К книге
Деньги не пахнут 13Глава 4
80%
Глава 4
4

Ещё совсем недавно Южную Корею на глобальных инвестиционных картах обозначали едва ли не одной короткой строчкой на полях. Однако теперь всё изменилось. Мир словно внезапно навёл резкость на страну, которую прежде привык замечать лишь краем глаза.

Совместная инвестиционная структура, созданная Сергеем Платоновым и Масаёси, обрушилась на финансовый мир подобно раскату грома среди ясного неба. На экранах телеканалов без остановки мелькали графики, цифры и диаграммы. Ведущие, едва сдерживая возбуждение, наперебой рассказывали зрителям:

— Общий объём капитала под управлением нового альянса достиг двухсот миллиардов долларов! Для сравнения: весь американский рынок венчурных инвестиций за прошлый год оказался почти втрое меньше!

— И всё это находится внутри единой структуры принятия решений! Для финансовых рынков подобное событие можно сравнить с рождением новой звезды!

Но специалистов поражал не только размер средств. Гораздо сильнее их шокировал сам подход к инвестициям.

— Они буквально переписали правила игры. Никаких долгих этапов проверки, никаких привычных раундов финансирования. Компании получают объёмы капитала, которые раньше были доступны лишь на финальной стадии развития!

— Фактически они покупают не активы, а время. То, на что раньше уходили годы, теперь можно сделать за месяцы!

— Стартапы десятилетиями карабкались по извилистым горным тропам, преодолевая один перевал за другим. А этот альянс просто пробил тоннель сквозь гору и проложил там многополосную магистраль!

Такая дорога манила тысячи желающих. Проблема заключалась лишь в одном: попасть на неё могли далеко не все.

Первыми пришли в движение инвестиционные банки Уолл-стрит. В конференц-залах, пахнущих свежесваренным кофе и дорогой кожей кресел, экраны светились далеко за полночь. Аналитики перебирали отчёты, строили модели и спорили до хрипоты.

— В центре всего находится искусственный интеллект, — заявил один из стратегов, ударив ладонью по столу. — Это единственная точка пересечения интересов Сергея Платонова и Масаёси. А значит, нам нужны медицинские данные. Огромные массивы данных.

— Но медицина задушена регулированием, — возразил коллега. — Конфиденциальность пациентов, государственные ограничения, международные нормы…

— Именно поэтому туда никто и не лез. Но когда за спиной стоит двести миллиардов долларов, многие невозможные вещи внезапно становятся возможными.

Слова повисли в воздухе. И действительно, проекты, давно считавшиеся мёртвыми, начали возвращаться к жизни. Старые презентации доставали из архивов. Пыльные папки открывались впервые за несколько лет. То, что вчера считалось слишком сложным и рискованным, сегодня вновь становилось перспективным.

Параллельно лихорадка охватила Кремниевую долину. Технологические компании стремительно меняли направление развития. Обычные корпоративные сервисы за считаные недели превращались в медицинские решения нового поколения.

— А что если адаптировать нашу платформу видеосвязи для клиник? — предложил один из руководителей. — Защищённые консультации, обмен медицинскими картами, рецепты в реальном времени…

— Тогда и наш движок распознавания речи подойдёт! — подхватил другой. — Добавим медицинскую терминологию, и врач сможет просто говорить вслух, а документация будет заполняться автоматически.

Повсюду царила суета. Кто-то срочно нанимал консультантов из здравоохранения. Кто-то перекрашивал старые продукты в новые маркетинговые цвета. Кто-то закупал белые халаты для рекламных фотосессий. Казалось, вся Кремниевая долина внезапно решила стать медицинской.

Но вскоре пришло осознание проблемы. Все делают одно и то же. В одной из переговорных комнат повисла напряжённая тишина. Слышался лишь ровный гул кондиционера.

— Этого недостаточно, — наконец произнёс кто-то.

— Тогда чем отличиться?

Ответ оказался неожиданно прост. Нужно было понравиться всем четырём центрам влияния внутри нового инвестиционного альянса. Сергей Платонов и Масаёси были изучены вдоль и поперёк. Их решения, взгляды и предпочтения давно анализировали тысячи специалистов. Настоящая загадка скрывалась в двух других участниках.

— С Саудовской Аравией всё относительно понятно, — заметил один из аналитиков. — Им нужны технологии, научные центры и международное влияние. Здесь можно играть на перспективах расширения бизнеса на Ближнем Востоке.

С этим никто не спорил. Саудовцы уже много лет активно работали с крупнейшими технологическими компаниями мира. Однако оставался последний участник. Тот самый, которого почти никто не понимал.

— А что насчёт Южной Кореи?

В комнате стало тихо. Настолько тихо, что было слышно лёгкое потрескивание ламп под потолком.

— Если честно… как они вообще оказались за этим столом?

— Говорят, Сергей Платонов лично предоставил им особый статус стратегического партнёра.

— И право совместных инвестиций.

— Именно.

Все переглянулись. Правда была предельно простой. Эта страна поднялась в высшую лигу исключительно благодаря Сергею Платонову. Получив доступ к сделкам, в которых участвовал он, страна автоматически оказалась внутри крупнейших инвестиционных процессов современности. Именно поэтому её двадцать миллиардов долларов стали частью структуры стоимостью двести миллиардов.

— Хорошо, — медленно произнёс руководитель исследовательской группы. — Тогда главный вопрос остаётся прежним.

Он обвёл присутствующих взглядом.

— Чего хочет Южная Корея?

Ответа не последовало. Никто не знал. Никто не понимал мотивов этого игрока.

— Поднимайте весь исследовательский отдел, — распорядился он. — Мне нужен ответ немедленно.

С этого момента и Уолл-стрит, и Кремниевая долина одновременно повернули свои увеличительные стёкла в сторону страны, которую ещё недавно называли просто «развивающимся рынком». Теперь же она внезапно стала объектом пристального внимания. Очень скоро в международной прессе начали появляться специальные аналитические материалы.

— Южная Корея контролирует большую часть мирового рынка памяти для полупроводников. Возможно ли объединение медицинских технологий и искусственного интеллекта на совершенно новом уровне?

— Посмотрите на их систему здравоохранения. Единое страхование, цифровые медицинские карты, десятки миллионов стандартизированных записей пациентов. Для обучения ИИ это настоящий клад.

— Подобной инфраструктурой обладают лишь считаные государства на планете.

И чем больше эксперты изучали страну, тем чаще приходили к одному выводу: мир слишком долго недооценивал Южную Корею.

А теперь всё изменилось.

Ещё совсем недавно о ней говорили, как о стране, которая ищет инвестиции, стучится в чужие двери и пытается убедить мир обратить на себя внимание. Но за считаные недели привычная картина перевернулась с ног на голову. В кабинетах инвестиционных банков спешно собирали экстренные совещания. На столы ложились свежие аналитические отчёты, пахнущие типографской краской, по экранам бежали строки данных, а в воздухе стоял густой аромат кофе, выпитого в слишком больших количествах.

— Немедленно найдите специалистов по Южной Корее, — потребовал кто-то из руководителей. — Нам нужен не только финансовый анализ. Нужен культурный контекст.

— Начинайте с государственной инвестиционной политики, — отозвался другой голос. — Поднимите все документы. Все без исключения.

Эта страна больше не выглядела государством, которое просит деньги. Она сама превратилась в одного из стражей гигантской магистрали капитала стоимостью двести миллиардов долларов. Вчера она гонялась за капиталом. Именно поэтому мировая иерархия вдруг перевернулась, словно шахматная доска, которую кто-то одним движением опрокинул на стол.

* * *

Тем временем внутри самой Южной Кореи царило настроение национального праздника.

Новостные сайты обновлялись ежеминутно. Телевизоры светились почти в каждом кафе. Смартфоны беспрерывно вибрировали от уведомлений, а интернет буквально трещал от наплыва комментариев.

Особенно людей опьяняло то, как резко изменился тон мировой прессы.

Ещё недавно иностранные издания писали о политическом кризисе, нестабильности и рисках.

Сеть взорвалась шутками.

— Предлагаю перекрасить всю карту мира в золотой цвет и оставить Южную Корею отдельно.

— Вместо звонка Нью-Йоркской биржи пора использовать колокол Босингак.

— Три дня назад все говорили о политических рисках. Скорость смены позиции просто фантастическая.

Страна, которую называли символом нестабильности, внезапно превратилась в государство, способное определять судьбу мировых инвестиций. Если не вспоминать, что им это место подарили. Но естественно никто про это и не вспоминал. Потом, может быть, но не сейчас.

Этот контраст действовал почти как наркотик.

— BBC: «Корейская демократия рушится». Корея: «Техническое обслуживание сервера завершено. Патч установлен».

Главное заключалось в другом. Мировые аналитики начали открыто признавать то, что раньше предпочитали не замечать. Вернее, не так, раздули достоинства до такой степени, что их стало не стыдно замечать.

Ни одна азиатская страна прежде не занимала подобного положения. Даже Япония с её колоссальными активами так и не смогла добиться такого статуса. Ну, колония США и не должна была ничего получать. Работайте негры, как говорится, солнце ещё высоко

Для корейцев это звучало почти невероятно. Так именно это и педалировали, чтобы они сами гордились своим новым статусом, не понимая его истинной ценности для их доминиона.

Япония десятилетиями пыталась закрепиться в центре глобальной финансовой системы. Создавала институты, продвигала международные инициативы, расширяла своё влияние. И всё же западный финансовый мир зачастую воспринимал её лишь как удобный источник капитала.

А Корея? Одно решение. Одна инвестиция. И она уже сидела за столом, где принимаются решения. Вернее, она думала, что сидит, но ведь не это и главное. Главное, что на этом примере можно будет и других доить.

Судьба словно специально выбрала идеальный момент для такого поворота.

Тут ещё и отношения между Кореей и Японией переживали один из самых холодных периодов за многие годы. Токио использовал экономические инструменты давления, ограничивал поставки стратегически важных материалов, демонстрировал своё влияние. Но пока Япония продолжала говорить о рычагах воздействия, Корея неожиданно перескочила на совершенно другой уровень. Папуасов наконец пригласили за один стол с белыми господами… ну, примерно, как Россию в своё время в G8. Но джентльмен дал слово, джентльмен захотел и забрал своё слово.

А пока Южная Корея оказалась в самом центре мировых финансов. Интернет снова вспыхнул.

— Классическая история: все издевались над бедным парнем из деревни, а потом выяснилось, что он наследник миллиардного состояния.

— Япония: «Мы ограничим экспорт». Корея: «Подождите секунду, мы тут двести миллиардов считаем».

— Похоже, некоторые международные банки только что превратились в районные кредитные кассы.

— То есть теперь уже мы можем сказать: «Спасибо, валютный своп не нужен»?

— Кто-нибудь ещё заметил, что Япония споткнулась о камешек и рухнула лицом вперёд?

— Тридцать лет подготовки против шести месяцев Кореи. Мировой рекорд по скоростному прохождению.

— Тридцать лет совершенствовать искусство суши и проиграть тётушке с кимбапом, которая делает всё в три секунды.

Шутки сыпались без остановки, словно искры из праздничного фейерверка, совершенно без понимания реальности. И за этим смехом скрывалось чувство, которое невозможно было спутать ни с чем другим. Гордость. На чём и было всё сыграно. Тёплая, пульсирующая гордость, заставлявшая сердца миллионов людей биться немного быстрее. Южная Корея буквально гудела, словно гигантский трансформатор под высоким напряжением.

Днём и ночью в кафе, офисах, университетских аудиториях и даже в переполненных вагонах метро люди обсуждали одно и то же. Экраны телевизоров мерцали новостными выпусками, смартфоны непрерывно вибрировали от уведомлений, а интернет был заполнен бесконечными спорами, прогнозами и расчётами. Но если отбросить весь восторг по поводу международного признания, большинство корейцев волновал куда более простой вопрос.

— Всё это прекрасно, но ведь речь идёт об инвестициях, верно?

— А сколько заработаем именно мы?

— В фонд Cure вложили пятьдесят миллиардов долларов, ещё двадцать миллиардов ушло в совместную SPV… Семьдесят миллиардов долларов общих вложений. Сумма-то колоссальная.

Национальная гордость грела душу, однако суть инвестиций всегда оставалась неизменной. Прибыль. Именно поэтому экономисты, аналитики и профессора финансов один за другим начали появляться на телеэкранах, вооружённые таблицами, графиками и калькуляторами. В студиях раздавался шелест бумаг, щёлканье клавиш ноутбуков и негромкий гул кондиционеров.

Один из экспертов поправил очки и уверенно заявил:

— Эта инвестиция практически не имеет права провалиться.

Ведущий удивлённо поднял бровь.

— Настолько уверены?

— Сердце венчурного бизнеса — это поток сделок. Вопрос не в том, умеете ли вы находить хорошие компании. Вопрос в том, приходят ли эти компании сначала к вам.

На огромном экране за его спиной вспыхнула диаграмма.

— Публичные компании похожи на товары на полке магазина. Они лежат перед вами. Нужно лишь выбрать лучший вариант.

Он сделал небольшую паузу.

— А вот стартапы совсем другое дело. Это словно искать алмазы внутри обычных камней. Проблема в том, что эти камни разбросаны по всему миру.

В студии стало тихо.

— Поэтому важнее не способность распознать бриллиант. Важнее получить возможность увидеть его раньше остальных. А теперь представьте, что все эти камни сами несут вам. Причём первыми.

На лице аналитика появилась довольная улыбка.

— Вот что означает доступ к лучшему потоку сделок. Вы получаете право первыми оценивать возможности и инвестировать на самых выгодных условиях.

Он развёл руками.

— В такой ситуации вероятность неудачи становится исчезающе малой.

Вопрос о прибыли уже не стоял. Оставался только один вопрос. Насколько огромной окажется эта прибыль? И тут начались расчёты. На экранах мелькали цифры, графики взлетали вверх, словно ракеты.

— Если говорить максимально консервативно, — объяснял следующий специалист, — то венчурные инвестиции способны окупиться даже тогда, когда успешными оказываются лишь две компании из десяти.

Он быстро вывел формулу.

— Допустим, две удачные инвестиции показывают среднюю доходность двадцать один процент годовых.

На мониторе появилась новая цифра.

— Тогда десять миллиардов долларов через десять лет превращаются примерно в шестьдесят семь миллиардов.

По студии прокатился лёгкий шум.

— Почти семикратный рост.

Однако аналитик тут же поднял указательный палец.

— Но это ещё не самое интересное.

Он переключил слайд.

— Мы говорим не о десятилетнем горизонте. Такие проекты рассчитаны на двадцать, тридцать лет, а возможно и больше.

Теперь даже ведущий выглядел напряжённым.

— И что получается?

— Получается магия сложного процента.

На экране появилась новая строка.

— Через двадцать лет сегодняшние десять миллиардов могут превратиться примерно в четыреста пятьдесят три миллиарда долларов.

В студии воцарилась тишина. И никто не вспоминал, что ровно тоже самое говорили про вклады в банк в начале 20 века… Но… Да, да, то самое, но… Долларовая инфляция в 25% годовых способно съесть легко 21% прибыли в год. Да-да, в данном случае Платонов получит всё, что ему нужно, а остальные… Ну, как повезёт. Но об этом, естественно, никто говорить не будет. Маркетинг. Он такой маркетинг. Так что пока все восторгаются, а вот вспомнит ли кто через 30 лет что сейчас говорилось, тот ещё вопросец.

— Рост в сорок пять раз.

Даже люди у экранов непроизвольно втягивали воздух сквозь зубы. Цифры казались почти фантастическими. Но затем прозвучала фраза, которая заставила миллионы зрителей буквально прильнуть к телевизорам.

— И самое важное…

Эксперт слегка наклонился вперёд.

— Значительная часть этих средств принадлежит Национальному пенсионному фонду.

Он выдержал паузу.

— При такой доходности разговоры об истощении пенсионной системы теряют смысл.

— То есть?

— Возможно, мы увидим не истощение. Возможно, мы увидим обратный процесс.

По всей стране словно прокатилась невидимая волна. Люди, годами тревожившиеся о своей старости, впервые почувствовали облегчение. Будто тяжёлые серые облака, висевшие над горизонтом десятилетиями, наконец начали рассеиваться. Интернет взорвался.

— Так что, когда выйду на пенсию, мне будут платить по десять миллионов вон в месяц?

— Уволюсь и стану профессиональным пенсионером.

— Профессора экономики срочно переписывают лекции. Раздел «Пенсионный кризис» меняют на «Пенсионный взрыв».

— Подождите, это ведь были консервативные расчёты?

— Значит, рост в сто раз тоже возможен?

— Во времена доткомов некоторые активы выросли в сотню раз. А эпоха искусственного интеллекта вообще выглядит безумием.

— Кажется, впервые в жизни мне хочется платить больше налогов. Это нормально?

Однако настоящая буря началась позже. Когда разговор зашёл не о далёком будущем, а о последствиях, которые могли наступить уже сейчас. Один из отраслевых аналитиков уверенно произнёс:

— Долгосрочная доходность важна. Но намного важнее краткосрочный эффект.

На экране появилась схема международных связей.

— Южная Корея стала одним из ключевых участников SPV. А значит, биотехнологические компании по всему миру начнут искать сотрудничество именно с корейскими партнёрами.

— Почему?

— Потому что наличие корейского партнёра увеличивает шансы получить доступ к капиталу SPV.

Ведущий понимающе кивнул.

— То есть речь идёт не только о деньгах?

— Именно.

Глаза эксперта вспыхнули. Прямо как когда-то с Японией. Ну, как говорится, чужой опыт никогда никого ничему так и не научил.

— Главный фактор — глобальное сотрудничество.

— Вот он, недостающий элемент всей картины.

В этот момент биотехнологическая отрасль Кореи уже переживала период бурного роста. Компании одна за другой получали одобрения FDA и EMA. Подписывались контракты с крупнейшими мировыми фармацевтическими корпорациями. Появлялись новые лаборатории. Строились исследовательские центры. Но даже тогда многие специалисты сохраняли осторожность.

— Технологии хорошие.

— Квалификация высокая.

— Но без капитала и международных связей потолок развития очевиден.

Теперь же всё изменилось. Капитал? Южная Корея наивно полагала, что получила доступ к двумстам миллиардам долларов.

Связи? Теперь как бы уже весь мир первым протягивал ей руку. Именно поэтому всё чаще звучала одна и та же фраза.

— Настоящий взлёт корейской биотехнологической отрасли только начинается.

Эти слова ещё казались смелым прогнозом. Никто ещё не понимал, пришла пора снимать сливки, но не корейцам. А хозяева и обратом обойдутся.

И потому очень скоро смелые прогнозы превратились в реальность. День за днём в торговых залах звенели телефоны, трещали клавиатуры, мерцали десятки мониторов, а воздух словно был наэлектризован ожиданием лёгких денег. Казалось, что сама страна внезапно превратилась в гигантское казино, где ставки росли с каждой минутой. Новостные ленты едва успевали обновляться.

«Срочно: KOSDAQ стремительно растёт в течение торговой сессии… зафиксированы исторические показатели»

«Celltrion и Oseong Biotech одновременно достигли дневного лимита роста… частные инвесторы жалуются: „Серверы не выдерживают нагрузки“»

«Чистые покупки иностранных инвесторов превысили один триллион вон… „Иностранцы массово скупают корейскую биотехнологию“»

«Биотехнологические компании средней капитализации три дня подряд закрываются на верхнем лимите… „Графики выглядят как вертикальные линии“»

«Торговые платформы брокеров выходят из строя… „Проблемы с подключением приводят к повторным остановкам торгов“»

Всё ровно так же, как когда-то в Японии. Повсюду слышались сигналы уведомлений, восторженные крики, нервный смех и возбуждённые разговоры. Частные инвесторы буквально штурмовали рынок. Иностранный капитал хлынул в страну мощным потоком. KOSDAQ оказался в состоянии, близком к хаосу. Но этот хаос был сладким. Это был хаос победителей. Отрезвление придёт позже, но не сейчас. Пока Южная Корея купалась в эйфории. Страна наслаждалась ощущением того, что впервые оказалась в самом центре мировой финансовой сцены. Особенно приятно было наблюдать за тем, как изменился баланс сил в отношениях с Японией. И совершенно не вспоминали как Япония оказалась там сейчас.

Ещё недавно многие говорили о политических рисках, экономических проблемах и неопределённом будущем. Теперь же всё выглядело совершенно иначе. К этому добавлялось и другое чувство. Облегчение.

Тяжёлый призрак пенсионного кризиса, который годами висел над обществом подобно грозовой туче, вдруг начал рассеиваться. А затем пришёл новый источник счастья. Биотехнологические акции. Каждый день приносил новые рекорды. Только стоимость акций — это не деньги, а просто цифры… Каждый день кто-то просыпался богаче, чем был накануне. И в центре всех этих событий находился один человек.

Сергей Платонов.

Интернет буквально захлебнулся волной восхищения.

— Моя мама каждое утро смотрит на фотографию Сергея Платонова и сто восемь раз повторяет молитву благодарности.

— Новый учебник истории Кореи выглядит так: японская оккупация, Корейская война, кризис МВФ, пришествие Сергея Платонова.

— Скоро гадалки обанкротятся.

— Почему?

— После появления Сергея Платонова никто больше не может предсказывать будущее.

— Тангун основал Древний Чосон.

— А Сергей Платонов основал Эпоху Высокой Доходности.

— Говорят, в гимн страны скоро добавят новую строчку: «Пусть Сергей Платонов хранит нашу любимую Южную Корею».

— Осталось дождаться голосования парламента.

Подобные сообщения распространялись со скоростью лесного пожара. Люди смеялись. Шутили. Создавали мемы. Ведь большинству казалось, что именно благодаря Сергею Платонову страна внезапно получила шанс переписать собственное будущее.

Однако сам Сергей Платонов вовсе не руководствовался мечтами. За каждым его шагом скрывался холодный расчёт. Тщательный. Почти хирургически точный. Он прекрасно понимал, что делает.

«Пусть Корея поставит всё на здравоохранение».

Именно такая мысль мелькнула у него в голове. В прежней истории Южная Корея действительно объявляла биотехнологии отраслью будущего. Но тогда биосектор был лишь одним из множества приоритетов. Полупроводники. Аккумуляторы. Автомобили. Что получилось, что-то нет, но ему нужно было лекарство… Ведь ресурсы и внимание государства распределялись между несколькими направлениями одновременно. Энергия рассеивалась. Результаты оставались посредственными.

Теперь ситуация изменилась до неузнаваемости. Международный престиж Южной Кореи оказался связан с достижениями медицинского сектора. Правда это пока ничего не гарантировало, но позволяло надеяться…

Даже соперничество с Японией неожиданно превратилось в дополнительный источник мотивации. Теперь речь шла не только о прибыли. И не только о технологиях. О будущем страны. О судьбе десятков миллиардов долларов, вложенных государством и гражданами. Сергей Платонов прекрасно понимал силу подобной концентрации внимания. Именно поэтому он втянул Южную Корею в эту игру. Именно для этого она была ему нужна. Потому что следующий проект, который он собирался продвигать, требовал гораздо большего, чем просто деньги. Он требовал целой страны.

* * *

В кабинете стояла почти абсолютная тишина. Лишь негромко гудела система кондиционирования, а за панорамным окном мерцали вечерние огни мегаполиса. Сергей Платонов медленно открыл лежавший перед ним отчёт. Белые страницы тихо зашелестели под пальцами. Его взгляд остановился на заголовке.

«CRISPR: стратегия ускоренного продвижения клинических исследований»

На губах появилась едва заметная улыбка. CRISPR.

Технология, название которой уже само по себе звучало как отголосок будущего. Технология, способная с ювелирной точностью вырезать определённые участки ДНК и перестраивать их в нужном порядке, словно опытный редактор исправляет опечатки в огромном тексте, не переписывая весь документ заново. Недаром её называли «генетическими ножницами». Для современной науки это был настоящий переворот. Мечта. Обещание. Революция.

Если использовать CRISPR правильно, можно было устранить лишь повреждённый фрагмент генома, не затрагивая всё остальное. Подобно тому как мастер восстанавливает трещину на древней вазе, не разрушая сам сосуд.

Именно поэтому многие учёные говорили о практически безграничных возможностях технологии. Сотни наследственных заболеваний, перед которыми человечество веками оставалось бессильным, внезапно переставали казаться неизлечимыми.

Но существовала одна проблема. Ироничная. Жестокая.

Именно колоссальный потенциал CRISPR стал главным препятствием на пути её внедрения. Любое радикальное изменение пугает людей. Любая технология, способная изменить привычный мир, вызывает сопротивление.

CRISPR не стала исключением. От одних только разговоров о редактировании генов общество начинало бурлить.

— Люди решили занять место Бога?

— Что будет дальше? Заказные дети по каталогу?

— Сегодня меняют болезни, а завтра начнут выбирать цвет глаз, рост и интеллект.

— Это уже похоже на евгенику.

— Именно так когда-то рассуждали нацисты.

Религиозные организации осуждали технологию как попытку вмешаться в божественный замысел. Консерваторы называли её опасным инструментом, способным разрушить само понятие человеческой природы. Даже многие прогрессивные активисты высказывали тревогу. По их мнению, генетические улучшения могли ещё сильнее разделить общество на богатых и бедных.

Реакция оказалась гораздо более ожесточённой, чем ожидали исследователи. Даже в прошлой жизни Сергея Платонова клинические испытания CRISPR раз за разом откладывались. Годы проходили один за другим. Технология продолжала существовать преимущественно внутри лабораторий. В стерильных помещениях пахло спиртом, пластиком и реагентами, тихо гудели холодильные установки, мерцали индикаторы приборов, но за пределы научных центров CRISPR почти не выходила.

Впрочем, общественное недовольство само по себе ещё не было смертельной проблемой. При желании сопротивление общества можно переждать. Можно продавить. Можно обойти. Но существовало другое препятствие. Гораздо серьёзнее.

«В Соединённых Штатах использование этой технологии на людях запрещено законом».

Стоило применить CRISPR к реальному пациенту — и человек автоматически превращался в нарушителя закона. Причём речь шла не о бюрократических сложностях. Не о медленных согласованиях. Не о затянутых проверках.

Закон фактически ставил крест на подобных проектах. Любое применение требовало одобрения FDA. Однако в 2015 году Конгресс пошёл ещё дальше. Он запретил FDA даже рассматривать заявки, связанные с редактированием генов человеческих эмбрионов. Это была уже не регуляция. Это была печать запрета. Послание было предельно ясным.

«Даже не пытайтесь».

Если Сергей Платонов хотел превратить CRISPR из лабораторной технологии в реальный медицинский инструмент, ему требовалась страна, где подобные исследования не были заблокированы на законодательном уровне. А таких стран существовало немного.

США отпадали сразу. Слишком сильное влияние религии. Слишком глубокий политический раскол. Слишком медленная законодательная машина. Даже при идеальном раскладе изменения заняли бы годы. Если вообще оказались бы возможны.

Оставался Китай. Обычно именно его первым вспоминали в подобных вопросах. Но и здесь Сергей испытывал сомнения. В прошлой жизни уже через год после текущих событий китайский учёный создал первых в мире генетически модифицированных детей. Мир взорвался обсуждениями.

Однако реакция Пекина оказалась совсем не такой, как ожидали многие. Учёного арестовали. Затем осудили. Хотя Китай мог представить это как грандиозный научный прорыв. Как национальную победу. Как демонстрацию технологического лидерства.

Но вместо этого власти показательно дистанцировались от проекта. Потому что даже Китай считал CRISPR этической миной замедленного действия.

В итоге оставался лишь один вариант. Южная Корея. Подопытные кролики, идущие на смерть добровольно, всегда нужны. А ткам их найти под эгидой борьбы с Японией только свистни…

На губах Сергея появилась едва заметная улыбка.

«По крайней мере, со скоростью там всё в порядке».

Южнокорейская политическая система обладала одной особенностью. Если администрация президента принимала решение и правящая сила поддерживала инициативу, события начинали развиваться с поразительной скоростью. Особенно тогда, когда общественное мнение было на стороне власти.

В такие моменты законы принимались почти молниеносно. Мир не раз наблюдал подобное.

Во время вспышки MERS в 2015 году страна буквально застыла от страха. Пустели улицы. Люди ходили в масках. В больницах пахло дезинфицирующими средствами. Новостные каналы работали круглосуточно. И уже через семь дней был пересмотрен закон о борьбе с инфекционными заболеваниями. Всего за неделю.

В другом случае размещение системы THAAD прошло практически без обычных процедур. Слушания. Экологические проверки. Многочисленные согласования. Всё это оказалось отброшено в сторону. Решение приняли за считаные дни.

Разумеется, подобная скорость возникала не всегда. Для этого требовались определённые условия. Первое — политическая воля. Второе — общественная поддержка. И сейчас оба условия уже существовали.

После импичмента политическая конфигурация сложилась таким образом, что при необходимости нужные решения могли продвигаться очень быстро. А что касается поддержки населения… Ну так рассказы про манну небесную лились отовсюду не просто так. Был СССР, теперь нет СССР. Так что южные корейцы на этом пути не первые и е последние.

Сергей Платонов усмехнулся. Сейчас её было более чем достаточно. Человек, который помог спасти пенсионную систему благодаря инвестициям на семьдесят миллиардов долларов. Человек, благодаря которому Южная Корея оказалась в центре мировой финансовой системы. Человек, обещавший стране золотую эпоху биотехнологий. На данный момент его общественный капитал был практически безграничен. Все стартовые условия уже были выполнены. Поэтому выбор выглядел очевидным.

«Бессмысленно держать такую технологию под замком».

Именно поэтому, несмотря на плотнейший график, Сергей решил лично отправиться в Южную Корею. Официальный повод выглядел совершенно безобидно. Рабочий визит. Переговоры с Национальной пенсионной службой республики Корея, одним из ключевых стратегических инвесторов фонда.

Когда он вновь встретился с Пхё Инхваном, главным инвестиционным директором организации, то сразу заметил перемены. Лицо чиновника буквально светилось. Глаза блестели. В движениях появилась уверенность человека, который наконец получил долгожданное признание. Стоило им занять места за столом переговоров, как Пхё Инхван тут же выпалил:

— Наконец-то Национальную пенсионную службу начали воспринимать всерьёз! Если честно, раньше ситуация была просто абсурдной. Один из крупнейших пенсионных фондов мира существовал будто бы невидимкой. До сих пор не понимаю, как это вообще было возможно.

Это была первая фраза, которую он произнёс. И далеко не последняя. Некоторое время Пхё говорил почти без остановки. Перед ними остывал кофе, источая густой горьковатый аромат. За окнами сияли высотки Сеула.

А он продолжал рассказывать о том, насколько сильно изменилось положение фонда за последние недели. Теперь всё было иначе. Крупнейшие инвестиционные банки мира сами искали встречи. Goldman Sachs первым присылал предложения.

Эксклюзивные сделки. Приоритетный доступ. Особые условия. То, за чем раньше приходилось охотиться, теперь приходило само. Было очевидно, что Пхё Инхван долго держал всё это внутри.

Но затем его голос стал заметно тише. Он наклонился вперёд. Лицо приобрело серьёзное выражение.

— Сейчас самый подходящий момент, чтобы изменить внутреннюю структуру Национальной пенсионной службы.

Сергей внимательно посмотрел на собеседника.

Пхё Инхван продолжил уже почти шёпотом:

— Я хочу расширить полномочия фонда. Хочу добиться того, чтобы инвестиционные решения принимались исключительно исходя из прибыльности проектов, без необходимости каждый раз получать одобрение Инвестиционного комитета.

Его цель была предельно ясной. Разорвать те политические цепи, которые десятилетиями опутывали Национальную пенсионную службу, словно ржавые кандалы, давно потерявшие смысл, но всё ещё сдерживающие движение.

До сих пор любая крупная инвестиция проходила через длинную, вязкую процедуру одобрения. Комитет. Бумаги. Согласования. И этот комитет слишком часто напоминал не финансовый орган, а арену политических игр. Там решали не цифры и не доходность. Там решали лица, влияние и настроение власти. Логика уступала место осторожности. Прибыльность — политической целесообразности.

В результате Национальная пенсионная служба двигалась так, будто постоянно оглядывалась через плечо. Но теперь всё изменилось. После того как инвестиционный успех в семьдесят миллиардов долларов стал достоянием общественности, баланс сил внутри системы ощутимо сместился.

Влияние Пхё Инхвана выросло до исторического максимума. И сама репутация NPS поднялась на уровень, которого раньше никто не мог даже представить. В его взгляде читался немой вопрос:

«Если не сейчас, то когда?»

Однако он тут же добавил, чуть тише, и в его голосе проскользнула осторожная тень сомнения:

— Конечно… вопрос в том, позволит ли правительство это сделать.

Он на мгновение отвёл взгляд в сторону, словно прислушиваясь к невидимому шуму за пределами кабинета.

— Судя по последним движениям из Голубого дома… они уже готовятся представить этот инвестиционный успех как собственное политическое достижение. Будто всё было частью их стратегии с самого начала.

После этих слов он снова посмотрел прямо на Сергея Платонова. И в этом взгляде было почти прямое ожидание. Он хотел поддержки. Хотел услышать, на чьей стороне тот окажется.

Сергей лишь слегка улыбнулся. Спокойно. Без спешки.

— Мне кажется, будущее важнее того, кому именно приписывают прошлое.

Ответ был простым. И в то же время достаточно точным, чтобы не раскрывать ничего лишнего. Он не выбирал стороны заранее. Он выбирал выгоду. И Пхё Инхван понял это без лишних объяснений.

— Правительство скоро выйдет на связь, — сказал он. — Они хотят встретиться с вами напрямую.

— Я так и предполагал, — спокойно ответил Сергей.

Собственно, ради этого он и прилетел в Сеул. Не ради пресс-конференций. Не ради символических жестов. А ради прямых переговоров с властью. На этом встреча с Национальной пенсионной службой завершилась.

Но настоящий день только начинался. Журналистика. Интервью. Камеры. Стоило информации о его прибытии просочиться в прессу, как телефонные линии редакций начали буквально гореть. Три крупнейших телеканала страны. Кабельные сети. Ведущие газеты.

Все хотели одно — эксклюзив с Сергеем Платоновым. График был почти невозможным. Но он всё же выделил время. Жёстко ограниченное. Без исключений.

— Как я уже предупреждал заранее, интервью длится ровно пять минут. Ни секундой больше, — спокойно сказал он перед началом.

Этого времени хватало максимум на три-четыре вопроса. Не больше. Как и ожидалось, вопросы журналистов быстро разделились на три категории. Первая — национальный пафос.

— Что вы чувствуете, став национальным героем Южной Кореи?

Такие вопросы всегда требовали осторожного баланса. Скромность. Лёгкое отстранение. И отсутствие прямого самовосхваления.

— Герой? Это слишком громкое слово. Я лишь показал возможность. А воспользоваться ею смогла сама Южная Корея.

Следующий вопрос был уже более точечным.

— Насколько решающей была роль директора Пхё Инхвана из NPS?

— По нашим данным, за кулисами также ощущалась поддержка Голубого дома…

Журналисты явно искали скрытую фигуру, стоящую за успехом. Но Сергей не собирался раскрывать политические договорённости, которых ещё не существовало. В этот момент рядом с ним тихо прозвучал голос Гонсалеса. Спокойный. Почти театральный.

— Две минуты двенадцать секунд.

Напоминание. Время уходит. Сергей слегка изменил выражение лица, будто с сожалением.

— К сожалению, этот вопрос требует гораздо более подробного объяснения, чем позволяет формат. Я обязательно вернусь к нему позже. Но сейчас могу сказать одно — это не результат усилий одного человека.

И этим он аккуратно закрыл тему. Переведя её в категорию «будущих заявлений». Что, по сути, и было смыслом этих пяти минут. К счастью, дальше вопросы стали менее опасными. Более… бытовыми.

— Как проходит ваше утро?

— Есть ли у вас какие-то приметы или ритуалы перед важными решениями?

— Ваше любимое число и цвет?

Вопросы звучали так, словно родители пытались собрать из разрозненных деталей образ человека, которого можно повторить. Скопировать. Воспроизвести. Сделать нового, корейского, «Сергея Платонова». Он отвечал спокойно, без эмоций, почти автоматически:

— Утром я всегда начинаю с небольшого десерта. Без сахара голова просто не включается.

— В приметы не верю. Но любимое число — один. А из цветов ближе всего чёрный.

Вопросы были простыми. Даже банальными. Но их поток не прекращался ни на секунду, будто кто-то открыл кран, из которого вместо воды лилась человеческая любознательность, смешанная с жадным вниманием. Пять минут давно истекли. Где-то это время должно было оборваться сухим сигналом, жестом, взглядом.

Но Гонсалес, который обязан был следить за таймером, сидел неподвижно, с тем самым выражением человека, который внезапно оказался не в роли ассистента, а в первом ряду на концерте. Глаза расширены. Взгляд прикован. Он даже не моргал.

«Он вообще смотрит на часы?»

Сергей Платонов мысленно усмехнулся, но вслух ничего не сказал. Как говорится убил бы, было бы за что. Ладно. Пусть продолжается. Третья категория вопросов оказалась самой предсказуемой — инвестиции. И, конечно, криптовалюта.

— Вы предсказали рост биткоина. Он уже вырос на триста процентов.

В воздухе студии чувствовалась лёгкая прохлада кондиционера, перемешанная с запахом горячего оборудования и сладковатым ароматом кофе из бумажных стаканов. Камеры тихо гудели, красные индикаторы горели, как маленькие глаза.

Сергей на мгновение посмотрел в сторону. В прошлой жизни 2017 год стал для биткоина взрывным. Цена тогда начиналась ниже тысячи долларов. А к декабрю достигла почти двадцати тысяч. Рост почти в двадцать раз. И это был лишь один год. В этой реальности ситуация развивалась ещё агрессивнее. Слишком много людей услышали намёки. Слишком быстро распространилась информация. Слишком сильно сработала толпа.

После его разговора с Масайоши, где он лишь вскользь упомянул потенциал криптовалюты, рынок повёл себя как перегретый двигатель. И теперь журналист ждал ответа.

— Как вы думаете, рост продолжится?

Сергей ответил спокойно, почти буднично, будто говорил о погоде за окном, где за стеклом отражались вспышки камер.

— Да. Этот рост не является чистой спекуляцией. В нём есть структура. В условиях низких процентных ставок институциональный капитал неизбежно ищет альтернативы. И биткоин стал одной из них. По мере развития инфраструктуры доступ к нему станет проще, а приток средств — ещё сильнее.

Формально это была правда. Полная. Точная. Но не вся. Потому что он уже знал то, чего не знали остальные. Эта волна не бесконечна. У у неё есть точка разрыва. В следующем году рынок обрушится обратно — в район трёх тысяч долларов.

Он сделал лёгкую паузу, позволяя словам осесть в сознании журналистов, как оседает пыль после резкого движения воздуха.

— Я инвестирую с горизонтом в десять лет. Но это не означает, что текущий рост будет продолжаться всё это время. В краткосрочной перспективе существует регуляторный риск, который может вызвать серьёзную коррекцию.

Это была не просто оговорка. Это был намёк. Тонкая линия выхода. Потому что правильно направленный выход — это тоже управление рынком. И ещё сильнее он укрепляет доверие. А доверие в будущем становится капиталом.

— Господин Платонов, вы сами инвестировали в биткоин?

Он чуть наклонил голову, будто взвешивая, насколько честным должен быть ответ.

— Ну…

Журналист мгновенно подхватил:

— Тогда сколько вы вложили?

Предыдущая главаГлава 4 из 5Следующая глава