Конечным результатом анализа ресурсов является полная организационно-ресурсная схема проекта с ограничениями. Как и ранее, эта схема содержит сведения из матрицы 3 × 3, только теперь все ее клеточки заполнены.

Сама схема оформляется в удобной самому ПМ форме и отправляется в архив. Для дальнейшей работы сохраняются только выбранные из схемы критически важные компоненты: требования, ограничения, потенциальные конфликты и карта доступа к ресурсам.

С этого момента команда проекта сформирована, правила игры для совместной деятельности заданы (организационно-ресурсная схема), ресурсы и пути доступа к ним определены. Теперь (и только теперь) можно приступать к собственно проектированию.