К книге
Нейросети в B2B-продажах: Как технологии помогают понимать клиентаЧасть I От массовости к индивидуальности: почему персонализация определяет успех современных продаж. Глава 4 Что такое промпт и почему это ключ к успешной работе с чат-ботом. Структура эффективного пр
14%
Часть I От массовости к индивидуальности: почему персонализация определяет успех современных продаж. Глава 4 Что такое промпт и почему это ключ к успешной работе с чат-ботом. Структура эффективного пр
24

Эффективный запрос должен содержать три ключевых компонента: контекст, задачу и формат ответа. Рассмотрим каждый из них подробнее.

1. Контекст – вся релевантная информация для учета

Контекст позволяет модели понять ситуацию и предметную область, в которой необходимо сформировать ответ. Без контекста результат будет слишком общим и размытым.

Элементы контекста для B2B-продаж:

• информация о клиенте – отрасль, размер компании, текущее положение на рынке;

• потребности и проблемы клиента – конкретные сложности или задачи бизнеса;

• этап продажи – первый контакт, презентация, переговоры, закрытие сделки;

• предыдущие взаимодействия – что уже обсуждалось, какие возражения возникали;

• окружающие условия – конкурентная среда, нормативные ограничения, сезонность.

Сравнение подходов к представлению контекста

Недостаточный контекст. «Клиент – транспортная компания. Нужно продать ему нашу систему управления автопарком».

Подробный контекст. «Наш потенциальный клиент – транспортная компания с 20 региональными офисами, специализирующаяся на грузоперевозках. Основной запрос – оптимизация цепочки поставок. Их главная проблема – задержки на этапе согласования заказов между филиалами, что приводит к простоям техники. Текущий этап: презентация решения через неделю, клиент выражает опасения по поводу сложности внедрения и возможной остановки бизнес-процессов. Компания имеет неудачный опыт внедрения ERP-системы, который привел к месячному сбою в работе бухгалтерии».

2. Задача – четкое описание желаемого результата

Если задача сформулирована расплывчато, искусственный интеллект не понимает, что именно нужно сделать.

Примеры неэффективных задач:

• «Помоги продать продукт»;

• «Напиши письмо клиенту»;

• «Подготовь коммерческое предложение».

Примеры эффективных задач:

• «Создай сценарий презентации программного решения для транспортной компании, сосредоточившись на минимизации рисков при внедрении и быстрой окупаемости инвестиций»;

• «Разработай список аргументов, чтобы нейтрализовать возражения клиента относительно сложности интеграции нашего решения с его текущими системами»;

• «Сформулируй пять открытых вопросов для выявления скрытых болевых точек клиента в области управления логистикой».

Практический пример постановки задачи

Неэффективная задача. «Помоги написать хорошее имейл-сообщение».

Эффективная задача. «Разработай follow-up-письмо для отправки через три дня после презентации нашего решения по управлению складскими запасами. Цель письма – мягко подтолкнуть клиента к принятию решения о пилотном проекте, не оказывая излишнего давления. Письмо должно напомнить о ключевых преимуществах, которые были представлены на встрече, и предложить конкретные следующие шаги».

3. Формат ответа – требования к структуре и стилю результата

Важно указать, в каком виде должен быть представлен результат. Это направляет модель и позволяет получить именно то, что вам нужно.

Параметры формата:

• структура – разделы, подзаголовки, списки;

• объем – количество слов, абзацев или пунктов;

• стиль – формальный/неформальный, технический/популярный;

• тон – уверенный, экспертный, дружелюбный, сдержанный;

• специальные элементы – статистика, примеры, аналогии, истории успеха.

Сравнение указаний по формату

Неконкретное указание. «Напиши в деловом стиле».

Конкретное указание. «Составь коммерческое предложение в виде короткого письма объемом не более 250 слов в профессиональном деловом стиле с четким призывом к действию. Используй структуру: проблема → решение → выгоды → последующие шаги. Включи два-три образца фактических данных о повышении эффективности и сокращении затрат. Тон должен быть уверенным, но не агрессивным, с акцентом на партнерский подход к решению задач клиента».

Предыдущая главаГлава 24 из 171Следующая глава