На консультации с партнёром можете выполнить следующее упражнение. Возьмите с ним по ручке и листу бумаги. На одной стороне напишите «Сильные качества, которыми обладаю», а на другой – «Качества, которые хочу в себе развить».

Вы предлагаете: «Давай сейчас пропишем все твои возможные сильные стороны». Он, к примеру, называет «ответственность» и обязательно это записывает. Вы задаёте уточняющие вопросы, ответы на которые тоже нужно прописать: «В чём выражается твоя ответственность? В каких ситуациях она проявлялась?» И так уточняйте по всем качествам, которые он называет. Тем самым партнёр сам себя убеждает, что он действительно такой. Это подкрепляет его уверенность. Спрашивайте до тех пор, пока он не скажет: «Всё».

Затем перейдите к другой стороне листа, спросите: «Какие качества хочешь в себе развить?» И партнёр перечисляет. Ваш примерный диалог складывается так:

– Я хочу развить в себе самостоятельность.

– А в чём выражается твоя несамостоятельность?

– В том-то и том-то.

– Как думаешь, как ты можешь развить в себе нужное качество?

– Так-то и так-то.

– Как я могу тебе помочь стать более самостоятельным?

– Так-то и так-то.

– Хорошо, поехали дальше. Следующее качество, которое хочешь в себе развить?

И снова прогоняете все вопросы.

Выполняя такую практику, вы многое узнаете о своих людях, поймёте, какие они, какими хотят стать и что они готовы для этого делать, и определите, как можете им помочь. И когда захотите поручить следующее задание членам команды, то вспомните о конкретных партнёрах и подумайте, какое качество это задание поможет прокачать и кому его можно дать.

Созвонитесь с партнёром и скажите: «Помнишь, как мы с тобой прорабатывали качества, которые ты хочешь в себе развить? Так вот, сейчас хочу поручить тебе важное задание, которое поможет тебе его прокачать. Готов?»

Ну а сейчас выполните это практическое задание сами, пропустите его через себя, получив собственный опыт, чтобы вам легче было его передавать своим людям.