В любом бизнесе есть «узкое горлышко» – процесс, человек или ограничение, которое мешает вырасти. Найдите это место в вашей компании или отделе.

Задание

Прочитайте книгу «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Голдратта. В ней очень живо, на ярком примере разбирается теория ключевых ограничений, которая как раз выявляет «узкие места».

Продвинутый уровень

Соберите проектную группу по выявлению и устранению ключевых ограничений для роста бизнеса. Ведите её встречи, внедряйте идеи и измеряйте прогресс.

Эту группу часто называют «команда роста». На своём опыте я убедился, насколько эффективным инструментом она может стать.