В одном из сообщений Кампании «За чистую одежду» говорится, что зарплата на румынских фабриках-поставщиках (на момент расследования в марте 1998-го) в среднем составляла от 70 до 140 евро в месяц. А одна швея даже пожаловалась, что за месяц получила всего 25 евро. Руководство объяснило это плохой ситуацией с заказами. Во время посещения одного из предприятий представители «Н&М» обратили внимание на ужасные условия труда и отметили, что необходимо установить кондиционеры, оборудовать раздевалки и душевые. На это менеджер ответил, что сделал бы все с большим удовольствием, но в ближайшие 2 — 3 года денег на это не хватит никак (4).
В Индии дело дошло до открытой конфронтации между концерном и представителем регионального экспортера. «Н&М» пригрозил разорвать отношения с его фабрикой и еще с 15 поставщиками в регионе, поскольку на этих предприятиях вскрылись факты эксплуатации детского труда, а также низкие стандарты безопасности и оплаты. Нет денег — нет морали, так, по сообщению одной индийской газеты, ответил концерну представитель местных экспортеров и добавил: «Вообще, это же ваша фирма преследует цель держать цены максимально низкими» (5).
В первом издании «Черной книги» мы писали, что «Н&М» вместе со шведскими активистами Кампании «За чистую одежду» реализуют многообещающий проект создания достойной доверия системы наблюдения за ситуацией на фабриках и выполнением норм Кодекса, которой можно доверять. Сейчас, через два с лишним года, правозащитные организации по-прежнему не прекращают своей критики: «До независимой и всеобъемлющей системы контроля на предприятиях-поставщиках … еще очень далеко» (6). Шведские активисты считают, что сотрудничество «Н&М» с ними было чистой воды пиар-акцией, и что хотя предприятие сейчас, «возможно, и не является таким злом, как несколько лет назад», но все же предстоит пройти еще очень долгий путь прежде чем «Н&М» можно будет назвать «этически корректным» (7).
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: «Н&М» решителен в вопросах, касающихся запрещения детского труда. Правда, стоить это должно как можно меньше. Нажим со стороны потребителей способствует тому, чтобы убедить менеджмент в необходимости институциональной системы проверок независимыми организациями.
Направляйте протесты по телефону +49/40/3509550 (Германия), + 43/1/5858400-0 (Австрия), + 41/22/3170909 (Швейцария), E-Mail: info.de@hm.com или главе PR—службы Кристине Штен-финкель: kristina.stenvinkel@hm.com
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.cleanclothes.org/companies/henm.htm
http://www.renaklader.org Шведская кампания «За чистую одежду».
HVB GROUP
«Не титул уважают, а ответственность»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Финансовые услуги «Hypo Verreins-Bank» и «Bank Austria Creditanstalt»
АДРЕС В СЕТИ: http://www.hvbgroup.de
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 10,2 миллиардов евро
Убыток (2002): 821 миллион евро (1)
Сотрудников: 66500.
Штаб-квартира: Мюнхен (Германия) .
ОБВИНЕНИЯ: финансирование проектов, чреватых опасными последствиями для людей, окружающей среды и стран-должников.
«HVB Group» — второй по величине частный банк в Германии и один из пяти крупнейших банков Европы. В декабре 2000 года концерн слился с бесспорным лидером среди австрийских банков, «Bank Austria Holding AG», в который входит и Австрийский кредитный банк (Creditanstalt, СА).
Основным направлением своей деятельности «Нуро Vereinsbank» считает международный рынок. «Основная задача в этой области — управлять рисками», — сказано на сайте банка. Очень часто этот контроль осуществляется за счет населения развивающихся стран. Обезопасив себя с помощью федеральной системы страхования кредитов «Гермес», «Нуро Vereinsbank» не раз кредитовал авантюрные и этически весьма сомнительные проекты в странах Азии и Латинской Америки. Потом это всегда приводило к тому, что долг этих стран становился еще больше. В то время как немецкие налогоплательщики, в конечном счете, гарантируют банк от любых неожиданных неприятностей, «HVB Group» по-прежнему наживается на высокой задолженности многих стран, которые под давлением международных финансовых учреждений вынуждены радикально сокращать расходы на социальные и образовательные нужды. Когда же от частных банков требуют, чтобы и они приняли участие в списании долгов беднейшим странам, «HVB» воспринимает это как «тяжкую дискриминацию.
В 1997 году, когда в Индонезии правил диктатор Сухарто, концерн финансировал там государственный проект разработки золотых рудников, выделив кредит в 15 миллионов евро. Взрывные работы велись без всяких предосторожностей, в результате чего за один только 1998 год погибли 20 золотоискателей. В том же году один старатель был убит охранниками Индонезийского общества. Еще в июне 2000 года сотни шахтеров устроили демонстрацию против жестокого обращения с ними сил безопасности рудника. Горнораоочие сообщали, что подвергались побоям и издевательствам (2),
На индийской реке Нармада предполагалось воздвигнуть громадную гидроэлектростанцию мощностью 400 мегаватт, оснащенную турбинами немецкого концерна «Siemens». По договору под этот проект «Hypo Vereinbank» изначально выделял кредит в 190 миллионов евро. Воды будущего водохранилища должны были поглотить 162 деревни, а 50 тысяч человек лишились бы привычных условий жизни из-за принудительного переселения. На ненасильственное сопротивление населения власти ответили жестокими полицейскими акциями. Конный полицейский насмерть забил старика. Тысячи людей были арестованы. Многие, среди них женщины и дети, подверглись истязаниям и надругательствам.
Летом: 2000 года правительство ФРГ не дало своего согласия на страхование этого кредита через систему «Гермес». Поэтому финансирование заказа у «Siemens» взял на себя один индийский банковский консорциум, HVB отступился (3). Кроме того, у банка имелись обязательства еще и перед технологическим концерном «АВВ» (Португалия), которому он также пообещал кредит под весьма спорный проект. Поскольку без «Siemens» сделка теряла смысл, в 2001 году были приложены все усилия к тому, чтобы выйти из договора.
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты в «Нуро Vereinsbank» по адресу: Am Tucherpark (улица) 16; D-80538, Milnchen. Tel, +49/089/378-25801, presse@hypovereinsbank.de
Вкладывайте свои капиталы, сообразуясь с этически-экологическими критериями. Информация: http://www.oeko-invest.de
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.bankwatch.org Сетевое наблюдение за международными финансовыми организациями.
Karin Astrid Siegman. Deutsche Gropbanken entwicklungspolitisch in der Kreide? StLdwind e.V., Sieburg 2000; заказы на сайте: http://www.suedwmd-institut.de или +49/2241/53617.
http://www.narmada.org Сайт «Друзья Нармады».
Christiane Oppermann.: Schwarzbuch Banken. Diederichs Verlag, 2002
Max Deml/Hanne May: Grines Geld Jahrbuch fur ethischOkologische Geldanlagen
KARSTADTQUELLE
«Успех во благо человека и природы»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Магазины: Karstadt, Hertie, KaDeWe, Wertheim Neckermann-Versand Ouelle-Versand, Foto Quelle, Reise Quelle Thomas Cook AG с входящими в него бюро путешествий Neckermann-Reisen, Теггашаг, Aldiana, Kreutzer-Touristik, Air Marin, Bucher-Reisen и Condor Individuel.
АДРЕС В СЕТИ: http://www.karstadtquelle.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 15,8 миллиардов евро
Прибыль (2002): 294 миллиона евро (1)
Сотрудников: 105 000
Штаб-квартира: Эссен (Германия)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и злоупотребления на фабриках-поставщиках.
Акционерное общество «KarstadtQuelle» — крупнейший в Европе концерн универмагов и торговли по каталогам. Большую часть ; оборота составляют текстильные товары. Как и все большие текстильные предприятия, концерн «KarstadtQuelle» тоже принял Кодекс взаимоотношений. Но и этот свод правил страдает изъянами, общими для всех подобных документов: в нем отсутствуют пункты о независимом контроле и о том, что минимальная зарплата должна обеспечивать рабочему достойное существование. В Индии за производством товаров концерна следят бывшие военные. Директор фирмы по закупкам в беседе с представителем Кампании «За чистую одежду» прокомментировал это так: «По крайней мере, эти парни еще способны бегать по прямой». Из разных стран приходят сообщения о постоянных нарушениях прав человека местными поставщиками (2).
Так, рабочих на азиатских и восточноевропейских фабриках заставляют трудиться сверхурочно без дополнительной оплаты; рукоприкладство и необоснованные увольнения — обычное дело (3).
Заграницей «Quelle» приобретает текстильную продукцию через 27 закупочных контор в 24 странах. Эти же конторы координируют поставки еще из 60 стран. Примерно треть их поступает из Юго-Восточной Азии, 50 процентов — из стран ЕС, а остаток — из других стран Европы, Америки и Африки.
На индонезийской фабрике-поставщике «Goldino Menawan» рабочих принуждали к переработкам под угрозой наказания. За призывы к протесту некоторых из них даже сажали под замок. Одной из штрафных мер были вычеты из зарплаты. Хотя дневная □плата в 87 центов и немного выше минимально допустимой, она все равно совершенно недостаточна для нормального существования. Продолжительность рабочей недели доходит до 82 часов (4). В одном исследовании 1999 года сообщается о 5 или 10 юношах в возрасте между 14 и 15 годами, которые делали ту же работу, что и взрослые, хотя по закону им можно работать только 4 часа в день. Кроме того, отмечены нарушения запрета на ночную работу для несовершеннолетних. По некоторым данным, «Quelle» прекратил деловые отношения с «Goldino Menawan» — не слишком мудрый шаг, который только уничтожил рабочие места и никак не исправил ситуацию.
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Обращайтесь к пресс-секретарю «KarstadtQuelle» Томасу Дилю (Thomas Diehl). Спросите его, какова минимальная заработная плата работниц на различных фабриках-поставщиках. Попросите его дать контактные адреса профсоюзных организаций и спросите, какая независимая организация контролирует там условия производства. Тел.: +49/201/727-2538; thomas.diehl@karstadtquelle.com или presse@karstadtquelle.com
По адресу: http://www.sauberkleidung.de вы можете бесплатно заказать «Kundenkarte Fairkauf bei KarstadtQuelle» (клиентскую карту честных покупок у «KarstadtQuelle») и с ее помощью размещать в универмагах корпорации свои требования создать честные условия на производстве.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: От Кампании «За чистую одежду» вы также бесплатно можете получить газету-акцию “Todschicke Kleidung — zu welchem Preis?” (Суперодежда — какой ценой?) с предложениях участвовать в акциях и малоизвестной информацией о корпорации. Заказы через сайт Кампании или по тел. +49/211/4301-317
Ingeborg Wick u.a.: Das Kreuz mit dem Faden. Indonesierinnen nahen ftlr deutsche Modemultis. Stkdwind-Institut, Siegburg 2000
KNOLL (ABBOTT LABORATORIES)
«Опережая всех по социальной ответственности»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Медикаменты от Knoll: Isoptin, Kalinor, Paracodin, Reductii
Медикаменты от Abbott: Flotrin, Klacid Детское питание от Abbott: Ensure Plus Drink
АДРЕС В СЕТИ: http://www.knoll.de , http://abbott.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот Abbott Laboratories (2002): 17,7 миллиардов евро
Прибыль (2002): 2,75 миллиарда евро (I)
Сотрудников: 70000
Штаб-квартира: Чикаго (США)
ОБВИНЕНИЯ: создание препятствий для одной из развивающихся стран в производстве и продаже по доступной цене жизненно важных медикаментов; запрещенные приемы при распространении собственных лекарств.
В декабре 2000 года была официально оформлена покупка корпорацией «Abbott» немецкой фармацевтической фирмы «Knoll», являвшейся до этого момента дочерним предприятием крупнейшего в мире химического концерна BASF. Основанный в 1886 году в Людвигсхафене-на-Рейне, «Knoll» приобрел известность, в первую очередь, благодаря продаже по доступным ценам средства для похудения Reductil, «Knoll» не публикует собственных бизнес, релизов.
«Abbott» был основан в 1888 году чикагским врачом Уоллесом Эбботтом. Главная сфера деятельности предприятия — товары д^ здравоохранения. Их палитра охватывает медикаменты, продукты питания, медицинскую технику и средства диагностики.
Европейские законы запрещают фармацевтическим фирмам рекламировать среди пациентов лекарства, на которые требуется рецепт врача. Когда в 1999 году «Knoll», тогда еще — дочернее предприятие германского концерна BASF, начал продвигать новое средство для похудения Reductil, он беззастенчиво проигнорировал этот запрет. Потребители получили от фирмы письма с дезинформацией, что речь, мол, идет о «научно протестированном лекарстве для долговременного снижения веса» (2). Но даже данные, исходившие от самого концерна, свидетельствуют об обратном: по окончании приема препарата вес тела стремительно возвращается (так называемый йо-йо-эффект). Из-за возможных тяжелых побочных воздействий многие специалисты не рекомендуют применять препарат. А получившие рекламные письма задаются вопросом, откуда фирме стало известно об их проблемах с лишним весом. От лечащих врачей? От фирм, торгующих одеждой по каталогам? (3)
«Knoll», ныне дочернее предприятие «Abbott Laboratories», летом 2000 года был привлечен к ответственности одним из амери- д канских окружных судов, обязавшим его выплатить в общей сложности 100 миллионов долларов компенсации пациентам, принимавшим препарат Synthroid американского филиала «Knoll». Synthroid применяется при заболеваниях щитовидной железы и в США занимает третье место среди наиболее часто используемых лекарств. В 1990 году в Калифорнийском Университете «Knoll» профинансировал исследование эффективности этого препарата. Результат стал для фирмы крайне неприятным сюрпризом: оказалось, что другие, куда более дешевые, медикаменты ничуть не менее эффективны. «Knoll» запретил авторам исследования и университету обнародовать эти результаты, угрожая судебным иском о возмещении ущерба. В середине 90-х годов вокруг этого дела подняли шум журналисты из «Wall Street Journal», и «Knoll» пришлось признать истинность публикации (4).