К книге
Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с умаГлава 2. Как стать частью креативного сообщества. Творческие кластеры
19%
Глава 2. Как стать частью креативного сообщества. Творческие кластеры
30

Когда в конце 2019 года я искал место, в котором мне нужно было бы проводить около восьми часов в день, то посмотрел много офисных пространств. Я был в удручающих офисах на окраине, в привлекательных просторных лофтах, в странных бывших советских лабораториях. Но ни одно место меня так не вдохновило, как WeWork. Хочется отметить, что WeWork на тот момент переживал самый большой кризис за всё время своего существования. И всё же в таком удивительном месте хотелось находиться, знакомиться с другими творческими людьми и делать совместные проекты.

Таких пространств к тому времени было уже достаточно много. Если WeWork был местом условных технологических предпринимателей, то Flacon – объединением творческих ремесленников. Например, офис на Flacon снимали IKRA, быстро растущие и талантливые Setters, а также множество небольших фэшн-производств, которым важна творческая атмосфера. Там точно не было недостатка в единомышленниках ни на обеде, ни в курилке.

Зачем все эти места нужны? Дело в том, что творческому человеку достаточно сложно находиться в гнетущей атмосфере традиционных офисов. Даже если работа в подобном месте сулит карьерные перспективы, отсутствие интересного интерьера, необычных заведений и магазинов, людей со схожими увлечениями и взглядами на жизнь заставляет творческого человека грустить, и жизнь не кажется такой уж интересной и насыщенной. В то время как креативные кластеры очень привлекательны для творческих людей.

Когда я сел в WeWork запускать PostPost, мне было важно окружить себя такими же мотивированными людьми. Даже цена, более высокая, чем в других офисных пространствах, позволяла сделать определённую отсечку. Если компания готова платить за офис больше, вокруг будут сидеть люди, заведомо зарабатывающие больше. А значит, и у нашей команды появится желание развиваться быстрее. Это многого стоит.

Подводя итоги годового пребывания в WeWork, я понял, что выбор был сделан правильно: я пополнил свой круг общения несколькими десятками интересных людей, с которыми мы проводили много времени вместе и даже сделали несколько проектов.

Предыдущая главаГлава 30 из 155Следующая глава