В стремлении оптимизировать свои задачи застройщик часто старается минимизировать число консультантов на запланированном строительном объекте.

Однако это не освобождает его от обязанности точно и ясно описывать вид и качество строительных работ на строительном объекте, готовить их техническое описание и производственную программу еще до оформления заказа генеральному подрядчику. Эти документы становятся неотъемлемой частью договора с генподрядчиком.

Как свидетельствуют эксперты, условия застройщика очень часто не выполняются. Причиной тому в первую очередь является сам застройщик, который нечетко определил желаемый результат, и поэтому ему не приходится ожидать ничего, кроме обычного выполнения работ согласно соответствующим минимальным требованиям отраслевых правил.

Если же застройщик самостоятельно или с привлечением специалистов точно изложил требования, генподрядчик с высокой вероятностью будет стремиться их выполнить, следуя, однако, все тому же принципу минимализма – наименьшие затраты труда и материалов.

Вот типичные признаки подобного подхода:

а) крохоборство при распределении заказов и получение заказа субподрядчиками, выставившими наименьшую цену, что влечет низкое качество работ;

б) выбор самого дешевого кровельного покрытия из всех возможных;

в) ремонт кровли с сохранением старых материалов там, где нет видимых повреждений;

г) упрощение чертежей для снижения расходов;

д) выбор самого простого способа озеленения кровли без учета стоимости ее последующего обслуживания.

Некоторые застройщики, получив негативный опыт работы с генподрядчиками, начинают понимать, что цена сооружения определяется не только сегодняшними затратами на строительство, но и последующими расходами – сразу после сдачи объекта и позднее, в процессе эксплуатации и обслуживания.

Только застройщик может эффективно повлиять на практическое воплощение концепций, правильно формулируя заказы на выполнение проектных и строительных работ. А будет спрос, будет и предложение. Если произойдет переориентация на долгосрочную экономичность, то и «индустрия минимализма» сойдет на нет.

«МИНИМАЛИЗМЫ» ГЕНЕРАЛЬНОГО ПОДРЯДЧИКА

Рис. 23

Узел сопряжения кровельной гидроизоляции, заведенной на стену, с дверным проемом: отсутствует краевая рейка. Острые края облицовочного профиля истирают кровельный материал. На запланированном водосточном желобе из нержавеющей стали решили сэкономить, как и на дополнительной водосточной воронке

Рис. 24

Экономия на парапете. Толщина ограждающей стенки уменьшена с 750 до 500 мм, и не закреплен защитный фартук. Нет и разделительного слоя между фартуком и парапетом – его посчитали лишним

Рис. 25

Сэкономили даже на укладке плит. Их не закрепили на поверхности, а просто положили на субстрат

НЕВЕЖЕСТВО СУБПОДРЯДЧИКА

Рис. 26

Безобразно наклеенные полосы битумного рулонного материала – попытка обеспечить гидроизоляцию

Рис. 27

«Художественная» герметизация защитной трубы для электропроводки

Рис. 28

Некачественно выполненный стык. Тому, кто игнорирует столь откровенно плохую работу, следовало бы предъявлять обвинение в умышленном сокрытии брака, если он добровольно не признает дефект