Наша книга почти завершена. В десяти главах я рассказал тебе, почему не стоит поступать так, как от тебя требует не совсем здоровое общество – то, что называю здесь «Системой». И сказал, как, по моему мнению, поступать нужно. Давай проговорим это еще раз, чтобы закрепить. Пусть будет своего рода «чек-лист успешного человека».

Итак, чтобы разбогатеть, ты должен:

1. Понять, готов ли ты в принципе к большим деньгам и сопутствующим неприятностям: рискам, ответственности, а также другим самым неожиданным, но неизбежным проблемам. Хватит ли у тебя энергии на то, чтобы все это «вывезти»?

2. Приобретать реальные компетенции, а не формальные «дипломы». Чем раньше начнешь работать или заниматься собственным делом, тем лучше. Реальный опыт важнее любой теории.

3. Искать эффективные решения. Тяжкий труд – не самоцель. Вкалывать до потери пульса совершенно необязательно.

4. Рисковать. Брать ответственность на себя. Смело выходить из зоны комфорта.

5. Заработать доверие. Собственно, любой бизнес – это и есть прежде всего доверие. Остальное – всего лишь деньги.

6. Уметь доверять другим – и партнерам, и подчиненным. Уважать их. И работать лишь с теми, кто достоин доверия и уважения.

7. Быть стойким. Не сдаваться при первых неудачах – их будет много. Уметь ждать. Не брать все сразу, чтобы потом получить больше.

8. Использовать свои сильные стороны, даже если они выглядят, как недостатки.

9. Уметь общаться. В идеале – выстроить круг общения таким образом, чтобы в нем были и те, у кого есть деньги, и те, у кого есть идеи. Но ни в коем случае не строить свой нетворкинг на базе примитивного меркантилизма. Нужно пользоваться преимуществами ближних своих – брать у них то, что они могут тебе дать, даже если это обладает не очевидной ценностью. «Если есть лимоны, то нужно делать из них лимонад».

10. ДЕЙСТВОВАТЬ. Это – самое главное. Если ничего не делать, ничего не получится. И никакие курсы, тренинги и умные книжки не помогут.

Что ж, на мой взгляд, получилось неплохо. Но есть единственный минус: все эти советы – абстрактные. С одной стороны, это неизбежно, поскольку у всех свой уникальный опыт, свои набитые шишки, свои достижения, свои плюсы и минусы. С другой стороны, чувствую, что без более конкретного совета оставлять тебя не совсем правильно. Ниже я попытаюсь тебе его дать.

Есть куча разных способов заработать много и относительно быстро. Принцип простой: делай то, чего до тебя никто не делал. Не лезь в «алый океан», в ту сферу, где уже сложилась жесткая конкурентная среда. Даже если выживешь, путь к успеху будет долгим и мучительным, а успех – средненьким. Если бы Джеф Безос открыл миллион-сто-первый уличный магазин, он, в лучшем случае, был бы сегодня владельцем небольшой ритейловой сети. Вместо этого он открыл первый онлайн-магазин и стал самым богатым человеком на планете.

ИНОГДА БЫВАЕТ ТАК, ЧТО САМЫЕ ЛАКОМЫЕ КУСКИ ПРЯМО У НАС ПЕРЕД НОСОМ.

Но «делай то, чего до тебя никто не делал» – это слишком абстрактная истина. Поэтому я ее уточню. Делай то, чего до тебя никто не делал В ДАННОМ КОНКРЕТНОМ МЕСТЕ.

И вот пару таких мест я тебе подскажу.

Иногда бывает так, что самые лакомые куски прямо у нас перед носом.

Не было, как говорится, счастья… В результате разрыва с Западом вся Россия стала обширной зоной новых возможностей. Да, мы многое потеряли. Произошел мощный отток капитала, в том числе человеческого. Страну покинули десятки тысяч умных и предприимчивых людей. Но у тех, кто остался, появилась опция занять свободные ниши.

Происходит смена элит – если не политических, то финансовых и деловых точно. А значит, есть шанс занять место наверху. Старые элиты – люди, которые поднялись главным образом за счет административного ресурса. Cвязи наверху позволили им получить «на кормление» крупные советские предприятия – например, какой-нибудь нефтеперерабатывающий завод – и производить продукцию с невысокой добавленной стоимостью.

Мне кажется, время олигархов старой формации подходит к концу. Во всяком случае, им придется потесниться на вершине списка «Форбс». На смену идут предприниматели, устроенные принципиально иначе. Они не просто строят успешные компании из ничего, а создают новые ценности. Иногда целые новые отрасли экономики. В первую очередь речь идет, конечно же, о цифровой сфере.

Спасибо советской математической школе: многие нынешние мировые лидеры индустрии – выходцы из бывшего СССР. Страна полна талантливыми людьми. У нас много крутых айтишников – даже после того, как значительная часть из них релоцировалась. Отрасль продолжит развиваться, несмотря на санкции.

Уверен: в будущем победит тот, кто сможет предложить простые и эффективные решения сложных проблем. Кто сможет упростить жизнь людям. Кажется, у нас получается настолько хорошо, что можно выходить с этим на международные рынки. Пока что в «дружественных» странах. А затем, когда геополитическая обстановка улучшится – а она улучшится обязательно, – везде.

Мы как-то привыкли считать Россию «отсталой страной». На самом деле по уровню цифровизации она едва ли не впереди планеты всей. В тех же США и богатейших странах Европы нет аналога «Госуслуг» и многих других уже привычных нам сервисов. Туристы и релоканты с удивлением обнаруживают, что в России-то жизнь устроена намного удобнее и современнее!

Например, москвичи и жители других крупных городов страны могут вызвать какого-нибудь сантехника через приложение в смартфоне. На следующий день мастер будет у вас. А в Германии придется идти пешком в специальное учреждение, ждать в очереди. И если у чиновника в окошке не закончится рабочий день, он назначит визит специалиста – ждать в лучшем случае неделю.

Тот же сервис доставки – тоже один из лучших в мире. А такой конкуренции курьерских служб, наверное, и вовсе нигде нет. Вообще, в России за последние годы очень мощно прокачалась сфера услуг. Например, ресторанный бизнес. Переехавшие за границу женщины часто страдают от отсутствия качественных салонов красоты. Нигде не делают «ноготочки» лучше, чем у нас! Надо этим преимуществом гордиться, беречь и развивать. Это тоже наша сильная сторона.

УВЕРЕН: В БУДУЩЕМ ПОБЕДИТ ТОТ, КТО СМОЖЕТ ПРЕДЛОЖИТЬ ПРОСТЫЕ И ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ СЛОЖНЫХ ПРОБЛЕМ.

Уход иностранцев и тех русских, кто больше не хочет связывать свою судьбу со страной, заставляет их спешно избавляться от здешних активов. Поэтому, например, иностранный банк можно приобрести с дисконтом в 50 %. Это все равно что купить коробочку, в которой лежит 100 рублей, за полтинник. Конечно, этот пример касается людей, у которых есть деньги и, в некоторых случаях, административный ресурс. Но более широкие процессы, происходящие в российской экономике, открывают окно возможностей буквально для всех.

Точкой роста станет все, что связано с дистрибуцией, логистическими цепочками. Заказывать товары напрямую из Европы и Северной Америки, как мы делали прежде, уже не выйдет. Теперь потоки перенаправляются через Китай, Турцию.

Новые торговые пути еще окончательно не сформированы и не отлажены. Можно вклиниться в эту крайне прибыльную отрасль. До кризиса не получилось бы – все было схвачено.

Например, я люблю гонять на багги. Раньше эти легкие вездеходы покупали у официального дилера – теперь так не выйдет. Приходится брать у частников. Может быть, это твой шанс? Ведь бизнес такого рода тоже не требует сверхвложений.

Однако нужно поторопиться. Кто успеет занять теплые места, получит возможность извлекать прибыль долгое время – на следующем этапе экономического развития страны.

Второе направление – все, что связано с замещением поставок из «недружественных стран». Сейчас резко повысился спрос на отечественные аналоги изделий, которые больше не поступают в страну или поступают, но с огромной наценкой. К счастью, во многих случаях наши предприниматели смогли скопировать заграничные технологии, воспроизвести их на менее современных станках и при этом сделать в несколько раз дешевле.

В целом ситуация привела к тому, что у нас развивается собственное производство всего, что можно – от гвоздей до самолетов. Конечно, здесь есть ряд проблем, обусловленных, например, емкостью рынка и другими объективными факторами. Но нельзя отрицать, что этому направлению задан мощный импульс, а значит, что-нибудь хорошее обязательно получится. И если на первом этапе будет сложно добиться высокого качества продукции, то со временем оно вырастет, так что мы сможем ее еще и экспортировать.

Поднимется и продовольственный, агропромышленный сектор. Уход с рынка иностранных производителей продуктов питания для людей и кормов для животных освободил дорогу российским аграриям и пищевикам. Сейчас и я подумываю над тем, чтобы самому вложить средства в рынок животноводства.

Наконец, еще одна очень перспективная тема, в которую я уже инвестировал и тебе советую, – это внутренний туризм. Думаю, он станет одной из опор экономического будущего России. Санкции, враждебность по отношению к русским в некоторых странах, слабый рубль сделали проблематичными путешествия за границу. Многие хотят отдыхать дома. Спрос на гостиницы, дома отдыха и глэмпинги – огромный. Загруженность – полная.

Те, кто привык к качественному зарубежному сервису, будет готов заплатить за такой же уровень обслуживания и комфорта на родине. У нас нет недостатка в природных красотах. Остается добавить к ним первоклассный сервис, достойное размещение, включающее в себя, например, бытовые удобства и хорошие дороги. Далеко не во всех российских туристических зонах можно встретить сочетание всех этих факторов одновременно. Бывает так, что еда вкусная, домик классный, а туалет на улице. Отель хороший, а дорога к нему разбитая.

Поэтому и государству, и крупному бизнесу нужно вкладываться в инфраструктуру. Это окупится сполна. Сначала за счет внутреннего спроса. А затем, когда политическая обстановка снова изменится, к нам вернутся иностранцы. У них большая потребность в отдыхе посреди дикой, нетронутой природы, которой у нас в избытке.

На самом деле, внутренний туризм дает возможности сделать прибыльный бизнес с любым кошельком. Много денег? Строй курорты, отели. Немного? Организуй какие-нибудь активности. Например, поездки на квадроциклах.

Преуспевают даже те, кто практически ничего не тратит. Минувшей зимой у меня был потрясающий опыт. Вместе с товарищами-бизнесменами мы приобрели тур на Байкал. Компания, которая организовала поездку, сделала минимальные вложения и заработала миллионы. Что предприняли эти ребята? Они приехали на озеро, изучили разные варианты маршрута, выбрали оптимальный, договорились с гостиницами, ресторанами, банями и т. д. В итоге скомпоновали и упаковали все это в классный продукт.

Один из пунктов на маршруте – баня. Развлечение из двух компонентов: бочка, которая стоит три тысячи долларов, и прорубь, что местные чуваки сами вырезали в озере. За посещение берут семь тысяч рублей. От клиентов нет отбоя. Бронь на несколько дней вперед. Чтобы воспользоваться услугой, мне пришлось ждать до часу ночи – только в это время был свободный слот.

И для организаторов нашей поездки, и для банщиков, и для отельеров с рестораторами нынешний кризис – настоящая золотая жила. Немного предприимчивости плюс естественные возможности, которые предоставляет тебе твоя огромная страна – и у тебя все будет хорошо.

Государство, кажется, осознает перспективы. Недавно туроператоров освободили от НДС при продаже путевок по России. Это точно усилило конкуренцию в отрасли. А, в свою очередь, положительно повлияет на рынок и повысит качество услуг.

В конце концов, внутренний туризм – штука, которой просто очень приятно заниматься. Поэтому я строю глэмпинг под Тверью. Это тоже доступный способ организации бизнеса. Поскольку проект не относится к капитальному строению, можно поставить домики на земле любого назначения (например, «сельхозки»), недалеко от воды. Сама земля стоит дешево, да и супердорогие водопроводы не нужны, можно сделать септик. Себестоимость одного домика – 2–2,5 миллиона рублей.

У нас будет жилье в лесу, ресторан и бассейн, а также все необходимые бытовые условия – то, к чему я привык в заграничном отдыхе. Плюс к этому – прокат квадроциклов и другие возможности для активного отдыха.

Конечно, я рассчитываю на прибыль, хоть она будет и невелика, по сравнению с доходами от инвестиций и финтех-бизнеса. Но главным образом это дело для души. С нетерпением жду, когда смогу увидеть, как люди отдыхают в моей гостинице, наслаждаются угощениями в моем ресторане. Правда, к этому чувству примешивается некоторый страх – получится ли? У меня еще не было успешного опыта в туристической сфере.

ЕСТЬ «НОВЫЕ ДЕНЬГИ». ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ СЕЛФ-МЕЙД МЕНЫ. СВЕРХБОГАТЫЕ ДЕТИ НЕБОГАТЫХ РОДИТЕЛЕЙ.

Наконец, даже сейчас необязательно ограничиваться одной только Россией. Например, та же отрасль высоких технологий и венчурных инвестиций еще не в лучшей форме, так как вложения в российские активы для иностранцев – пока что дело стремное. Но, если ваш сервис «взлетел» на родине, вам ничто не мешает выйти на рынок другой страны. И здесь мы подходим ко второму месту, где, как мне кажется, можно попытать счастья.

Есть такое американское выражение – «старые деньги». Так называют семьи, которые из поколения в поколение остаются богатыми и влиятельными. Например, играют важную роль в политике. Фактически, это местная аристократия.

А есть «новые деньги». Так называемые селф-мейд мены. Сверхбогатые дети небогатых родителей.

У этих двух противоположных понятий существуют географические аналоги. Восточное побережье США, где расположены самые первые колонии, экономический центр (Нью-Йорк), интеллектуальный центр (Бостон) и столица (Вашингтон) – это «старые деньги». Западное побережье (Сан-Франциско и Кремниевая долина, Лос-Анджелес и Голливуд) – «новые».

Одно из различий между этими деньгами – скорость роста. «Старые» если и растут, то очень медленно. «Новые» – быстро. «Аристократы» нацелены на удержание своего статуса. «Выскочки» – на развитие.

Если проводить аналогию с Америкой, то наши «старые деньги» – это Москва и Петербург. Они, деньги, здесь есть всегда. Не нужно сильно напрягаться, чтобы прокормить себя. Но и сделать что-то прорывное в этих регионах с каждым годом все трудней. Если ты хочешь сверхдоходов – стоит смотреть шире.

Современные «новые деньги» в реалиях условного СНГ, экс-СССР или Северной Евразии – называй, как хочешь, – это страны Центральной Азии. Да, да, не удивляйся – это действительно так. Если не веришь – сгоняй на зимние каникулы на Чимбулак, это очень достойный горнолыжный курорт в двух шагах от Алматы. Заодно посмотришь город. Уверен, ты будешь очень сильно удивлен, причем приятно.

Когда я сам прилетаю сюда, то прямо кожей чувствую бурлящую жизнь. У парней здесь глаза горят жизненной силой, у девушек – любовью, у стариков лица светятся уверенностью и спокойствием.

Я долго жил в Казахстане, и мне действительно есть, за что благодарить жителей страны и чему у них учиться. Многое из того, что имею, достиг именно там.

Астана с каждым годом все больше напоминает Дубаи. Только зимой холодновато. Население этого города за последние 30 лет выросло почти в четыре раза и продолжает расти, в среднем, на 50 тысяч человек в год. А Алматы из прежней столицы превратился в деловой центр страны. Мне этот город чем-то напоминает Нью-Йорк – возможно, своими перпендикулярными, как на Манхэттене, улицами. И количество небоскребов на этих улицах растет с каждым годом.

В стране строятся дороги, сухие порты и другая инфраструктура на маршруте «Западная Европа – Западный Китай». Появляются целые новые города. Например, приграничный поселок Хоргос, который еще недавно был просто аулом, становится крупным логистическим узлом. А очень древний, но очень запущенный городок Туркестан, входящий в так называемый «малый хадж», в считанные годы стал мощным туристическим кластером и «культурной столицей Казахстана». За пять лет здесь построены сотни – я не преувеличиваю – туристических объектов, десятки пятизвездочных отелей, международный аэропорт, полтора миллиона квадратных метров жилья. Город теперь – областной центр, население уже выросло в два раза и это только начало.

Поверь, когда казахи по-настоящему чего-то захотят, они действуют быстро и неотвратимо. И сейчас именно такое время.

В общем, Средняя Азия – зона огромных перспектив. Именно здесь будут расти – и уже растут – молодые деньги. И если ты внимательно читал книгу, то уже и сам это понял.

Именно за этими перспективами в свое время рванул сюда Тимур Турлов. Он одним из первых разглядел колоссальные возможности в Казахстане. Вместо того чтобы «завоевывать Москву», Тимур сделал ход конем и вложил все свои усилия в этот регион. Результат – на казахстанском фундаменте он построил без преувеличения транснациональную компанию.

Да, восхождение Freedom Finance поначалу было непростым. А разве бывает по-другому? И тем не менее, оно состоялось. Большую компанию построили люди, которым на тот момент не исполнилось и 30.

Одним из уникальных торговых предложений Тимура Турлова и его команды были знания и опыт, приобретенные в Москве. А когда к этому добавилось имя, заработанное уже в Казахстане, построить филиалы в Узбекистане и Кыргызстане не составило труда. Инвестиционные рынки этих стран только и ждали, что их кто-то начнет осваивать.

ОДНО ИЗ РАЗЛИЧИЙ МЕЖДУ ЭТИМИ ДЕНЬГАМИ – СКОРОСТЬ РОСТА. «СТАРЫЕ» ЕСЛИ И РАСТУТ, ТО ОЧЕНЬ МЕДЛЕННО. «НОВЫЕ» – БЫСТРО.

В 2022-м оказалось, что Казахстан неожиданно стал самой благополучной страной экс-СССР. После небольшого проседания в год пандемии экономика уверенно растет. В цифровом развитии страна потихоньку обгоняет Россию. Так называемый транзит власти технократу Токаеву прошел относительно мирно.

Я тоже заработал свои первые миллионы в этой стране. И не только я: целый ряд экспертов из российской столицы, которых приглашала Freedom Finance, нашли себе применение в Алматы и других городах республики. Если в Москве им приходилось жестко конкурировать за место под солнцем, то здесь они оказались штучными специалистами.

Конечно, времена изменились. За 12 с лишним лет казахстанский инвестиционный рынок и другие отрасли экономики существенно выросли не только в денежном выражении. Появилось множество собственных профессионалов высочайшего класса. Конкурировать с ними будет сложнее.

И тем не менее, в отдельных отраслях экспаты из России и других развитых рынков могут повторить наш путь. Экспортировать сюда свои экспертизу и опыт. Однако нужно торопиться. Время больших возможностей не бесконечно. Еще 5-10 лет и свой «уникальный исторический шанс» ты можешь упустить.

Современный Казахстан – образец многополярности. Особенно в экономическом смысле. Здесь работают не только российские компании, но и, например, европейские. Местные стараются брать от них лучшее. И у них получается.

В стране приняты законы, которые дают возможность развиваться высокотехнологичным отраслям. Для инноваторов создают режим максимального благоприятствования. Результат вижу воочию – у меня, как вы уже знаете, в Казахстане бизнес в сфере финтех. Кроме того, я вхожу в совет директоров местной страховой компании Freedom Insurance. Чтобы получить у нас страховку, водителю достаточно ввести два номера – телефона и госномер авто. Документ придет на почту. А водительские права у меня в смартфоне. То есть, местами цифровизация в стране развита больше, чем в России.

Еще в Казахстане устойчиво высокая рождаемость. Это очень «молодая» страна. И останется такой как минимум на ближайшие десятилетия.

А где молодость – там и движение вперед и вверх. Значит, можно надеяться, что твои инвестиции – не только деньги, но и энергия, труд, знания – дадут плоды.

Добавь сюда общие нормы Таможенного союза, похожее законодательство, общий исторический опыт, культурную близость и способность, в прямом смысле слова, говорить на одном языке – русский здесь не только не забыли, по сути, в этих странах это язык делового общения.

Помнишь, мы говорили о том, что залогом экономического успеха является такое понятие, как «надо»? Чтобы у тебя появились деньги, надо, чтобы тебе было «надо». И уже не столь важно, что именно.

Вообще, сильное «надо» – это свойство молодых людей. С возрастом оно, как правило, слабеет – биологию не обманешь. А когда молодых людей много в одном месте, их амбиции и желания вступают друг с другом в плотный клубок отношений, конкурируя между собой или взаимно усиливая друг друга. То есть степень «надо» в таком обществе растет по экспоненте.

Все это справедливо и для других республик Центральной Азии. Структура всех здешних экономик похожа: богатые природные ресурсы, растущая численность населения, низкая стоимость труда. И если Казахстан – экономический и технологический лидер региона, то другие страны имеют еще больше потенциала для роста. Так обстоят дела, в частности, в тех же Узбекистане и Кыргызстане. Говорю об этих двух государствах, потому что много раз там бывал и неплохо знаю, как у них все устроено.

Особенно стремительно развивается Узбекистан. После смены власти здесь вырвались на свободу и деньги, и творческие силы. Рынок страны потенциально еще больше, чем у северного соседа: население – 35 миллионов, в полтора с лишним раза больше, чем у Казахстана (20 млн). ВВП за последние пять лет вырос на четверть. При этом транснациональные корпорации, с которыми конкурировать проблематично, зайти в страну еще не успели. Условно говоря, если в России твоя компания входит в топ-20 в какой-либо отрасли, высок шанс, что в центральноазиатской республике она станет лидером.

На частном уровне примерно то же самое. Просто хороший специалист здесь – может стать лучшим в своем деле там. Однако нужно поспешить. Наши соотечественники уже давно просекли эту фишку. Доля компаний с российским капиталом на территории страны с 2019 года выросла на 10 %.

Кыргызстан – небольшая по численности населения страна (чуть менее семи миллионов), зато проводит открытую политику по привлечению иностранцев и иностранного капитала. Инвестору здесь сравнительно легко получить гражданство. Русский имеет статус официального языка. Экономика – высокую степень интеграции с Казахстаном и Россией.

«АРИСТОКРАТЫ» НАЦЕЛЕНЫ НА УДЕРЖАНИЕ СВОЕГО СТАТУСА. «ВЫСКОЧКИ» – НА РАЗВИТИЕ.

Введенные против РФ санкции привели к тому, что торговые потоки оказались перенаправлены в страны Центральной Азии. Это дало новые возможности для местных рынков.

Кстати, в Кыргызстане я снова недавно побывал. Заметил, что здесь очень много иностранцев. Европейцев – французов, немцев. Не исключено, что они едут сюда вместо «токсичной» России. Для местных это тоже возможность.

Конечно, у всех названных стран есть свои особенности, в которых тебе предстоит разобраться, если ты захочешь вести там дела. Да, проблем в этом регионе хватает. Например, зависимость от соседних экономик. Скачущие цены на сырье. Местами некачественное государственное управление. Коррупция, куда ж без нее. Но страны ищут пути исправления этих недостатков. И есть основания думать, что найдут. Во всяком случае, динамика перемен очень положительная. Та же коррупция, например, с каждым годом стремительно теряет свои позиции под натиском оперативной цифровизации.

К сожалению, многие в России привыкли относиться к выходцам из Центральной Азии пренебрежительно. Поверьте, дорогие мои шовинистические друзья: в этих республиках живут не только низкоквалифицированные специалисты, которые подметают улицы. Есть множество умных и амбициозных молодых людей, жадных до приобретения новых, современных компетенций. Топ-менеджеры крупных и средних компаний – это, как правило, люди, получившие по специальной президентской программе образование в Европе и Америке. Не пузатые «агашки» с высокомерным взглядом, не начальники типа «я уважаемый человек», а абсолютно европеизированные люди, не утратившие при этом чувство национального достоинства. С хорошим английским, а иногда и корейским или китайским. Подтянутые, здоровые, занимающиеся спортом.

В стране, кстати, бум увлечения триатлоном. В Астане на берегу реки Ишим, прямо в центре города построили огромный «Триатлон-Парк». Бегают, плавают и крутят педали крупные чиновники, предприниматели, топ-менеджеры. Это стало модным. Казахстан – единственная страна на постсоветском пространстве, в которой ежегодно проводится сертифицированный Ironman по международным стандартам. Съезжаются люди со всей планеты.

Но ладно, хватит дифирамбов, хотя они и вполне заслуженные. Пару слов об искусстве инвестирования: вкладывать деньги нужно в актив, который обладает большим потенциалом роста. Если вложишь в компанию, которая находится на пике своего развития, в лучшем случае ее финансовые показатели выйдут на плато. А те, кто только начинает свой путь наверх, принесут тебе сотни процентов прибыли. Очевидно, что вышеназванные государства – как раз такой случай.

Конечно, это риск. Тем более, что мы знаем: экономическую логику могут самым трагическим способом нарушить политические обстоятельства.

Поэтому решать только тебе. Однако, как уже не раз говорилось в этой книге: разумный риск – главное топливо больших капиталов. Без него много не заработать.

Профессиональные инвесторы называют Центральную Азию «пограничным рынком». Финансовым фронтиром. Раз уж у нас в этой главе аналогии с США, то Центральная Азия – это своего рода «Дикий Запад». Ну, или, если угодно, «Восток». И уже совсем не дикий. Разумеется, вкладываясь в местные активы, ты подвергаешь свои деньги опасности. Но перспективы крайне заманчивые.

Ведь когда-то и на месте Сан-Франциско и Лос-Анджелеса ничего не было. А теперь – гигантские и ооочень богатые города. Если бы Калифорния была отдельным государством, ее ВВП занял бы пятое место в мире. Причина? Однажды туда хлынула вся молодая и здоровая, а значит, жадная до развития и денег часть американского общества. Которое как мы помним, состояло из колонистов и их потомков – то есть по определению людей рисковых.

Разумеется, возможности «фронтира» не только для экспатов. Если ты – гражданин одной из этих стран, тебе очень повезло. Вот твой готовый рецепт успеха – приобрести опыт и компетенции в более развитых экономиках и вернуться, чтобы применить полученные знания и умения у себя на родине. Впрочем, в эпоху интернета для этого и выезжать необязательно.

В общем, не обязательно искать новые возможности в высоко развитых экономиках. Иногда они перед носом. Ценные бумаги покупают не на пике роста, а, наоборот, когда они еще недооценены. То же самое с регионами и рынками. Свои усилия надо вкладывать не туда, где уже все ниши заняты, ресурсы распределены, возможности освоены, а экономика развита и даже переразвита. А туда, где пока еще относительно низкая база и большой потенциал роста.

Так что, если у тебя есть некие активы – деньги, продукт, знания, умения, идеи, – остается лишь найти нестандартный способ их реализации. Сделать то, чего до тебя никто не делал. Например, продавать «айфоны» людям, которые не могут себе их позволить, но втайне очень хотят. Или снабжать яхтами тех, кто может себе их позволить, но не может купить, потому что политики между собою поссорились. Давать микрозаймы в долг в пухнущей от денег Москве. Наверное, все вышесказанное звучит немного безумно. Но это реально работающие схемы. Ни одна из них не была бы реализована, если бы я выполнял «заповеди» Системы.

Все эти «системные требования» якобы призваны защитить тебя, но на самом деле являются инструментом насилия. С их помощью твою жизнь превращают в бесконечное страдание. Наделяют чувством вины. Обрекают на тяжелый труд. Подавляют твое творческое начало. Нивелируют сильные стороны. Заставляют бояться и врать. Загоняют тебя в рамки, в которых тесно и неудобно существовать.

И за это все ты не получаешь ничего хорошего – ни денег, ни радости. И, в конце концов, страдаешь от того, что не можешь обеспечить себе ни того, ни другого.

Разреши себе быть «плохим» для этой Системы. Устрой праздник непослушания.

Разреши себе не бояться. Доверять другим людям. Быть честным.

Разреши себе не отдавать просто так то, что является твоим по праву. Делать то, что не делал никто и никогда до тебя. Хотеть того, чего ты по-настоящему хочешь, а не того, чего хотят от тебя.

Я не знаю, помогут ли тебе мои советы стать миллионером или миллиардером. Гарантий тут быть не может.

Но уверен, что только так ты сможешь вырваться из «ловушки среднего класса».

И знаю на собственном опыте, что богатство приобретается именно так.

И даже то, что круче, чем богатство.