Лидеру важно обеспечить свою команду перспективой на будущее, особенно после поражения. Каждая великая команда когда-нибудь проигрывает. Только один клуб лиги становится победителем чемпионата. Я написал эту книгу после семи сезонов в Atlanta Falcons. Я много выигрывал в первые пять лет моей работы главным тренером. Некоторые говорят, что я проиграл два последних сезона, но я не считаю это неудачей. Я многое усвоил и знаю, что какой бы выбор я ни сделал в будущем, я стану помогать людям учиться на моих победах и поражениях. Где бы я ни был тренером, мы имели общие ценности и убеждения с членами моей команды. Если мы проигрывали, то анализировали причины и определяли способы для улучшения наших показателей. Каждое поражение открывало возможности для обучения, и мы оставались сильными и уверенными в своем желании продвигаться вперед. Психологический настрой и убеждения вашей команды определяют, как вы справляетесь с препятствиями, неудачами и поражениями. Поэтому вы с самого начала должны культивировать свою систему убеждений и разъяснять защитные или атакующие схемы. Когда наступят трудные времена, именно эта система будет точильным камнем, помогающим преодолеть их и добиться успеха.