Вы получили довольно большой объем знаний об индустрии кино и продвижении актера: о профессиональной стратегии, процессе поиска проектов и кастинга, проб и утверждений. Пришло время разработать конкретные шаги и выстроить стратегический путь к достижению ваших целей – съемкам в кино.

Возьмем за основу то, что вы проделали большую часть необходимой работы и готовы провести анализ своего текущего положения дел. Если говорить об актере кино, как о бизнесе, то в понимании необходимых шагов нам поможет SWOT-анализ. Его применяют для стратегического планирования – создания последовательности шагов развития бизнеса в зависимости от его слабых и сильных сторон, угроз и возможностей, в том числе во время создания маркетинговой стратегии для фильма. Нередко его применяют и для анализа перспектив развития личности. SWOT-анализ уже помог сотням актерам сообщества AKTERAM PRO. Так в 2020 году украинская актриса Василина Паламар с помощью этого анализа выяснила, что ее слабой стороной является недостаточное владение русским языком. Это стало первым шагом к совершенствованию языка и получению роли второго плана в сериале. Важно выявить ваши слабые стороны и устранить их достаточно быстро или компенсировать своими сильными сторонами для получения новых возможностей в актерской профессии. Обычно SWOT-анализ оформляется в квадрат, разделенный на четыре ячейки.

S (strengths) – сильные стороны. Это преимущества, ценности, уникальные навыки. За счет этого бизнес увеличивает продажи, присутствие на рынке, чувствует уверенность.

W (weaknesses) – слабые стороны. Недостатки, по причине которых вы проигрываете конкурентам. Эти характеристики тормозят рост прибыли, мешают развитию, тянут назад.

O (opportunities) – возможности. Это рычаги, которые находятся в руках бизнеса и поддаются вашему прямому воздействию. Например, повышение уровня профессионализма;

T (treats) – угрозы. Трудности, внешние факторы, которые не зависят от вас и ваших действий.

Отнеситесь к SWOT-анализу, как к игре, где нет правильного или неправильного ответа. Самое главное – опираться на свой опыт и признавать самое маленькое свое достоинство, как преимущество. Начать анализ можно с самого простого – сильных и слабых сторон. У вас уже есть часть ответов после поиска своей миссии. Дополните их предстоящим анализом и используйте для построения своих уникальных шагов к успеху. Попробуй сделать это прямо сейчас во время прочтения:

Определить сильные и слабые стороны.

Помочь вам в определении своих сильных сторон с точки зрения актерской профессии помогут следующие вопросы:

• В чем особенность моей внешности?

• Какие положительные отзывы я получал от кастинг-директоров, режиссеров, продюсеров и актеров?

• Что я делаю на порядок лучше, чем другие актеры?

• Какие роли мне особенно хорошо удаются или удавались во время учебы?

Также для выявления слабых сторон и точек роста можно задать себе следующие вопросы:

• Перед чем я испытываю страх в профессии актера кино?

• В чем другие актеры лучше и сильнее, чем я?

Также вы можете обсудить вопросы с актерами кино, друзьями и коллегами-кинематографистами, чтобы посмотреть на себя свежим взглядом. Будьте открыты к неожиданным ответам, запишите их в поля сильных и слабых сторон. И, главное, смело признавайте свои слабые стороны и так же смело заявите самому себе о сильных сторонах, в которые вы верите.

Определить возможности и угрозы.

Дальше нужно определить, что вам как актеру кино необходимо сделать, чтобы получить новые возможности, и какие угрозы вы видите в профессии. К возможностям можно отнести: монтаж нового актерского шоурила, съемку портфолио, активный нетворкинг, работа над новым спецнавыком, изучение работы индустрии. К угрозам важно отнести то, на что вы не можете повлиять. Например, кризис в кинематографе, сокращение интереса к героям вашего типажа. Давайте посмотрим на мой личный SWOT-анализ 2015 года. Его я разрабатывала в момент переезда в Москву, и сейчас стало возможным оценить, насколько он помог мне в построении стратегии и разработке шагов в профессии.

Сильные стороны:

• голубые глаза;

• славянская внешность;

• сильный характер при мягкой внешности;

• друзья в Москве;

• большой опыт работы в кино;

• съемки в международных проектах.

Как видите, я включила в сильные стороны, как самые очевидные – внешние, так и весомые – главные роли.

Слабые стороны:

• образование, полученное в Беларуси, а не России;

• отсутствие гражданства РФ;

• недостаток контактов на новом рынке кино;

• необходимость зарабатывать для минимальной финансовой безопасности;

• в фильмографии только один российский проект, помимо всех белорусских проектов.

Возможности:

• продолжать сниматься для канала, где я уже сыграла главные роли;

• использовать для продвижения тизеры, трейлеры и промо из актерского кейса;

• получать рекомендации от кастинг-директоров РБ на российском рынке кино;

• улучшать знания английского языка.

Угрозы:

• неприятие в Москве без российского образования;

• высокая конкуренция;

• непонимание правил работы нового рынка кино.

Надеюсь, мой пример SWOT-анализа помог вам дополнить ваш анализ и включить в него некоторые новые факты. Дальше мы попробуем извлечь максимум для усиления возможностей и работы с недостатками. Для этого нужно обратить внимание на следующие вопросы:

Как сделать сильные стороны очевидными? Посмотрите на свой список сильных сторон и напишите список шагов для работы. В моем случае это:

1. Создать актерское портфолио и шоурил с акцентом на голубые глаза и сильную внутреннюю энергию.

2. Попросить рекомендации или помощи у друзей на новом рынке кино.

3. Открыто говорить и писать об опыте съемок в главных ролях.

4. Создать актерский шоурил из проектов с главными ролями.

5. Найти агента для поиска международных проектов.

Как я могу преодолеть слабые стороны?

1. Получить дополнительное образование – тренинги, актерские техники, факультеты.

2. Получить ВНЖ или оформить самозанятость в РФ.

3. Нарабатывать личные контакты, искать новые знакомства.

4. Полноценно и качественно отражать опыт работы актрисы кино в актерском кейсе.

5. Транслировать опыт съемок в главных ролях, как образование в процессе съемок.

Как превратить угрозы в возможности?

1. Угрозу неприятия на новом рынке кино без образования превратить в приглашение сильного актерского тренера с мировым именем Лиану Нюквист с тренингом в Москву. Мы реализовали это три раза к 2020 году.

2. Высокую конкуренцию превратить в стимул постоянного роста и развития в профессии.

3. Непонимание правил работы нового рынка кино превратить в открытость и проявление интереса ко всему новому.

И в финале давайте сделаем самое приятное – пофантазируем, как мы может спланировать развитие возможностей, даже если на данный момент эти перспективы далеки:

1. Развить внутреннюю силу и отразить в актерских материалах.

2. Развить фильмографию из международных проектов в контракт с международным агентом.

3. Развить наличие друзей на новом рынке кино в возможность советоваться и приобретать новые контакты с их помощью.

4. Знание английского развить в возможность общаться с кинематографистами по всему миру, поездки на кинофестивали, образование у зарубежных тренеров.

5. Развить уже имеющиеся контакты с кастинг-директорами в рекомендации на новом рынке кино.

У каждого из вас получится свой список всех вариантов стратегического развития. Теперь нужно систематизировать их и составить список индивидуальных шагов. У меня получились следующие:

• создать актерское портфолио;

• смонтировать шоурил по русскоязычным проектам с главными ролями;

• смонтировать шоурил по международным проектам;

• систематизировать все текущие трейлеры, промо и тизеры вышедших проектов и тех, что в работе;

• найти международного агента;

• найти рекомендации среди имеющихся контактов;

• получить доп. образование и изучить актерские техники;

• регулярно посещать события и места для поиска новых контактов;

• постоянно общаться с актерами нового рынка кино;

• найти и примкнуть к актерским сообществам, клубам для постоянного общения;

• оформить документы для работы в РФ;

• составить ориентировочный план рабочего дня, месяца, года.

Одни задачи можно выполнить за несколько дней, на другие понадобились годы, но сегодня, через пять лет после проведенного анализа, я могу написать своеобразный отчет:

• фотопортфолио было создано и использовано для начала сотрудничества с агентом;

• смонтирован шоурил, который работал на новые проекты около трех лет;

• смонтирован шоурил по проектам производства Ливан, Чехия, США-Беларусь;

• подписан контракт с международным агентством GM Production Talent Agency;

• пройден тренинг Лианы Нюквист в Москве (три тренинга на протяжении полутора лет с организацией приезда тренера);

• пройден личный тренинг Иваны Чаббак в Моcкве;

• получены рекомендации от кастинг-директоров в Минске к кастинг-директорам в Москве;

• оформлены документы для работы в РФ.

Чем глубже анализ вы проведете, тем больше продуманных и осознанных шагов вы сможете реализовать. При необходимости вернитесь еще раз к началу главы и повторно ответьте на все вопросы. Это поможет вам внимательнее посмотреть на свой истинный потенциал и воплотить его в работающей стратегии актера кино.