В этот период я проводила восьмимесячную интенсивную подготовительную программу под названием «Программа творческого лидерства». Ее смысл заключался в том, чтобы провести людей через интенсивный процесс эмоционального исцеления, а затем создать им максимально благоприятные условия для развития их талантов, чтобы они смогли определить новые творческие направления в своей жизни. Однако и я, и все мои сотрудники были настолько погружены в свои собственные эмоциональные проблемы, что так и не достигли второй цели. Мы в самом деле провели некоторую достаточно глубокую и эффективную целительную работу, но в целом напоминали группку детей, бесцельно блуждающих в лабиринте своих чувств. Даже Стивен, который взял на себя роль лидера и «отца», обеспечив безопасность и заботу всем нам, все больше погружался в себя.

Я чувствовала себя исключительно уязвимой. Для меня было большим облегчением испытать и выразить эту часть себя, однако некоторые участники программы разозлились на меня, так как я перестала быть по отношению к ним доброй, понимающей матерью и вдохновляющим лидером, каковым они привыкли меня видеть. Они считали, что я предала и бросила их.

Помимо этого, на меня также были очень сердиты некоторые члены моей команды. Я так долго играла роль матери и они так долго относились ко мне соответствующим образом, что теперь на мне был сфокусирован весь их гнев. Истина заключалась в том, что мы начинали избавляться от нашей взаимной зависимости, а это само по себе было здоровым процессом. Однако этот процесс, как и процесс отделения подростков от родителей, предполагает самоутверждение посредством обвинения другого человека.

Все это было чрезвычайно болезненно и неприятно для меня. Тана, которая была моей основной эмоциональной опорой, практически не разговаривала со мной в течение нескольких месяцев. Стивен вообще со мной не общался, погрузившись в собственные проблемы. Еще одна моя подруга и бывший член моей команды, с которой в течение многих лет нас связывали очень близкие отношения, неожиданно заявила, что больше не хочет иметь со мной ничего общего, не собирается общаться со мной и даже не хочет больше слышать обо мне! Из группы ушло еще несколько человек. Я знала, что каждый из них работает с собственными проблемами, и понимала, что все это — карма, связанная с моей ролью сильного, уверенного в себе лидера. Чем интенсивнее люди отдают энергию тебе, тем злее они становятся, когда приходит пора получать ее обратно. Но эти рассуждения мне не помогали. Я чувствовала себя очень одинокой.