Жизнь стала быстротечна и изменчива, техники, которые работали еще пару лет назад, сейчас уже не дают такого результата. Год назад я познакомилась и обучилась методу бизнес-расстановок, который перевернул не только мое сознание, но и жизнь. Обо всем по порядку.
Новыми инструментами в психологии я увлекалась всегда. Но изначально свое хобби никак не связывала с будущей профессией. Каждый метод я исследовала и пыталась найти подтверждение, что он работает.
Началось все с гипноза, к которому я относилась скептически. Но после неожиданной смерти предыдущего мужа с моим организмом стали происходить непонятные вещи. Будучи здоровым, тело начало умирать. Моя тетя — доктор психиатрических наук — посоветовала пройти курс гипноза и оказалась права. Я начала выздоравливать. Тогда я осознала силу мозга, мыслей, ментального здоровья и того, что нельзя увидеть, а можно только почувствовать.
Спустя несколько лет жизнь наладилась: семья, желанный ребенок, любящий муж. Но через десять лет мой ребенок серьезно заболевает — отмирание костной ткани. За несколько лет поисков лечения, врачей, причины я не только потеряла себя, но и оказалась в затруднительном финансовом положении. Из-за неправильно принятых решений я потеряла все денежные ресурсы, да еще и оказалась в глубоких долгах. Я поняла, что ситуацию нужно срочно менять.
Именно тогда я открыла для себя метод бизнес-расстановок, который помог восстановить финансовый баланс и вернуть чувство любви и наполненности.
В нашем мире деньги становятся не просто средством существования, а своеобразным мерилом успеха. Финансовые же проблемы, как старые пни, прочно укореняются в нашем прошлом и семейных системах. Они могут быть невидимыми глазу, но ощутимыми душой. Бизнес-расстановки помогают раскрыть эти скрытые динамики, влияющие на наше финансовое состояние. Успех в бизнесе требует не только смелых шагов и стратегий, но и понимания высших сил и порядков, которые управляют нашей жизнью.
Мы погружаемся в информационное поле человека, в неизведанный океан его сознания, словно исследователи. Здесь, в этом внутреннем пространстве, мы находимся не одни. Используя заместителей — людей, которые становятся отражением его мыслей и чувств, — мы будто телепатически считываем мысли и переживания клиента. Мы не вмешиваемся в жизни других — лишь работаем с теми данными, которые предоставляет сам человек.
Вообразите себе женщину из рода, где каждый шаг был отмечен трудностями. Знание о том, что жизнь полна страданий, передавалось из поколения в поколение, словно заклинание. В ее сознании сформировался сценарий: мужчины неблагонадежны, жизнь полна испытаний. Это не просто убеждение. Это судьба, записанная в ее информационном поле.
Проникая в это поле, мы не пытаемся изменить сценарий или вмешаться в судьбы других. Мы работаем с восприятием. Мы «отбеливаем» тех персонажей, которые стали источником боли и страданий, освобождая человека от негативных эмоций. Мы помогаем изменить взгляд на свою жизнь и на окружающих.
Таким образом бизнес-расстановки становятся инструментом трансформации. Они открывают путь к финансовому благополучию через понимание и принятие, освобождая от тяжести прошлого и позволяя создать новую реальность, где деньги текут свободно и легко, а успех становится естественным продолжением внутреннего роста.
Бывает так, что мы не видим, не понимаем, почему не двигаемся, нет результатов или даже есть откат. Мы чего-то не осознаем. Но достаточно сделать всего одну расстановку, и сразу все становится понятно. То, что мы замечаем, перестает влиять на нас. Это как страх в мультике про крошку енота: посмотри ему в глаза — и он тебе улыбнется. Мы страдаем от проблемы до тех пор, пока не осознаем ее, пока она не проявит свою суть. Как только мы начинаем вести с ней конструктивный диалог, смотрим ей в глаза через осознание процесса, она перестает влиять на нас. Как говорил Хеллингер: «Осознание процесса — это 80% исцеления проблемы».
Изначально, в 2008 году, Берт Хеллингер использовал системные расстановки. Он определял фигуры членов семьи клиента и смотрел на их взаимосвязь с проблемой клиента. Затем он начал экспериментировать с духовными расстановками. В этом методе фигуры уже не были конкретными. Учитывались только клиент, его проблема и фигура «чего-то». Эта фигура проявлялась в поле, и Хеллингер считывал ее поведение, чтобы понять причину проблемы.
В 2008 году духовные расстановки перешли на новый уровень — появились многоуровневые расстановки. Хеллингер заметил, что одна фигура в поле может трансформироваться и проявляться через разных персонажей. Это позволило увидеть, что за проблемой может стоять не одна, а множество причин.
Хеллингер осознал, что его ранние методы были сильно ограничены. Классические расстановки часто сводились к проработке отношений с родителями. Однако, как показала практика, проблема может быть связана с множеством других факторов.
У бизнеса есть своя миссия. Она напрямую связана с нами как с личностью. Для успешного бизнеса важно, чтобы он «принял» того, кто хочет его организовать. Представьте бизнес как сообщество, куда помещаются предприниматели. Вопрос: примут ли вас в это сообщество, где люди уже успешны в своей сфере? Это условный «эгрегор», энергия, которая либо благоволит, либо нет.
Успех бизнеса часто зависит от чистоты намерения и миссии. Иногда даже «неправильные» бизнесы процветают, если они закрывают определенную «дыру» в системе. Важно, чтобы миссия бизнеса соответствовала эпохальным изменениям.
Если ваш бизнес не идет, хотя вы его любите и вкладываете много сил, возможно, дело в миссии. Если бизнес открыт только потому, что у кого-то получилось, и вы хотите повторить, это не сработает. Важно найти истинную миссию вашей деятельности.
Миссия бизнеса — это необязательно великий замысел. Это, скорее, про то, с какой данностью, способностью и задачами мы рождаемся. Мы можем быть ведомы желанием что-то доделать или переделать за кого-то из нашей родовой системы. Например, если человек хочет дом только для демонстрации успеха, это может не сработать. Но если он хочет дом, чтобы помочь семье или заниматься благотворительностью, он может почувствовать поддержку извне.
Подгрузка, то есть следование родовым сценариям или задачам, может быть как помехой, так и мотивацией. Убрав подгрузку, мы можем двигаться легче, но можем и потерять результаты. Важно найти баланс и переключиться на задачи свыше.
Наша личность и мотивация не рождаются в вакууме. Мы наследуем от семьи, рода, культуры и прошлого опыта некий «груз» — установки, травмы, сценарии поведения и нерешенные задачи. Этот груз (подгрузка) традиционно воспринимается как нечто негативное, что нужно убрать. Однако этот груз является также и топливом, фундаментом нашей личности. Без него мы можем потерять не только проблемы, но и свою силу. Ключ — не в избавлении, а в осознании и трансформации этого груза в осмысленное движение вперед.
Что я имею в виду? Подгрузка — это следование родовым сценариям или задачам. Представьте, что вы компьютер, при загрузке операционной системы в память подгружаются базовые драйверы и программы. Так и человек бессознательно «подгружает» из семьи паттерны: как строить отношения, как реагировать на стресс, что считать успехом или неудачей, какие обязательства перед родом нужно выполнить (например, «мы все в семье врачи» или «главное — это финансовая стабильность, а не счастье»).
Родовые сценарии и задачи: это могут быть как травмы (алкоголизм в роду, паттерны жертвы), так и «семейные мифы» или долги («мы — семья победителей», «ты должен исправить ошибку деда»). Человек может неосознанно проживать не свою жизнь, а сценарий, написанный его предками.
Подгрузка может быть как помехой, так и мотивацией — это ключевой тезис, который напрямую отвечает на ваш вопрос, почему не все травмы нужно лечить.
Как помеха: если человек бессознательно повторяет деструктивный сценарий (например, боится успеха, потому что у прабабушки раскулачили хозяйство), это мешает ему жить свободно. Это классическая «травма», которую прорабатывают в терапии. Как мотивация: здесь — ключевой поворот.
Та же самая «травма» или задача может стать мощнейшим двигателем. Ребенок, выросший в бедности (травма), может быть мотивирован на огромные достижения в бизнесе, чтобы никогда больше не чувствовать себя уязвимым. Чувство «недостаточности» или непринятия в детстве может подтолкнуть человека к тому, чтобы стать выдающимся спортсменом, артистом или ученым, доказывая свою значимость. Семейная история борьбы (например, предки пережили войну) может давать человеку силу духа и мотивацию преодолевать трудности, потому что «в нашей крови — не сдаваться».
Таким образом, травма — это источник энергии. Если просто «вылечить» ее, убрав боль, можно случайно «отключить» и двигатель, который заставлял человека идти вперед. Избавившись от груза прошлых обид, ограничивающих убеждений и деструктивных сценариев, человек действительно ощущает свободу и легкость. Но вместе с грузом мы можем потерять:
• мотивацию: зачем стремиться к большему, если базовая тревога (которая раньше подстегивала) исчезла?
• силу характера: борьба с внутренними и внешними демонами закаляет нас; убрав «демона», мы можем лишиться и выработанной силы;
• идентичность — личность во многом сформирована нашим опытом, в том числе травматичным; «Я — тот, кто через это прошел и стал сильнее» — без этого опыта человек может почувствовать себя «пустым».
Важно найти баланс и не пытаться полностью стереть свое прошлое, но и не быть его рабом. Признать свои травмы и сценарии, понять, какую энергию и мотивацию они дают, и научиться управлять этой энергией сознательно. Вместо того чтобы бессознательно следовать родовому сценарию («докажи, что ты достоин»), нужно осознать его и перенаправить энергию.
Например, установку «я должен быть богат, чтобы меня уважали» (родовой сценарий неуверенности) мы трансформируем в «я использую свою мощную потребность в уважении и признании, чтобы создавать инновационные продукты, которые помогут тысячам людей» (задача высшего порядка). Энергия травмы (страх, гнев, чувство несправедливости) не уничтожается, а сублимируется — переводится в конструктивное, социально полезное или творческое русло.
Боль и проблемы являются неотъемлемой частью нашего «топлива». Простое «лечение» (то есть избавление от симптома) может сделать человека пассивным, лишив его главного источника мотивации и силы. Вместо этого нужно пройти путь:
1. Осознать свою «подгрузку» — какие родовые сценарии, травмы и задачи мной управляют?
2. Принять тот факт, что эта подгрузка — часть меня и она дала мне как ограничения, так и силу.
3. Трансформировать ее. Не позволять травме управлять собой из тени, а взять ее энергию под сознательный контроль и перенаправить на служение чему-то большему, чем личные комплексы, — на «задачи высшего порядка» (творчество, помощь другим, развитие, миссию).
И тогда травма из врага превращается в союзника, из помехи — в мотивацию. Она становится не тем, что нужно вырезать, а тем, что нужно приручить и оседлать, чтобы двигаться вперед с еще большей мощью и осознанностью.
Поделюсь еще одной историей. У девушки была школа барабанов, которая не приносила прибыль. В итоге оказалось, что дело было в уборщице… Она создавала невыносимую атмосферу и с порога распугивала всех посетителей. Уборщица неосознанно делала так, чтобы в школе не было клиентов, потому что ее зарплата не зависела от количества детей. И, соответственно, чтобы меньше убирать, она старалась делать так, чтобы туда приходило 3–5 учеников, и все. Мы это увидели только в расстановке, потому что владелица барабанной школы лично появлялась там редко и в основном работали педагоги. Она совершенно не знала, что там происходит. В итоге уволили уборщицу и больше даже не потребовалось вкладывать значительные деньги в рекламу. Школа стала приносить прибыль.
Бизнес-расстановка заменяет несколько процессов. Мы можем расставить прошлое, будущее, настоящее и выбор. Еще в процессе посмотреть, что нужно завершить сейчас. То есть это глобальная, психотерапевтическая, расстановочная работа.
Эволюция расстановок открывает новые горизонты для решения личных и бизнес-запросов. Понимание своей миссии и чистоты намерений становится ключом к успеху как в личной жизни, так и в бизнесе. Важно помнить: каждая ситуация уникальна и только глубокое понимание своих истинных целей и задач поможет вам достичь желаемых результатов.
ВЫБОР НИШИ
Один предприниматель столкнулся с рейдерским захватом. На расстановку его привела жена. Человек выглядел потерянным, он 20 лет выстраивал и взращивал этот бизнес. Не буду описывать всех процессов, но я помню, какой воодушевленный он ушел. В расстановке он увидел варианты решений своего нового движения, которые раньше даже не рассматривал. Предприниматель нашел для себя новый вектор, у него появился смысл, загорелись глаза, и он сразу уже накидал себе план развития.
ВЫБОР ПЕРСОНАЛА, ТОВАРОВ, УСЛУГ, ПАРТНЕРОВ
Бывают ситуации, когда подчиненные выступают в роли детей. Они не слушаются, делают что попало, воруют. Владельцы таких бизнесов обычно приходят и говорят: «Я не понимаю, что с моими подчиненными не так? Нанимаю уже пятого бухгалтера, а он косячит. Нанимаю десятого продавца, а он ворует. Неужели нормальных честных сотрудников нет вообще?»
На самом деле это история про него. Что такое в его поле считывают сотрудники, что им хочется так поступать? А может, они оказываются вынуждены украсть, даже если раньше никогда не воровали?
ПОКУПКА ИЛИ ПРОДАЖА КВАРТИРЫ
Была интересная расстановка, когда у пары долгое время не продавалась квартира на Кипре. И удивительное начало происходить, как только мы вышли на историю турецко-кипрской войны и узнали, что меньше столетия назад там жили совершенно другие люди, но их выселили, а территории завоевали. И этот дом «болел» оттого, что всех этих людей просто вышвырнули с вещами с этой земли в никуда. А на месте их жилищ построили вот этот коммерческий объект. Очень интересная расстановка. Я до сих пор ее каждый раз вспоминаю, потому что такой процесс увидишь не каждый день.
ПРО ОТНОШЕНИЯ
У женщин часто проблемы с деньгами из-за отношений. Либо их нет и нет финансового роста, либо финансовый рост есть, но не у нее, а у мужчины. И часто женщины, когда влюбляются, бросают свою карьеру, погружаются с головой в семью, детей…
Однажды к нам пришла девушка с запросом на заработок определенной суммы. Мы стали смотреть, а в голове у нее все мысли не про деньги. Вся ее энергия была направлена на отношения, любовь, избавление от одиночества. А деньги нужны были здесь и сейчас. Не всегда, озвучивая запрос, мы говорим правду даже себе.
У мужчин, наоборот, часто проблемы в отношениях из-за денег. Большинство мужчин не строят личную жизнь, потому что им кажется, что они недостаточно хороши, богаты, проявлены, конкурентоспособны. Думают: «Сейчас куплю квартиру, машину, построю бизнес и тогда пойду знакомиться». Либо для них женщина — расходный материал, либо он не идет в серьезные отношения, потому что внутри «болят деньги». Он говорит: «Да, отношения — это здорово, но не сейчас. Пока я с этой сферой не справлюсь».
Вспомнилась история одного производителя. На протяжении всего года он делал расстановки и пытался разобраться, почему с партнерами не везет, почему прибыль ограничена. И каждый раз мы выходили на отношения. Представляете, разобравшись с ними, парень женился, и сразу все круто поменялось.
Успех в жизни и бизнесе не всегда зависит от логических шагов и усилий. Важную роль играют глубинные динамики, связанные с нашей родовой системой, личными задачами и миссией нашей деятельности. Понимание этих динамик и работа с ними через расстановки может привести к значительным изменениям и достижению желаемых результатов.
Деньги всегда существуют в настоящем. Прошлых и будущих денег не бывает, потому что деньги — это ресурс, который можно конвертировать только здесь и сейчас. Желание вернуть прошлое финансовое благополучие — одна из основных причин отсутствия движения в будущее. Деньги отражают наши текущие потребности, возможности, состояние и динамику. Мы меняемся каждый день, становимся мудрее, и наши ценности эволюционируют. Деньги служат индикатором этих процессов, поэтому работа с ними должна происходить в настоящем моменте. Хотя деньги могут быть результатом прошлого опыта, они не являются его прямой корреляцией.
Важно понимать, что нельзя говорить: «Я хорошо учился, почему у меня нет денег?» Необходимо сосредоточиться на том, что деньги представляют собой сейчас. Работая из точки ноль, мы формируем не только финансовые ресурсы на будущее, но и задачи, состояние, выбор, вектор движения, людей и мотивацию. Даже если денег нет в данный момент, работа в настоящем создает новый коридор реальности.
Задача расстановщиков не заключается в получении клиентом сиюминутной прибыли. Их целью является выстраивание устойчивого коридора реальности. Пусть этот процесс займет больше времени, но он приведет к стабильному финансовому состоянию. Это отличает бизнес-расстановки от коучинга, где акцент делается на быстрых, но зачастую мимолетных результатах.
Финансовые воронки, кризисы и потери возникают тогда, когда человек свернул не туда, принял неверные решения. Это происходит, если мы предаем себя. Например, сохраняя отношения с партнером, который не соответствует нашим ценностям, мы ломаем себя ради его одобрения.
Кризис сорока лет часто связан с завершением родовой нагрузки. Человек осознает, что жил не своими смыслами, а ради одобрения социума или семьи. В результате он начинает разрушать все, что построил, оказываясь в финансовом минусе.
Первая причина финансовых кризисов — выбор чужих решений и смыслов ради других. Это предательство себя. Чтобы утешить себя, люди берут кредиты и совершают бессмысленные покупки, пытаясь заполнить вакуум нерациональными действиями. Люди, попадающие в долговую яму, часто не могут погасить свои долги из-за отсутствия «чистоты взятия денег». Деньги должны браться на то, что будет двигать вперед и развивать. Если средства используются для удовлетворения эго или желания доказать что-то другим, они не принесут пользы, и долг будет сложно вернуть. Финансовые воронки формируются тогда, когда вместо будущего ресурса мы подставляем свою боль, эгоизм или желание отомстить.
Когда мы откладываем деньги «на черный день», мы программируем себя на негативный исход. Эти деньги предназначены для ситуации «черного дня», и такой день неизменно наступает. Фразы вроде «у меня нет денег» фиксируют коридор реальности, где денег действительно нет. Каждое наше слово исходит из «нейроконтуров» и возвращается. Говоря «нет денег», мы создаем убеждение о том, что их нет и не будет. Это нейролингвистика, подтвержденная исследованиями.
Чтобы преодолеть блоки, необходимо работать с формулой «хочу, могу, готов». Является ли желание истинным? Могу ли я использовать возможность, когда она появится? Готов ли я нести это дальше? Часто страх роста связан с несоответствием этой формуле.
Таким образом, финансовые трудности и долги часто являются следствием невидимых процессов — предательства себя, выбора чуждых смыслов и решений, а также негативных установок и убеждений, заложенных в нашем нейроконтуре. Работа с этими глубинными динамиками через метод расстановок позволяет выстроить новый устойчивый коридор реальности и достичь финансового благополучия.