Начались свободные выборы. Не помню, как, но меня вдруг пригласили читать лекции по общению в обкоме партии. Сопровождали меня туда два члена парткома. Шло почти часовое обсуждение проблемы, пустые ритуальные разговоры, сплетни и пр. Я сидел и молчал. Я уже знал, что главное действующее лицо появляется во втором акте. Потом уже беседа шла со мной. Провел я там, по-моему, несколько занятий. На одном из них присутствовал секретарь обкома партии по идеологии.
Начались выборы в Верховный Совет СССР. В них в качестве кандидата в депутаты был выдвинут наш Ректор. Мне кажется, что избирательную кампанию ему завалила его группа поддержки, написав совершенно бездарные листовки. Потом пригласили меня. Я высказал свои соображения, но они были отвергнуты с известным доводом: «Но мы же уже их выпустили». Не пропадать же. Не могу удержаться, Михаил Ефимович, чтобы не продемонстрировать эту бездарность. Листовка начиналась примерно так; «Мы, врачи, вам помогали, лечили вас и ваших детей. Теперь вы помогите нам. Мы выдвинули нашего коллегу в кандидаты в депутаты и просим вас поддержать его». Начинать нужно было примерно так; «Мы идем во власть, чтобы добиться таких законов, чтобы лучше вас лечить. И если вы хотите, чтобы ваши дети и вы получали лучшую медицинскую помощь, то вы, конечно, поддержите нашего кандидата». И еще что-то в этом же духе. Но никто меня не послушал. Избирательная кампания Ректора бесславно провалилась. Дело не в том, что его не избрали, а дело в том, что счет был разгромный, хотя его соперник был слабоват. (Вечный Принц изложил мне весь свой план ведения избирательной кампании. Программа блестящая. Я сам ею пользовался с большим эффектом, когда консультировал избирательные кампании. Подробней об этом писать не буду. Это не пособие по предвыборной борьбе. Хочу только отметить удивительную способность многих руководителей не видеть достоинств своих сотрудников, не замечать, что они уже выросли. Что касается Вечного Принца, то его отрицательная оценка начальства тоже ему повредила. Конечно, в той форме, в какой он все это сказал мне, он начальству свои замечания не высказывал. Но не следует вообще делать замечаний начальству, особенно ценных, особенно, если начальник уже остановился в своем росте, даже, если он тебя об этом просит. Глупости можно говорить начальству сколько угодно. Да и листовка как листовка. По-моему, он просто завидовал, что не его пригласили проводить избирательную кампанию.
Помните, дорогие мои читатели, дураков никто не увольняет и от них никто не избавляется. На их фоне ты всегда хорошо выглядишь. – М.Л.)
Была еще одна приятная для меня неожиданность. Зевс на собрании попросил коллектив, чтобы они рекомендовали его для выборов в горсовет. И тут коллектив решил дружно, что рекомендовать нужно меня. Я отказался. Оказывается, я стал лидером коллектива, сам того не осознавая. Надо отдать должное, Зевс снял и свою кандидатуру. (Я думаю, что эти факты сыграли роль в том, что Зевс в будущем непреднамеренно «задвигал» Вечного Принца. Здесь я хотел обратить внимание и еще на один неосознаваемый процесс. Вечный Принц сам не сознавал, что стал лидером коллектива. Механизм, я полагаю, здесь простой. К нему за советами стали обращаться многие члены коллектива, особенно с личными бедами. Он не отказывал, но делал это для тренировки.
Конечно, ему не приходило в голову кого-то упрекать в неблагодарности, так как он не думал, что оказывал благодеяние. Вот и стал лидером, сам того не понимая. Для меня этот случай был значительным в понимании того, как стать неформальным лидером. Здесь есть только один способ – стать компетентным. Никакой блат тебе не поможет. – М.Л.)
Затем я как-то выступил с лекцией о психологии публичного выступления перед кандидатами в депутаты, собранными со всего нашего региона. Я запомнил, что меня тогда пригласили к себе чеченцы быть кандидатом от их республики. Я скромно отказался, заявив, что могу красиво говорить, но это еще не значит, что я могу управлять. В общем, я потихоньку втягивался в политику.
Но вот, когда начались выборы в Верховный Совет РСФСР, меня пригласили участвовать в избирательной кампании председателя облисполкома, который запомнил меня еще с занятий в обкоме партии. В то время он был секретарем обкома партии по идеологии. В его группу поддержки входили главные врачи крупнейших больниц нашего города. Остальных я не знал. Когда началась предвыборная возня, председатель очень быстро понял, что ему нужен был только я. Своих сослуживцев он устранил легко. Главные врачи довольно долго имели на меня зуб. Чисто формально по той ситуации дело его было абсолютно безнадежным. Он был отличным представителем крупных партаппаратчиков, к которым в народе было глубокое предубеждение. Противостояли ему офицер-афганец и эколог.
Что можно сказать? Председатель был умным человеком. На все встречи мы ездили вместе. Качество его выступлений раз от раза становились лучше, Он был довольно искренним человеком, а не популистом, не шел на явную неискренность. Зато он довольно быстро научился высказывать свое, может быть, и не очень популярное у избирателей мнение, но так, чтобы не вызвать возмущение. В общем, он прошел. На банкете он отметил особо мой вклад. Какое-то время он прибегал к моим консультациям. Но вскоре опять скатился на прежний стиль общения. Больше в избирательных кампаниях я не участвовал. Тем более, что вскоре пошли грязные технологии. (Я опять Вечный Принц не думал о последствиях. Ведь он хотел продвинуться в медицинском мире. А в процессе предвыборной кампании на задворки отодвинул медицинскую элиту области. Очередная его глупость. И все от ума. Действительно, чтобы делать большие глупости, нужно иметь большой ум. Сидел бы во время избирательной кампании и не высовывался. Конечно, результат выборов был бы совсем другой. Зато он смог бы завязать неплохие связи в медицинском мире и решить свой основные проблемы. – М.Л.)
Это меня отвлекало от моего кардинального пути. Тем не менее я стал кое-что писать. К этому склонила меня не только вышеописанная стратегия, но и просьбы членов психотерапевтического клуба написать что-нибудь для них. Так я стал писать психологическое дзюдо, в котором отражались ваши идеи, Михаил Ефимович. Кроме того, я хотел издать свою диссертацию в виде книги. Но у нас был написан учебник по психиатрии совместно с Зевсом и Артистом. Вспомните, это было начало 1990 года. Все ещё держалось на связях. Я нашел такую связь в научном издательстве. Мне же было поручено редактирование этой книги и работа с редактором издательства. Я стоял перед выбором: начать редактирование монографии по материалам моей диссертации или редактирование учебника по психиатрии. Я выбрал учебник.
Это была грубейшая ошибка. Опять попал в треугольник судьбы. Конечно, нужно было начинать с редактирования своей книги, а в учебнике психиатрии редактировать только свои главы. Вечный Принц поступил как гиперсоциальный невротик. Причем сделал это, почти не раздумывая. И это человек, который почти 10 лет занимался психологической подготовкой. Он уже знал, что человек себя и свои интересы должен был поставить на первое место. Он знал, что избавитель всегда становится жертвой. В общем, одно знание дает слабый эффект. В процессе психологической подготовки наша основная задача – изменить паттерны, или алгоритмы, человека, которые делают его поведение автоматизированным.
Легче всего изменить алгоритм отношения. Гораздо труднее изменить алгоритм поведения. Ведь все это прекрасно знал Вечный Принц. Ведь он знал и треугольник судьбы: Преследователь – Избавитель – Жертва. Ведь он знал, что будет наказан. И все-таки почти без раздумий, используя рационализацию, убедил себя, что вначале ему нужно было редактировать совместно написанный учебник. Я думаю, что если бы он в первую очередь опубликовал свою монографию, то толку для общества от этого было бы больше. Будущее показало, что его книги покупали сотни тысяч людей, а читали миллионы. Учебником пользовались только профессионалы.
Конечно, на уровне сознания Зевс хотел ему помочь, но ведь фактически мешал своей активностью. Преподавателем Вечный Принц стал благодаря вмешательству и помощи крупного партийного работника. Трудности переизбрания у него возникли только из-за того, что ходили коллективом против Профессора, а у него не хватило воли уйти из стада. А поход ведь организовал Зевс. Да и в процессе обсуждения он часто тормозил работу Вечного Принца. Все это делалось неосознанно, и я отнюдь не хотел бы, чтобы вы поняли, дорогой мой читатель, что я в чем-то обвиняю Зевса. Еще в Библии сказано: «С отважным не пускайся в путь, ибо погибнешь от его безрассудств». Ведь все это я говорил Вечному Принцу, но тем не менее он по-прежнему часто поступал под влиянием чужих советов. Он же великолепно знал, что не следует ориентироваться на чужое мнение. Ведь все его успехи были связаны с тем, что он слушался выводов своего ума. Он сам всех призывал к этому. Алгоритм отношений изменился, а алгоритм поведения сохранился.
Итак, что можно рекомендовать, чтобы алгоритм отношения превратился в алгоритм поведения:
1. Вести дневник, где описывать все свои впечатления. Еще лучше жить под магнитофон. Через какое-то время начнешь понимать, как происходит, поступаешь по-старому.
2. Попросить близких следить за вами и платить им штраф, когда они поймают вас на том, что вы опять стали жить для кого-то.
3. При анализе ситуации и «разборе полетов» в разговоре с самим собой произносить следующие фразы: «Дал себя обмануть» вместо «Меня обманули», «Позволил над собой издеваться» вместо «Надо мной издевались» и т. п.
4. При анализе ситуации и «разборе полетов» в разговоре с партнером по конфликту произносить следующие фразы: «Что я не так сделал?» и «Как мне следовало бы поступить?» и т. п.
5. Обязательно благодарить за критику. – М.Л.