Лучшие игроки, которых я тренировал, испытывали неизменное стремление стать великими. Мне выпала честь работать с некоторыми из лучших тренеров и футболистов в мире. Лучшие из лучших всегда обладают одним качеством характера: стремлением к величию. Такое желание определяется интенсивностью процедур и тренировок. Рэй Льюис имел неукротимое стремление стать лучшим полузащитником в истории американского футбола. Его ежедневные, еженедельные и ежегодные тренировки были тщательно расписаны. Его сосредоточенность на процессе подготовки к игре была несравненной. Он вкладывал в это все свои силы. Он делал все возможное, чтобы находиться в наилучшей физической и психической форме. Он переворачивал все камни на своем пути. Рэй поднимал на новый уровень качество работы у всех, с кем он сотрудничал в нашем клубе.
Джек Дель Рио был таким же и в роли игрока и в роли тренера. Я работал с ним в одном тренерском штабе в Балтиморе, а также в должности его тренера по защите в Джексонвилле. Джек был очень хорошим игроком НФЛ до начала своей тренерской карьеры. Некоторые люди называли его «одержимым футболистом». Он играл в течение 11 лет и был назван лучшим футболистом в Кубке профессионалов 1994 года. Называйте это как хотите, но я считаю это устойчивым стремлением к успеху. В Ravens мы часто устраивали общие обсуждения настроения игроков в разное время года. Понимание их образа мыслей помогало планировать расписание спортивной подготовки в течение всего года. Как главный тренер Jaguars, Джек делился с командой своим пониманием важности определенных процедур и правил на предстоящий сезон. Он говорил с точки зрения обычного футболиста и делал предложения относительно физической и психической подготовки к запредельным нагрузкам сезона НФЛ. Такая организационная структура эффективно работала для него и для других игроков лиги. Он указывал на то, как важно быть последовательным в процессе тренировки. Джек понимал, что если игрок хочет стать великим футболистом, то должен иметь неизменный набор правил и процедур, которые приводят к совершенству. Это был мощный сигнал к действию, которым он делился с командой, и я разделял его убеждения.
Один из моих приоритетов как главного тренера состоял в уверенности, что игроки моих команд разделяют стремление к величию. К сожалению, в 2013 году я позволил нашей команде стать слишком благодушной и самоуверенной. Мы полагали, что добьемся успеха в любом случае, что бы ни делали, забывая о тех мелочах, которые позволяли нам идти к вершине в предыдущие годы.