К книге
Моя карьераLEVEL 2. Первые боссы: адаптация и общение. Еще один важный момент – как тебя видят
26%
LEVEL 2. Первые боссы: адаптация и общение. Еще один важный момент – как тебя видят
13

Корпоративная среда считывает не только слова, но и форму, в которой ты их преподносишь. У каждого поколения – свои невербальные «языки». Старшие поколения привыкли к прямой уверенности: твёрдый голос, открытая поза, серьёзное лицо. Чаще можно ошибочно подумать, что это очень строгий человек, и опасаться коммуницировать с ним. У зумеров уверенность выражается иначе – мягче, самоироничнее, через дистанцию. Проблема в том, что офис часто не распознаёт эти сигналы. Многие сигналы на момент прочтения книги уже устарели, я уверен, однако они приведены здесь в качестве примера.

Возьми, например, жест и слово «абаюдна».

Ты наверняка видел, как ребята поднимают руку, оттопыривая мизинец и большой палец, чуть наклоняя голову, иногда с полуулыбкой. Этот мем появился как ироничное «взаимно» – знак лёгкого признания или согласия. В твоей среде это «я с тобой, всё норм, не напрягайся» и т. д.

Но в офисе этот жест выглядит иначе. Для людей старших поколений – это «шуточка не к месту» или «детское кокетство». Им непонятна эта ирония. Они не считывают лёгкость и неформальность как форму уважения – для них уважение выглядит серьёзнее.

Поэтому если хочешь оставить зумерскую естественность, но быть понятым, замени визуальный формат на вербальный. Вместо «абаюдна!» просто скажи тем же тоном: «Взаимно, кайфово получилось». Или добавь лёгкое «окэ, понял, согласен». Ты не теряешь свою индивидуальность, но делаешь её доступной для другого языка.

Теперь – сигма.

Это другая крайность: молчаливость, прямой взгляд, минимум мимики, подбородок чуть выше. В Сети это поза «уверенного интроверта»: человек, которому не нужно никому ничего доказывать. В клипах и шортах сигма-фейс – почти суперсила: контроль, собранность, дистанция. Я помню, как вирусились эти видео и порядком мне надоели, хоть я и не настолько стар.

Но в офисе этот формат считывается по-другому. Молчание и сдержанность здесь часто воспринимаются не как сила, а как холодность или странность. Быть «сигмой» в рабочих ситуациях – это быть «странным чуваком каким-то». Руководитель может подумать, что ты недоволен или не вовлечён в процессы команды.

Чтобы сигма не превратилась в «сотрудника без эмоций», добавь маленькие маркеры вовлечённости: короткое «да, понял», лёгкий кивок, спокойный зрительный контакт. Ты не должен изображать энтузиазм – просто показать, что ты участвуешь в процессе. Тогда твоя внутренняя собранность превращается в уверенность, а не в отчуждение.

И «абаюдна», и «сигма» – это про одно и то же: про попытку быть спокойным и не впадать в лишний пафос. Но корпоративная культура выросла из другой эпохи – эпохи «контроля» и «вовлечённости». Там молчание – это пассивность, а ирония – это несерьёзность.

Твоя задача – перевести свой стиль на язык, который понимают другие, не предавая себя. Не надо копировать чужие манеры. Достаточно добавить прозрачность. Скажи словами то, что раньше выражал жестом.

Корпоративная коммуникация – это не про отказ от своей идентичности, а про расширение диапазона. Когда ты умеешь быть «сигмой», но при этом сказать пару слов вовремя; когда можешь «абаюдна» улыбнуться, но не оставляешь коллег в непонимании, – тогда ты не растворяешься в системе, а начинаешь управлять тем, как тебя видят.

И всё это – про сегодняшний момент. Я точно знаю, когда ты читаешь эти строки, мемы «абаюдна» и «сигма» уже ушли в архив, а на смену пришли новые: другие позы, новая мимика, очередной тренд из коротких видео. Это нормально – поколения выражают себя телом не меньше, чем словами. Но помни: любой «внутренний мем» – это язык своей среды, и в корпоративной культуре он может не сработать. То, что в TikTok выглядит как уверенность или самоирония, в офисе легко превращается в «чего это он корчит лицо. Странный он».

Не запрещай себе быть современным – просто помни, где ты находишься. Для своих можешь быть абаюдным, сигмой или кем угодно. Для коллег будь понятным и прозрачным. Это адаптация: умение говорить на двух языках одновременно – своём и корпоративном. И именно оно отличает зрелость от позы.

Предыдущая главаГлава 13 из 50Следующая глава