Под редакцией инженера Л. Левенстерна вышел ряд книг о системе Тэйлора[333].

Книгами интересуются, читают о них доклады в техническом обществе.

Опыты Тэйлора уже показали, к каким изумительным результатам приводит применение его системы. В Америке большинство заводов и строительных фирм признало и приняло ее.

Труд Тэйлора – изученное и правильно поставленное пользование рабочей силой. Только и всего.

Согласно его системе, каждый рабочий имеет право только на определенное количество определенных движений.

«Встань, протяни правую руку, положи ее на брусок, подвинь налево, нагнись» и т. д.

Через определенное время рабочий обязан известное количество минут отдыхать.

По проверенным данным, производительность каждого введенного в эту систему рабочего увеличивается в шесть раз.

Служащие на фабриках и заводах становятся как бы частями той же машины.

Полученный заказ передается директором завода специально подготовленным конструкторам. Те, изготовив эскизы, передают их в организационное отделение.

Отсюда они выходят снабженные надписями и расчетами: какая часть на каком станке во сколько минут должна быть изготовлена.

Вещь идет в работу. Инструкторы следят, чтобы рабочие не сделали лишнего движения, не забыли отдохнуть.

– Алло! Заказ на завод. Прессовать зарядные стаканчики!

К директору. От директора к конструктору. От конструктора к расчетчикам.

– Через пять недель, во вторник, в три часа пятнадцать минут, ваш заказ будет выполнен.

* * *

– Стаканчики? Ну что ж, это можно будет того-с… сделать. Соорудим вам ваши стаканчики. Когда? Да понаведайтесь так через недельку. До свиданья. Эй, попроси сюда господина конструктора.

– Марк Абрамович! Вот, будьте любезны… Заказ тут поступил. Спрессовать зарядные стаканчики. Мм?..

– Мм!..

– Так как же?

– Что ж делать? Нужно – так спрессуем. Уж я возьмусь за это дело сам.

– Вполне на вас рассчитываю.

* * *

– Позови сюда заведующего чертежной… Вот что, Спиридонов, тут заказ вот, эти тут стаканчики, что ли. Ну вы там разберете, в чем дело. Я на вас рассчитываю.

* * *

– Где мастер? Пелагеич! Пожалуйте-ка сюда. Вот видишь-ли, братец, тут чертеж… гм… стаканы эти самые или как их там… Понимаете?

– Понимаем. Как не понять. Дело простое.

– То-то, что простое. У вас все простое. А пойдешь мастерить – такого наковыряешь, что только плюнь да свистни.

– Уж не сумлевайтесь. Потрафим.

* * *

– Эй, Вармысягин, поди-ка сюда. Вот тут эту самую штуковину обмудрить надо.

– А это что же такое будет-то?

– А шут их знает.

– Чертеж-то есть?

– Как быдто есть.

– А Спиридонов что говорит?

– А говорит, что надо потрафить.

– Ну, надо так надо.

– По чертежу только пальцем не больно вози. Очень уж от ваших пальцев все видоизменяется. Да и что толку возить-то?!

* * *

– Васька! Куда Васька запропастился? Когда не надо, так все под ногами вертится, а вот как за работу приниматься, так и не докличешься.

– Васька полковникову Лэдьку гулять повел.

– То-то повел… Не все же с собакой гулять, можно и поработать.

– Да полковник сердится. Не велит Ваську занимать. «Я, – говорит, – Ваську для собаки нанимал, а не для конструкции. И возраст, – говорит, – Ваське не вышел. Его, по полицейским правилам, еще и пущать нельзя в то помещение, где станок стоит. За это с нас взыщется».

– Васька, а, Васька! Иди-ка посмотри-ка: что тут такое?

– Энто, дяденька, зарядные стаканчики.

– Эка сказал! Без тебя знают, что стаканчики. А ты смотри, как и что. На политехнические собираешься, а пустяка обмозговать не можешь. Э-х ты! Пустомеля ты, братец. Драть тебя некому.

– Сейчас, дяденька, разберем, что к чему.

* * *

– Господин директор!

– К вашим услугам.

– Готовы мои стаканчики?

– Э-э… А вот сейчас узнаем. Марк Абрамович, пожалуйста… Через недельку? Наведайтесь через недельку.

* * *

– Господин директор!

– А, вы все насчет этих ваших стаканчиков или как их там… Дело, знаете ли, несколько осложнилось…

– Однако что же это? Ведь я третий году хожу!

– Уж и третий!

– Восьмого мая будет ровно три года!

– Так то восьмого, а теперь еще только четвертое. Да вы не горячитесь, зайдите через недельку. Мы сами рады скорее сдать ваш заказ. Но что поделаешь! Вот в прошлом году завод два дня бастовал. Все это отражается на производстве. А через недельку понаведайтесь. Я подгоню.

* * *

– А что вы скажете насчет Тэйлора?

– Это который чего?

– Да вот американец-то. Насчет новой системы усиления производства.

– Ерунда! Обращать человека в машину и отнимать всякую индивидуальность. Нет, уж пусть это они у себя, в Америке, дурят. А у нас, у русских, – у нас натуры творческие, нам размах нужен. Пошлите-ка мне Пелагеича насчет этих самых стаканчиков. Сегодня читал в газетах, что заказчик повесился, – так пусть они приостановят прессовку.

– Да они, кажется, еще не начали… Наверное не знаю. Ваську в солдаты взяли… Так у них там все как-то не ладится.

– А не начали, так тем лучше. Значит, счастливо разделались, а то теперь возни сколько было бы. Вот бы Тэйлор в лужу-то сел бы!