Итак, теперь у вас есть представление о том, что пробуждает у разработчиков интерес и как на личном уровне мотивировать их. Однако для формирования технологической культуры мирового уровня нужна среда, в которой разработчики, менеджеры по продукту и руководители могут успешно создавать программное обеспечение. Этот заключительный раздел посвящен тому, как создать систему механизмов и практик, позволяющих большим командам разработчиков сосредоточиться на создании выдающихся продуктов, оттачивании мастерства и обслуживании клиентов. Здесь нет ничего сверхсложного, и ваши технические руководители вполне могут справиться с этим. Главное, чтобы руководители и менеджеры знали, что составляет основу успешной культуры инноваций.