И еще один небольшой лайфхак. Предположим, вы хотите создать канал по теме, которую уже кто-то занял и стал в ней лидером. Например, лидером в бизнес-влогах является Дмитрий Портнягин со своим каналом «Трансформатор». Соревноваться с ним очень сложно. Для этого нужно иметь такую же крутую команду, вкладывать такие же большие деньги, как он, но и это не гарантирует, что вы достигнете его уровня или хотя бы посоревнуетесь с ним так, чтобы это заметила широкая аудитория.

Не пытайтесь забраться на гору, на которую кто-то уже забрался до вас. Идите другим путем. Да, его любят, у него много подписчиков, но есть и недовольные. Почитайте критику под видео либо посмотрите видео, в которых другие блогеры рассказывают, что им не нравится в «Трансформаторе». Понятное дело, что критика – это способ попиариться, но в и этом можно найти подсказки, понять, за что критикуют, учесть это и сделать по-своему. В частности, сейчас «Трансформатор» критикуют за то, что нет живого бизнеса, а только красивая жизнь, дорогие машины, поездки, а о том, как на самом деле делается бизнес, почти не рассказывается. По таким комментариям и отзывам я понимаю, что существует некоторое количество людей, которые хотят смотреть о том, как делается бизнес, узнавать о сложностях, задачах. Да, эта аудитория не такая большая, как аудитория «Трансформатора», но зато можно завоевать ее расположение.

Еще раз: аудиторию Дмитрия Портнягина, «Трансформатора», перетянуть будет сложно, потому что у них уже есть перед глазами кумир. Но есть аудитория, которая им недовольна или не совсем довольна, им можно предложить альтернативу.