К книге
Настоящий CTO: думай как технический директор2. Взаимодействие с руководством и коллегами. 2.5. Представление членам правления. 2.5.1. Узнайте свою аудиторию
14%
2. Взаимодействие с руководством и коллегами. 2.5. Представление членам правления. 2.5.1. Узнайте свою аудиторию
45

Члены правления обычно не участвуют в повседневных делах компании, сосредотачиваясь вместо этого на долгосрочных целях и следя за тем, чтобы компания двигалась в правильном направлении. Обычно это крупные инвесторы или акционеры, представители инвестиционного фонда (например, партнера по прямым инвестициям) и приглашенные со стороны участники, которые обладают опытом и глубокими знаниями предметной области, полезными для осуществления руководства.

Хотя эти люди могут быть знакомы друг с другом, чаще всего они собираются вместе только на таких заседаниях. Они не очень погружены в технологии (по крайней мере, не настолько, как вы), поскольку их основная задача – коммерческие вопросы. Получить информацию об этих людях несложно, потому что обычно детали их биографии описаны на странице «О нас» сайта компании или у них есть профиль в LinkedIn, поэтому вы можете найти интересующие вас сведения самостоятельно.

Кроме того, чтобы лучше понять каждого из них, поговорите с генеральным/финансовым директором. Кто из них молчалив и редко вступает в обсуждения? Кто вечно ворчит и ко всему цепляется? Что наиболее интересно каждому из них? У кого есть реальная власть принимать решения? Узнав людей, перед которыми вы будете выступать, вы сделаете свое участие продуктивнее и предотвратите ошибки новичка. Отнеситесь к подготовке к заседанию правления так же, как к собеседованию.

Предыдущая главаГлава 45 из 332Следующая глава