Применение научных принципов к организации производства особенно широко развилось в Соединенных Штатах. Школа Тейлора, наложившая свою печать на аналогичную работу в Англии, Франции и Германии, базировалась на опыте передовой американской индустрии. Несомненно, что до сих пор организация и техника индустрии передовых капиталистических стран является одним из главнейших источников, откуда мы можем черпать материал для выработки научных организационных методов. Наши работники НОТ, в сущности, почти целиком питаются лишь из этого единственного источника, забывая о двух других.

Вторым источником НОТ должно быть военное дело. Во все эпохи правящие классы обращали сугубое внимание на военную организацию как средство для поддержания своей власти внутри страны и для обороны страны от внешнего нападения.

Поэтому всегда военное дело было особенно тщательно организованным. Недаром наиболее усовершенствованные этапы организации (например, введение генерального штаба) сперва зародились в армии и лишь после перешли в производство…

Поэтому я считаю особенно важным участие представителей Красной армии в общей работе по НОТ.

Третий источник – совершенно забытый нашими деятелями в области НОТ – это наш революционный опыт. Истекшие семь лет, изучаемые с точки зрения организационных проблем, внесли бы чрезвычайно много нового. Конечно, у нас было достаточно организационных промахов и ошибок, особенно в связи с нашей слепой верой в исключительную целебность разных «реорганизаций», с неправильным представлением, будто организационная работа может быстро дать свой эффект. Но было много такого, что вносит в организационную практику совершенно неведомые Западу приемы. Укажу, например, на наше организационное строительство на широкой массовой базе, на систематическое привлечение всех участников организаций к решению важнейших очередных проблем, на роль партийных ячеек, несомненно, являющихся основой мощи нашей партии, на практическое проведение в жизнь принципа демократического централизма, на выработку новой дисциплины и своеобразных стимулов для поощрения работников и т. д.

Характерно, что ни один из полутора десятков учреждений и институтов по НОТ, существующих сейчас в России, не поставил себе задачи изучения богатейшего организационного опыта, который дает нам революция. Мы продолжаем танцевать от тейлоровской печки, изготовленной в Америке.