальность и своеобразие.
Прежде чем вы соберёте фокус-группу, вместе с которой будете разрабатывать будущее «имя корабля», распечатайте себе этот список, а во время обсуждения держите его перед глазами. Если, остановившись на каком-то варианте, вы сможете поставить галочки напротив каждого пункта – название эффективно, берите его в работу.
Теперь предлагаю поговорить о том, как, собственно, придумывать название и с кем это делать.
По моему мнению, разрабатывать название лучше всего с командой самых разных людей, каждый из которых способен привнести уникальную идею. Но, прежде чем мы обсудим, как именно проводить мозговой штурм с большим числом участников, необходимо провести подготовительную работу.
В принципе, процесс выбора названия похож на разработку визуальной составляющей концепции, только здесь мы работаем со словами, используем уже собранный список ассоциаций. Его можно сократить до десяти ключевых слов, выписанных на отдельном листке для каждого участника мозгового штурма. Это будет наша рабочая база. Безусловно, во избежание перекличек с названиями конкурентов, следует заранее подготовить перечень имён их бизнесов. Для этого тоже необходим отдельный лист.
Что ещё помогает при подготовке к мозговому штурму? Общение с роботами. Сейчас появилось множество помощников с искусственным интеллектом. Это и голосовые, и визуальные нейросети. Продумывая название, мы должны собрать как можно больше разнообразных вариантов словосочетаний, и искусственный интеллект с этой задачей справляется на отлично. Правда, нужно иметь в виду, что самые «умные» версии нейросети платные, а некоторые чат-боты гораздо лучше подбирают ответы на английском языке, чем на русском. С русским интерфейсом есть GigaChat – нейросеть от «Сбера». Скорее всего, к моменту выхода этой книги появятся и другие роботы.
Конечно, с искусственным интеллектом не всё так просто: он пока не выдаёт готовых гениальных решений. Поэтому к его использованию нужно подходить с дисклеймером для самого себя: то, что он сейчас предложит, я попробую применить в дальнейшей работе.
Ни одна из предпринятых нами попыток с помощью нейросети с ходу создать оригинальное название не увенчалась успехом: дело в том, что генератор подбирает слова, похожие по смыслу, но не умеет придавать результату глубокой целостности. Получаются разрозненные идеи, кое-как скреплённые в словосочетания. Бывает и так, что среди множества банальных вариантов, предложенных искусственным интеллектом, попадаются варианты оригинальные, что оказывается хорошей базой для дальнейшей работы интеллекта естественного.
Поэтому моя команда использует генераторы только для подбора слов. Мы отправляем запрос – требуем собрать ассоциации или даже придумать само название, а потом из выданного нам любопытного материала составляем список слов и словосочетаний для обсуждения на мозговом штурме.
Кто не любит принимать участие в креативном заседании всей командой? Это всегда по-своему захватывающе: обсуждать в живой беседе непохожие одна на другую идеи, поражаться тому, как мыслят коллеги. Впрочем, бывает, что все зациклились на чём-то одном и не могут вырваться за пределы шаблона, как ни бейся.
Нередко название отдают на откуп профессионалам-креативщикам (чаще всего маркетологам), однако практика показывает, что в родной команде рождаются не менее оригинальные и стóящие идеи. Мы, например, звали на мозговые штурмы сотрудников разных специализаций. Чем больше взглядов высказывается, тем интереснее результат.
Фишка в том, что кросс-функциональное взаимодействие как никакое другое стимулирует креативные процессы. Ход мыслей специалистов нетворческих профессий иногда помогает прийти к совершенно непредсказуемым решениям. Важно, впрочем, чтобы эти люди имели прямое отношение к обсуждаемому предмету. В противном случае они будут вынуждены фантазировать о вещах, с которыми никогда не имели дела.
Чтобы на мозговом штурме в творческом поиске смогли объединиться очень разные люди, требуется умелый модератор, который сможет запустить штурм и качественно его провести.
Модератор должен руководствоваться четырьмя принципами:
1. Стремиться к тому, чтобы количество предложений превышало их качество. Чем больше предложений от команды, тем обширнее облако смыслов для последующего выбора. Не беспокойтесь, если некоторые предложения вам кажутся абсурдными. Роль фасилитатора состоит в том, чтобы помочь участникам выразить самые необычные идеи.
2. Давать достаточно времени на раздумье. Обязательно фиксируйте все идеи, даже те, что приходят спустя какое-то время после мозгового штурма.
3. Не критиковать. В процессе мозгового штурма мнение каждого участника ценно, вне зависимости от его экспертизы или места в иерархии компании. Руководитель не может подавлять мнения подчинённых или смеяться над нестандартным ви́дением коллег. Модератор должен грамотно пресекать критику и перенаправлять внимание участвующих на творческий процесс.
4. Не отклоняться от цели. Продуктивный мозговой штурм возможен только при наличии чёткой цели и строгих временны́х рамок. Участники творческого процесса могут незаметно для себя переключиться на то, что интересно, и отклониться от темы собрания.
Кратко стоит упомянуть техники, которые наша команда использовала во время мозгового штурма. В целом это известные всем креативщикам методики, которые мы немного подстраиваем под собственные нужды. Важно упомянуть, что почти все эти технологии можно использовать не только для нейминга, но и в ходе других творческих процессов, например при разработке продукта.
Вот три метода, которые мы можем использовать как вместе, так и по отдельности:
• «Шесть шляп мышления» – система, разработанная британским психологом Эдвардом де Боно;
• метод Уолта Диснея, изученный лидером современного НЛП Робертом Дилтсом;
• SCAMPER – техника генерации идей Алекса Осборна.
Все эти методы подразумевают групповой мозговой штурм.
Какой бы метод вы ни выбрали, главное – учитывать, что самые первые результаты мозгового штурма могут вас разочаровать. Кроме того, отдельные участники могут относиться к этой затее с предубеждением, считая подобного рода обсуждения пустой тратой времени. Ориентируйтесь на адекватность темы и аудитории, привлекайте разных людей, в том числе имеющих релевантный опыт. И, естественно, не забывайте документировать всё-всё – это самое важное.
Не всегда метод подбора слов и ассоциаций помогает найти достойное название. Часто команде приходится включать смекалку и «вступать в игру» с русским языком – вспоминать разные средства выразительности, искать цитаты, пересматривать чаты или тематические эфиры.
Предлагаемый мной набор техник – отнюдь не список пунктов, обязательных к исполнению. Скорее, полезная шпаргалка или даже креативное упражнение: вы можете попробовать одно, другое, третье, и что-нибудь да выстрелит.
Я приведу здесь несколько интересных примеров из моей и чужой практики, которые можно использовать для вдохновения. Техник существует множество, и часть из них вы можете даже изобрести сами – всё зависит от вас и вашей готовности нырнуть в океан креативности.
Начнём с методики применения неологизмов – слов, не зафиксированных в словарях, не существовавших в языке до их изобретения, что, впрочем, не мешает им надолго задержаться в нашем лексиконе.
Для названия бренда можно либо придумывать собственные слова с нуля, либо переиначивать уже существующие лексические единицы. Просто возьмите перечень слов, отражающих ваш бизнес, и поиграйте со слогами (если серьёзность вашего проекта позволяет это делать).
Один из наших ресторанов называется «Баклажани» – добавили окончание ко всем известному слову и получили отсылку к языкам Кавказа. Другой грузинский ресторан мы назвали «Сулугули». Здесь зашифровано два грузинских слова: «сули» – «душа», «гули» – «сердце». Конечно, не все жители России замечают эту подоплёку, однако слово достаточно похоже на «сулугуни», чтобы вызвать приятные воспоминания о вкусном кавказском сыре.
Вот ещё пара интересных примеров. Название клиники, специализирующейся в области оториноларингологии, – «Лория» (просто и понятно сложенное из «лор и я»). Или магазин домашней бытовой техники «Домстер»: здесь зашифрованы «дом» и «мастер».
Что ещё можно сделать? Применить другую интересную технику – рифмование. Многим нравятся рифмованные названия, потому что они легче запоминаются и вызывают небанальные ассоциации. Например, вполне звучное и для овощного магазина говорящее название «Зелень-мелень». Ещё один пример рифмы, который нравится лично мне, – название ресторана в Москве «Крабы-кутабы». В этом имени есть и аллитерация – литературный приём, суть которого в намеренном чередовании одних и тех же согласных, и прозрачный смысл: сразу понятно, что подают в «Крабах-кутабах». Попробуйте сочетать необычные слова.
Иногда на помощь приходят устоявшиеся фразы. Их легко найти, используя ваши подборки слов и облако ассоциаций. Часто применение этого приёма превращается в игру слов: например, есть концепция «Нут и Пряник». Как нетрудно догадаться, это ресторан израильской кухни, в которой очень любят разные намазки из нута. Это интересно: убрать всего лишь одну букву из известного фразеологизма, и получается самодостаточное название. Для этого нужно не стесняться складывать слова и фразы так и эдак.
Ещё один хороший пример – название «Хлеб и Вино»: простое сочетание из двух слов, которые вызывают у людей приятные чувства. Разрабатывая уже собственную концепцию ресторана в духе кавказской дачи, мы чуть развернули это словосочетание и придумали «Хлеб и Нино». Во-первых, это отсылка к имени хозяйки, о которой я уже рассказывала, что подчёркивает традиционные ценности ресторана, во-вторых, рифма со словом «вино». Интересно, что большинство постоянных клиентов ресторана говорят просто: «Пойдём к Нино», – и всем всё понятно. Как видите, из вашего названия может родиться локальный фразеологизм, который все в округе запомнят и будут использовать.
Похожая техника – поиск синонимов через специальные генераторы. Это похоже на подборку ассоциаций. Только в этом случае мы смотрим, что чаще всего повторяется по нашему вопросу. Для начала отбираем ключевые идентификаторы будущего бренда. Когда я грузила синонимы к словам «производство», «технологии», «прогресс», «современность», чаще всего выпадало слово «цех». А если долго запрашивать у генератора подборки к «огню», «пламени», «камину», то почти наверняка в какой-то момент вам попадётся слово «горячий». Так мы соединили два самых популярных ответа на свой запрос и получили название «Горячий цех».
Подытожим, как искать название с помощью слов, которые вы отобрали в облако ассоциаций:
• подбирать аллитерации, соединять созвучные слова;
• рандомно составлять комбинации из стикеров с написанными на них словами из облака ассоциаций;
• искать самые часто употребляемые слова в текстах и видео по данной тематике;
• рифмовать;
• придумывать неологизмы;
• разбирать известные фразеологизмы с вашими словами;
• искать синонимы.
Мозговой штурм провели, разные техники попробовали, а названия «с огоньком» так и нет. Тогда на нейминге лучше не зацикливаться. Остыньте, дайте себе несколько дней отдыха, забудьте о названии. Потом можно вернуться к этому вопросу со свежей головой и попробовать другие подходы.
Посмотрите фильмы, откройте соцсети полистайте интернет на предмет специализации вашего бизнеса. Очень часто нужные нам слова лежат почти на поверхности и их нужно просто заметить или услышать, а дальше всё сложится чуть ли не само собой.
Недавно моя команда занималась разработкой концепции для сети грузинских хинкальных. Неудивительно, что после открытия множества других кавказских ресторанов придумывать что-то неизбитое становится всё сложнее. Да и конкуренция между ресторанами грузинской кухни с каждым годом растёт. В попытках изобрести для ресторана нетривиальное имя мы с рабочей группой кругами ходили вокруг хинкали и хачапури, перебирали грузинские имена, так и эдак переделывали названия сыров. Но всё было не то.
Тогда я провела несколько вечеров в одиночестве, просматривая ролики кулинарных мастер-классов, на которых повара готовили хинкали. Я заслушала их почти до дыр, выписывая фразы и слова, которые звучали чаще всего. Скоро я заметила вот что: после того как хинкали приготовлены и поданы на стол, шеф-повара обязательно добавляют, что есть их нужно руками. Вообще, грузины любят подчёркивать, что хинкали нельзя раздирать вилкой или ложкой: берёшь за хвостик, кусаешь и наслаждаешься ароматным бульоном. И в видео это «за хвостик» звучало не раз и не два, поэтому я зафиксировала и предложила этот вариант команде – всем понравилось. Оригинально, своеобразно и полностью охватывает идею хинкальной.
Мне кажется, похожим методом будет и обращение к поп-культуре, к хорошо известным фильмам. Например, ещё один грузинский ресторан в Санкт-Петербурге носит имя «ЛарисуВаннуХочу». Эта знаменитая фраза из «Мимино» отлично легла на концепцию расслабленного весёлого места с разнообразным меню.
Смотрите фильмы, видео, общайтесь с теми, кто специализируется на вашей теме, и фиксируйте то, что они произносят. Из этого может получиться неожиданное, но интересное название. Если помните, во введении я рассказывала, как мы с командой придумывали название для компании «Ясно» – эту идею мы нашли в собственном чате, когда решили посмотреть наиболее часто упоминавшиеся фразы в сообщениях.
Полезная вещь, которую можно продумать вместе с названием, – это дескриптор. Часто его сразу придумывают к названию, и им мы объясняем смысл концепции внешнему миру и своей же команде. Требуются всего два или три слова, которые максимально точно описывают ценность бренда: о чём он, для кого, какова его идея. Если кратко, то это суть, или сущность, бренда.
Обычно дескриптор охватывает что-то одно из следующих элементов концепции:
• позиционирование;
• сферу деятельности бренда;
• конкурентное преимущество.
Естественно, это не какой-то сухой набор слов. В большинстве случаев дескрипторы эмоциональные и яркие, в них содержится самый сок.
Мы могли бы долго рассуждать, насколько разнообразная техника используется при готовке в «Горячем цехе», но можно обозначить это короткой фразой: «Кухня открытого огня», и становится понятно, чего именно ждать в меню. Это и есть дескриптор. Одна из его целей – помочь бренду с продвижением. Два или три простых слова легко запоминаются и при этом подсказывают клиенту, на что он может рассчитывать.
Дескриптор часто путают со слоганом, но всё же это разные понятия. Дескриптор – короткое объяснение, слоган – рекламный посыл. А у рекламщиков главные вопросы: что донести до клиента? как проникнуть в его голову?
У наших коллег по индустрии получилось сделать очень яркий слоган – по всей Сибири висели их ярко-жёлтые баннеры с рекламой итальянского ресторана «Перчини». Причём текст был максимально простой: «Пицца и паста – это “Перчини”». В моём сознании это так отпечаталось, что, когда мне хотелось поужинать пиццей или пастой, мозг сразу предлагал пойти в «Перчини».
Слоган – классная вещь, но его лучше оставить для будущей рекламной кампании, когда придётся сфокусироваться на продающей стороне продукта.
По каким критериям проверяется название? Во-первых, как мы уже говорили, нужно определить степень прозрачности названия для будущих клиентов: считывается ли основной посыл концепции? Для этого надо выйти на потенциальных пользователей, которых мы отобрали, когда сегментировали аудиторию. Отправить им рассылки, провести опросы в блогах, расспросить про ассоциации.
Кстати, когда мы уже определились с «Горячим цехом», по опросу среди команды поняли, что название понравилось всем, кроме технологов. Им было сложно понять, что целая сеть ресторанов будет называться так. Потому что для них это словосочетание неизбежно ассоциируется с производством: есть холодный цех для салатов, кондитерский – для десертов, горячий цех – для первого и второго. Для них словосочетание «горячий цех» звучит словно какой-нибудь «цех обработки яиц», то есть совсем не романтично. При этом всеми, кто не связан с производством, название «Горячий цех» воспринимается именно так, как мы задумывали. Ассоциируется со словами «фабрика», «современность», «огонь».
Поэтому надо иметь в виду, что всегда найдётся узкая группа, которой из-за особенностей её восприятия название будет казаться незвучным, но не стоит слишком сильно на этом фокусироваться. Главное, чтобы имя понравилось вашей основной целевой аудитории.
Кроме того, очень важно проверить доступность названия, и сделать это стоит сразу же после того, как вы его придумали. В России регистрацией названий, как известно, занимается Роспатент. Однако для начала достаточно проверить статус названия через открытые источники: ввести в интернете запрос по словам «онлайн-патент» или «поиск по товарным знакам». После того как вы удостоверились, что выбранное вами название никем не занято, можно обращаться в агентство, которое предоставит патент.
Однако первые шаги для проверки доступности названия лучше сделать как можно раньше. Неприятно обнаружить, что оно кем-то запатентовано, когда вы уже разработали дизайн бренда.