К книге
Сначала ты побеждаешь в раздевалке. 7 принципов успеха в бизнесе, спорте и жизниГлава 3 Последовательность. Самодовольство – это болезнь
29%
Глава 3 Последовательность. Самодовольство – это болезнь
27

МАЙК СМИТ

Каждая команда или организация должна опасаться болезни самодовольства. На ранней стадии она может быть почти незаметной. Очень важно, чтобы руководитель организации не давал возможности росткам самодовольства распуститься пышным цветом в его команде. Если такое происходит, то самодовольство может очень быстро стать неистребимым сорняком. Вы становитесь самодовольными, когда члены команды начинают верить, что их предыдущие успехи гарантируют любые будущие. В 2013 году мы с Atlanta Falcons упустили из виду, что другие команды НФЛ стремились подвинуть нас с призовых позиций в течение предыдущих пяти лет.

Мы утратили сосредоточенность на процессе игры и тренировок. В итоге мы завершили сезон с результатом 4:12, хотя в предыдущем играли за Супербоул. Это было непростительно, и я, как главный тренер, нес полную ответственность за это. НФЛ – это бизнес, который не терпит оправданий. Вы не можете возлагать вину на факторы, которые находятся вне вашего контроля (например, травмы, нервные срывы и т. д.). Вместо того чтобы поощрять надежду на автоматический выход в плей-офф и борьбу за Супербоул, я должен был делать то, чем занимался в предыдущие годы: проявлять настойчивость, фокусироваться на желании достигнуть выдающихся результатов, определять моменты, которые нуждались в улучшении, но самое главное – сосредоточиться на процессе, а не на результате.

Разница между победой и поражением в НФЛ очень невелика: 5 или 6 очков в каждой игре. В разных видах бизнеса существует такая же высокая конкуренция. Самодовольство приводило к разорению многих команд, компаний и организаций, потому что они не устремляли взгляд в будущее, а почивали на лаврах, пока их соперники делали все возможное ради того, чтобы превзойти их. В конце каждого года вам нужно проводить тщательную оценку организации, чтобы понять, что вы сделали хорошо, а где не оправдали собственных ожиданий. Самое важное – определить, как вы собираетесь развиваться и совершенствоваться в будущем. Когда вы сосредотачиваетесь на процессе, а не на результате, то делаете стремление к величию вашим главным приоритетом и не позволяете самодовольству проникнуть в ваши ряды. Самодовольство и неоправданная уверенность в своих силах могут принести только вред. Для достижения успеха вы должны постоянно совершенствоваться, постоянно готовиться к трудностям и иметь непреклонное желание двигаться вперед.

Предыдущая главаГлава 27 из 92Следующая глава