ПОЧЕМУ БЫ КОНЦЕРНАМ ПРОСТО НЕ ЗАПЛАТИТЬ ЧУТЬ БОЛЬШЕ?

Если работница получает всего 40 центов за пару спортивной обуви, то у многих возникает законный вопрос: почему фирмы не могут просто заплатить ей вдвое больше? Конечному потребителю это будет стоить всего лишь на 40 центов больше, а эти центы можно легко сэкономить на рекламе. Ответ прост: это противоречит рыночной логике — платить больше, чем необходимо.

Заказы на партии текстильных товаров сегодня легко делаются по Интернету простым нажатием мышки. Так, «Frankfurter Rundschau» сообщает о передаче заказов от «KarstadtQuelle»; «Поставщики находятся под мощным давлением. Они не знают своих конкурентов и видят только размеры других предложений, с которыми они должны считаться, если хотят успеть на поезд. Во вторник, ровно в 14 часов по местному времени всё начинается. За одну рубашку-поло «Karstadt» готов заплатить максимум 5,20 евро. Первое предложение поступает немедленно, и немногим позже цена опускается до 5 евро». Покупатель в Эссене думает, что ему удастся сбить цену до 4,30 евро. «Когда же через полчаса после старта он консультируется с экраном своего компьютера, то обнаруживает, что определенно просчитался. Теперь речь идет уже о 4,10 евро, а чуть позже — еще на 5 центов дешевле». Не проходит и часа, как аукцион близится к концу. Самое низкое предложение — 3,90 евро. «Это влечет за собой существенные социальные последствия. Ни для кого не тайна, что в бедных странах условия труда нередко очень тяжелы. Чем уже маржа{14} для предпринимателя, тем меньше свободы для игры цен. Известно это и закупщикам из «Karstadt», по это их больше совершенно не беспокоит» (13).

Больше всего ценится качество и и аде ясность предприятий-производителей. Требования к социальному и экологическому факторам изложены в «Code of Conduct», но не оплачиваются. К тому же реально улучшенные условия труда и необходимый для их соблюдения независимый контроль стоили бы куда больше пары центов за один предмет одежды. А это уже повлияло бы и на прибыль. Если серьезно, то справедливые условия труда означали бы для концернов полную перестройку их закупочной политики, поскольку они возможны только при условии долговременных и гарантированных заказов. Для системы, ориентированной исключительно на быстрое, получение прибыли, это даже не тема для обсуждения. Не тема, пока потребители будут позволять дурачить себя — фонтан здесь, школа там — корпоративной социальной ответственностью («Corporate Social Responsibility»).

СОЦИАЛЬНАЯ ХАРТИЯ ТОРГОВЛИ ОДЕЖДОЙ

«Социальная Хартия торговли одеждой» является заявлением о готовности исполнять обязательства; предложенные «Clean — Clothes — Kampagne» леем крупным текстильным концернам. Ома составлена и соответствии с минимальными стандартами Международной организации труда (МОТ, ILO). К настоящему времени только четыре предприятия подписали эти основополагающие требования: «Migros», «Switcher», «Veillon» и «Hess Natur». Эти швейцарские фирмы участвуют также в пилотных проектах по независимому контролю над условиями труда на своих предприятиях-поставщиках.

Предприятия обязуются выполнять следующие условия по отношению к собственному производству, дочерним предприятиям и поставщикам, а также обеспечивать свободный доступ независимых инспекторов.

СВОБОДА ОРГАНИЗАЦИЙ

Рабочие имеют право свободно объединяться друг с другом. Они могут создавать независимые профсоюзы и другие заинтересованные организации по своему усмотрению, причем никакого предварительного разрешения не требуется. У них есть право доверять любым организациям, но их выбору, представительство своих интересов на переговорах о та рифах. Эти тарифные переговоры проводятся без недопустимого давления со стороны работодателей.

ДОСТОЙНАЯ ЗАРПЛАТА

Оплата труда рабочих должна по крайней мере покрывать минимальные жизненные потребности (питание, одежда, жилье) как их самих, так и зависимых от них членов семей. Эта оплата не должна быть ниже прожиточного минимума, установленного законом в соответствующей стране.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Число рабочих часов в неделю, а также корректировка зарплаты, связанная со сверхурочной работой, соответствуют нормам, установленным МОТ. Это восьмичасовой рабочий день или 48-часовая неделя.

БЕЗОПАСНОСТЬ

Условия труда соответствуют нормам безопасности и медицинского обеспечения, установленным МОТ.

МИНИМАЛЬНЫЙ ВОЗРАСТ

Работодатели следят за тем, чтобы рабочие не были моложе установленной МОТ возрастной границы - 15 лет.

ЗАЩИТА ОТ ДИСКРИМИНАЦИИ

Работодатели соблюдают равноправие среди рабочих в вопросах обучения и зарплаты. Это означает, что работодатели не допускают дискриминацию по причинам расовой, половой, политической или религиозной принадлежности. Цвет кожи, социальное происхождение или страна, откуда прибыл рабочий, также не могут быть поводом для каких-либо обвинений.

ЗАПРЕТ НА ПРИНУДИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ

Прежняя практика принудительных работ недопустима.

СТАБИЛЬНЫЕ ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Трудовые и социально-правовые установления, касающиеся стабильных отношений между рабочим и нанимателем, не могут нарушаться ссылками на правила работы по контракту.

Глава 8.

ПРОБЛЕМЫ НА ЭКСПОРТ

Немецкие банки и предприятия инвестируют миллиарды в крупные проекты в Африке, Азии и Латинской Америке. Эти проекты часто наносят вред людям и основам их жизни. Целые континенты погружаются в долговое болото, тогда как «денежные мешки» получают все большую прибыль.

Хермут Корман — классический портрет крупного промышленника. Двубортный пиджак, перстень с печаткой, небольшая сигара. Говоря с вами, он поворачивается к.вам спиной, как будто это слишком большая честь — глядеть ему прямо в лицо. Он произносит фразы типа «Мы в ответе перед нашими инвесторами». А перед обществом? «Общество хочет от нас, чтобы мы строили электростанции». А если строительство электростанций влечет за собой жертвы? «За это мы не отвечаем» (1).

Корман — член правления «Voith», дочерней фирмы «Siemens». Нем едкий концерн производит турбины и детали для крупнейших проектов гидроэлектростанций. Например, плотины Трех Ущелий в Китае или проекта Махешвар в Индии. Там будет построена электростанция мощностью в 400 мегаватт. Но в водах будущего искусственного моря просто утонут 162 деревни, 20 тысяч жителей будут насильственно переселены из плодородного региона на берегах реки Нармада. Они будут лишены средств к существованию и не получат справедливой компенсации.

Проект Махешвар — часть еще более грандиозного проекта, предполагающего строительство 30 больших, 135 средних и примерно 3 тысяч мелких гидроэлектростанций. Плотина высотой 36 метров и длиной в километр запрет 40-километровый водный резервуар. В 1993 году правительство передало проект частному предприятию С. Кумара. «Siemens» же за временное владение 17 процентами собственности получил заказ на поставку турбин и генераторов.

50 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК ТЕРЯЮТ СРЕДСТВА К СУЩЕСТВОВАНИЮ

Герман Варт из «Рабочей группы гуманитарно-политических экспертов» по заданию правительства ФРГ в 2000 году изучил этот проект. Он оценивает количество людей, которые в результате насильственного переселения лишатся средств к существованию, минимум в 35 тысяч. Но плодородный регион дает работу еще, по крайней мере, 15 тысячам человек. Река обеспечивает занятость и дает средства к существованию тысячам крестьян, рыбаков, лодочников и рабочих песчаных карьеров. «Они почитают реку как свою мать и кормилицу», — рассказывает Варт (2).

Но переселение не только разрушит сложившиеся социальные структуры. Учитывая нехватку земель, землевладельцам — причем только мужчинам — взамен затопленных земель намерены выплатить денежную компенсацию. До сих пор ни одна семья не получила землю в возмещение, А на свободном рынке приобрести равноценную землю за сумму отступного невозможно. Покупка целины усложняется также тем, что дельцы нанимают адвокатов и маклеров, забирающих себе в качестве платы за посредничество до 30 процентов стоимости предлагаемых в виде компенсаций земельных участков.

Население долины реки Нармады защищалось от проекта и оказывало ненасильственное сопротивление. Это привело к жестоким полицейским акциям против мирного захвата строительных площадок и собраний. Одного старика до смерти забили озверевшие полицейские. Тысячи людей, в том числе 150 мэров и краевых советников, были задержаны. Многие из них (даже женщины и дети) подвергались издевательствам. В 1998 году «National Comission for Women»{15} при индийском правительстве установила, что в связи с проектом гидроэлектростанции дело дошло до нарушений прав человека.

У члена правления «Voith» Хермута Кормана со всем этим никаких проблем нет. Вопрос об ответственности предпринимателя он отвергает категорически: «Общество избрало предприятия для того, чтобы развивать экономику, а правительства — чтобы это организовывать».

СОПРОТИВЛЕНИЕ А-ЛЯ ГАНДИ

Индийское правительство, похоже, полностью одобряет такую точку зрения. В Индии «Voith Siemens» участвует также в проекте электростанции Техри. Запланировано строительство плотины высотой 260 метров, третьей по величине в Азии, которая перекроет один из притоков Ганга. Затоплению подвергнутся 107 деревень в индийских Гималаях, а также находящийся в непосредственной близости город Техри с множеством исторических храмов и дворцовых ансамблей XVIII века. По этому проекту переселению подлежит около 100 тысяч человек.

В апреле 2001 года несколько тысяч сельских жителей захватили строительную площадку в знак протеста против своего изгнания. Полиция безжалостно подавила протест. Более 50 Демонстрантов были схвачены, среди них почитаемый во всей Индии вождь движения сопротивления Сундерлал Бахугуиа. 75-летний старец — бывший ученик и соратник Ганди. Еще в 1995 году Он провел 74-дневную голодовку, которая вынудила правительство приостановить работы на плотине в Техри и начать пересмотр проекта, 24 апреля 2001 года в тюрьме Нью-Техри вместе с остальными заключенными старец начал бессрочную голодовку. Чтобы воспрепятствовать дальнейшим протестам, индийское правительство издало указ, предписывающий полиции разгонять любое собрание, в котором примут участие больше четырех человек,

ВЕЛИЧАЙШАЯ ПЛОТИНА МИРА

В Китае «Siemens» управляет консорциумом, который должен поставить турбины для Плотины Трех Ущелий на общую сумму 348 миллионов евро. Это самый большой в мире проект такого рода. В соответствии с этим проектом реку Янцзы предполагается запрудить на длину примерно 650 километров, а станция будет давать 18 тысяч мегаватт. Общая стоимость проекта достигает 46,7 миллиардов евро. По другим оценкам, речь идет о 81,5 миллиарде евро.

Проект критикуют во всем мире, потому что власти намерены переселить от 1,3 до 1,9 миллионов человек. Швейцарский технологический концерн АВВ также участвует в проекте. Он подтверждает планы принудительного переселения,; но аргументирует это тем, что «китайское правительство рассматривает переселение не как проблему, а как возможность улучшения условий жизни для бедных людей» (3). Но крестьяне, которых непосредственно касаются эти планы, опасаются, что правительственные чиновники расхитят деньги, обещанные в возмещение ущерба. Два китайца-эмигранта, Гоа Ди и Гуа Муронг, в беседе с норвежской группой по правам человека в резких выражениях охарактеризовали участие западных концернов в китайских делах: «Отношение китайского правительства и гидроэлектромафии можно уподобить отношениям тирана и его пособников» (4).

ЗАСТРАХОВАННЫЙ РИСК

Гигантские проекты вроде Плотины Трех Ущелий требуют крупных финансовых кредитов. Но эти кредиты, направляемые в политически или экономически нестабильные страны, всегда подвергаются высокому риску. Финансовые кризисы, путчи, национализации, экономические катастрофы — от всего этого самый заманчивый проект может обернуться полным фиаско. Чтобы, несмотря на эти риски, привлечь экономических экспортеров и тем самым обеспечить рабочие места в собственной стране, в большинстве стран существуют государственные экспортно-кредитные страхования, берущие на себя большую часть риска. Проще говоря, когда некий проект, скажем, немецкого предприятия терпит за границей крах, а ущерб ему возмещает государственное кредитное страхование, то на практике большую часть этой суммы оплачивает немецкий налогоплательщик.

В Германии эту ответственность берет на себя «Hermes — Kreditversicherung AG» (Акционерное страховое общество “Гермес-Кредит”), в Австрии — «Kontrollbank» (Контрольный банк), в Швейцарии — «Exportrisikogarantie» (Экспортно-рисковая гарантия) (ERG).

В ноябре 1999 года, несмотря на бурные протесты природоохранных и правозащитных групп, германское федеральное правительство выдало консорциуму «Siemens» разрешение на кредит под поручительство общества «Гермес» в размере 50 миллионов евро для поставки в Китай 15 трансформаторов. Вдобавок к этому 248 миллионов евро в форме временных гарантий поступили через другой консорциум из Дрезденского банка, Немецкого банка и других. А незадолго до этого германский Бундестаг подписал резолюцию, осуждающую китайское правительство за вторжение в Тибет. «С помощью “Гермес-кредита” явно хотят восстановить отношения с Китаем», — говорит один из критиков (5).

В конце концов, участие «Siemens» в этом безумном проекте финансируют «Commerzbank» (Коммерческий банк), «Dresdner Bank» (Дрезденский банк), «Kreditanstalt fur Wiederaufbau» (Кредитная организация по восстановлению) и «Die Deutsche Genossenschafsbank» (Немецкий товарищеский банк), указывает Хеффа Шюкинг из немецкой экологистской правозащитной организации «Urgewald», О размерах этого финансирования можно только гадать (6). В федеральном министерстве экономики чиновник, ответственный за экспортные кредиты, начальник отдела Михаэль Крузе уверяет, что германское участие настолько ограничено, «что мы практически не имеем никакого влияния на проект в целом» (7). Наконец, сотрудница отдела по связям с общественностью из «Hermes-Versicherung» называет «неполные 400 миллионов марок» (205 тысяч евро), — вот та сумма, в которую могут обойтись немецким налогоплательщикам поставки в Китай (8).