44. Журналист Артур Брисбэйн активно сотрудничал с издателем Уильямом Херстом. Совместный труд принес им обоим такую ощутимую пользу, которая была бы невозможна, работай каждый из них в одиночку.

45. Херст решил публиковать колонку Брисбэйна на первых полосах всех своих газет, что давало журналисту возможность ежедневно завладевать вниманием десятков миллионов читателей. Виртуозно формируя общественное мнение, Брисбэйн вскоре стал одним из самых влиятельных журналистов своего времени.

46. По этой причине, конечно, увеличивалась прибыль, которую получал Херст. Для обоих мужчин их кооперация, основанная на принципе гармоничных коллективных усилий, оказалась ключом к огромному успеху.

47. После смерти Брисбэйна Херсту пришлось прекратить деятельность некоторых своих газет, поскольку без помощи главного соратника невозможно было поддерживать эффективность корпорации на прежнем уровне.

48. Хорошо известно, что в высших деловых кругах добиться процветания можно, только если вы готовы активно взаимодействовать с другими. Эндрю Карнеги никогда не переставал повторять, что стать богатым и счастливым ему помогли люди, вместе с которыми он прилежно следовал принципам коллективных ментальных усилий и альтруистичной командной работы. Достаточно вспомнить историю о его плодотворном и многолетнем общении с Чарльзом Швабом. В выигрыше остались оба. Карнеги создал великую промышленную империю, обеспечившую миллионы мужчин и женщин всем необходимым для благополучной жизни, а Шваб прошел путь от рядового рабочего до одного из лучших американских предпринимателей.

49. Выходит, даже всего два человека, объединившись, способны благотворно повлиять на судьбы огромного количества людей. Странно и печально, что в наши дни мало кто стремится к формированию союзов, основанных на принципах самодисциплины, Конструктивного Мышления и «дополнительного километра».

50. Участников гармоничной командной работы отличают великодушие, вежливость и желание служить обществу. Эти неосязаемые духовные силы помогают добиться колоссальных долгосрочных результатов и наделяют непоколебимой верой в себя.

51. Возможно, вы глава фирмы или предприятия либо стремитесь стать таковым. Попробуйте строить деятельность своей организации так, чтобы она представляла собой большое содружество, в котором искренне поддерживают друг друга сразу три группы людей – руководители, рядовые сотрудники и ваши клиенты.