К книге
Большая энциклопедия этикетаЧасть IV Профессиональный и деловой этикет. Глава 10. Деловой этикет: лицо вашей компании. 10.2. Этикет ведения деловых переговоров
67%
Часть IV Профессиональный и деловой этикет. Глава 10. Деловой этикет: лицо вашей компании. 10.2. Этикет ведения деловых переговоров
60

Деловые переговоры – это не только столкновение аргументов, но и столкновение культур, стилей общения и личных манер. Этикет во время переговоров выступает как невидимый арбитр, который помогает снизить напряжение, установить доверие и избежать неловких моментов.

Подготовка и пунктуальность

Успех переговоров начинается задолго до того, как вы сядете за стол.

Пунктуальность

В деловом этикете опоздание – это сигнал неуважения к чужому времени и, как следствие, к самой компании.

 Прибытие: прибывайте на место встречи за 10–15 минут до назначенного времени. Это дает вам время для регистрации, проверки внешнего вида и подготовки.

 Опоздание: если опоздание неизбежно, немедленно свяжитесь с принимающей стороной и объясните ситуацию. При входе извинитесь и сразу переходите к делу, чтобы не отнимать время у собравшихся.

Внешний вид (дресс-код)

Ваш внешний вид должен соответствовать уровню мероприятия и ожиданиям контрагентов.

 Консервативность: в большинстве случаев следует выбрать одежду на один уровень формальнее, чем ожидается. Лучше выглядеть излишне официально, чем легкомысленно.

 Чистота и аккуратность: одежда должна быть чистой, отглаженной, обувь начищена. Аксессуары (галстук, украшения) должны быть сдержанными и высокого качества.

Поведение в переговорной комнате

Первые минуты встречи задают тон всей встрече.

Начало и рукопожатие

Как только все участники собрались, первый контакт устанавливается через рукопожатие (если это не культура, где оно табуировано).

 Инициатива: если вы принимающая сторона, то сами инициируете рукопожатие, представляя свою команду гостям (см. 10.1). Если вы гость, дождитесь, пока вас представят или протянут руку.

 Качество рукопожатия: рукопожатие должно быть твердым, но не доминирующим, и длиться не дольше 2–3 секунд. Прямой зрительный контакт обязателен.

Размещение за столом

В формальных переговорах рассадка часто определяется иерархией или целью встречи.

 Стол переговоров: обычно команды садятся друг напротив друга. Если есть нейтральная, третья сторона (медиатор), она садится во главе стола.

 Место руководителя: руководитель команды обычно садится по центру со своей стороны стола.

 Уважение пространства: не занимайте лишнее пространство, не разваливайтесь на столе и не кладите личные вещи (сумки, портфели) на сам стол переговоров.

Коммуникативные нюансы

Этикет диктует четкие правила ведения деловых переговоров.

Активное слушание

Переговоры – это не монолог. Проявляйте активное слушание:

Поддерживайте зрительный контакт.

Кивайте, чтобы показать понимание.

Делайте пометки, чтобы показать, что вы цените каждое слово.

Использование техники

 Ноутбуки: используйте ноутбуки только для заметок или демонстрации материалов. Не проверяйте электронную почту или мессенджеры во время активного обсуждения.

 Мобильные телефоны: поставьте телефон в беззвучный режим и уберите до конца встречи. Если звонок срочный, извинитесь и покиньте комнату.

Вежливость в возражениях

Критика и возражения должны быть направлены на идею, а не на личность.

 Сравните:

Неэтично: «Ваше предложение абсолютно нереалистично, как вы вообще могли его придумать?»

Этично: «Я понимаю вашу позицию, однако, основываясь на наших последних данных, мы видим риски в пункте о сроках. Могли бы мы рассмотреть альтернативные сроки?»

Завершение переговоров и последующие действия

Этикет диктует и как завершать деловую встречу.

 Подведение итогов: в конце встречи убедитесь, что достигнуто четкое понимание итогов, договоренностей, ответственных лиц и сроков.

 Согласование протокола: в конце встречи следует договориться, кто и когда подготовит официальный протокол встречи (minutes of meeting) для последующего согласования.

Резюме

Деловой этикет в переговорах – это проявление профессиональной зрелости. Он создает благоприятный фон, где аргументы имеют больший вес, а личные манеры не отвлекают от достижения общей цели. Твердое рукопожатие, четкая иерархия в представлении и внимание к деталям – это основы, которые открывают двери к успешному партнерству.

Предыдущая главаГлава 60 из 89Следующая глава