К книге
Корпоративный стартап. Как создать инновационную экосистему в крупной компанииЧасть II. Практика. Глава 7 Тестирование идей. «Ручной привод»
49%
Часть II. Практика. Глава 7 Тестирование идей. «Ручной привод»
50

Даже если цель заключается в создании цифровой платформы, команды могут начать с ручной обработки процессов, обеспечивающих ценностное предложение. Например, образовательная компания, создающая платформу для контактов преподавателей с учениками, обучающимися на дому, может начать с обеспечения такого контакта вручную. По мере получения информации о потребностях клиентов можно начинать автоматизировать элементы процесса, тестировать модель получения дохода и другие составляющие бизнес-модели.

Предыдущая главаГлава 50 из 102Следующая глава