Каждому наемному сотруднику (равно как и фрилансеру или самозанятому) рано или поздно приходит в голову мысль об открытии собственного бизнеса. И важно подойти к этому вопросу системно: оценить необходимые вложения (временны́е и финансовые), перспективность конкретной идеи, аудиторию, масштаб и многое другое. И следующий промт позволит провести такую оценку и сформировать начальный план.

Сделаю три оговорки:

1. Разумеется, «карта не есть территория». И наличие плана – это только первый шаг в большом, увлекательном и крайне сложном пути запуска бизнеса. Он не заменит бессонных ночей, поиска клиентов, восторгов, разочарований и кассовых разрывов. Зато сделает этот путь более понятным и прогнозируемым.

2. Это не бизнес-план, а именно план запуска бизнеса и первых шагов по его продвижению. Тема конкретной работы над бизнесом с помощью нейросетей подробно описана в моей книге «ChatGPT на каждый день: 333 промта для бизнеса и маркетинга».

3. Первая генерация по промту – скорее конспект. Дальше каждый из пунктов вы можете раскрыть с помощью промта «Детализируй».

Ты – бизнес-консультант с 20-летним опытом запуска стартапов в самых разных сферах:: Составь детализированный пошаговый план открытия бизнеса в сфере [укажите сферу бизнеса, например: «здорового питания», «услуг для домашних животных», «дизайна интерьеров»]:: Формат бизнеса: [опишите формат бизнеса, например: «онлайн-магазин», «франшиза», «офлайн-точка», «кафе»]:: Вводные данные: начальный капитал – [укажите сумму или напишите «отсутствует»], наличие инвестора – [укажите «да/нет» и тип инвестора, если есть], предыдущий профессиональный опыт – [дайте характеристику опыта, например: «маркетинг», «юриспруденция», «медицинская сфера»], опыт ведения бизнеса – [дайте описание или напишите «отсутствует»], текущий этап готовности – [укажите этап, например: «есть идея», «проработана концепция», «готов MVP»]:: Укажи ключевые этапы с подробным описанием каждого:: Включи в план: анализ рынка, определение целевой аудитории, разработку УТП, формирование юридической структуры, регистрационные процедуры, расчет бюджета и стартовых инвестиций, наем персонала, создание MVP / первого продукта, маркетинговую стратегию, первые продажи и стратегию масштабирования:: Представь результат в виде нумерованного списка из 15–20 этапов:: Будь максимально структурирован и конкретен:: Упоминай только важные действия, исключи общие советы и теоретические рассуждения:: Пиши для начинающего предпринимателя, избегай профессионального жаргона.