Определение: неготовность работать с другими людьми.
Схожие недостатки: нежелание помогать.
Эгоизм.
Персонажу трудно поладить с окружающими.
Хрупкое эго.
Ревность.
Проблемы с доверием.
Потребность стоять во главе.
Упрямство; неспособность пойти на компромисс или уступить.
Персонаж отвечает немногословно или отказывается отвечать на вопросы.
Персонаж сидит неподвижно; бездействие.
Закрытая поза (руки скрещены на груди, тело повернуто в сторону и т. д.).
Персонаж намеренно не готовится ко встречам.
Склонность к спорам.
Персонаж игнорирует окружающих.
Деланый интерес к чему-то незначительному.
Персонаж отказывается помогать, если он не будет играть роль лидера.
Выговорчивость.
Персонаж делает поспешные выводы об окружающих, а затем отказывается с ними работать.
Эмоциональная закрытость.
Персонаж говорит полуправду.
Разозлившись, персонаж уходит.
Неумение прощать.
Неприемлемые или несправедливые требования как попытка оттолкнуть людей.
Желание побыть в одиночестве.
Персонаж плохо думает о других людях.
Упрямство.
Отрицательный настрой.
Неподкупность; твердые убеждения.
Персонаж отказывается учитывать другую точку зрения, если она расходится с его собственной.
Персонаж ощущает власть, когда загоняет людей в тупик, отказываясь с ними сотрудничать.
Персонаж намеренно говорит то, что выводит людей из себя.
Отказ говорить или отвечать.
Персонаж совершает действия, которые повлекут задержки.
Персонаж наговаривает на коллег или партнеров или порочит их репутацию.
Персонаж не предоставляет важную информацию.
Персонаж прикладывает минимум усилий, чтобы «наказать» коллег.
Персонаж сеет вражду, играя на чужих страхах и переживаниях.
Персонаж предоставляет неверные сведения с целью потратить впустую чужие время и силы.
Связанные мысли
Глупость. Я не собираюсь помогать.
Их не волнует, чего хочу я, так с чего мне за них волноваться?
Если я помогу, случится что-то нехорошее.
Что бы сделать, чтобы у них было больше работы?
После того, что он сделал, он ждет от меня помощи? Пусть даже не думает!
Связанные эмоции: гнев, ощущение нависшей угрозы, зависть, страх, фрустрация, ревность, беспокойство.
Положительные аспекты
Персонажи, не умеющие работать в команде, хорошо понимают, что правильно, а что нет, и часто поступают согласно своим представлениям о нравственности и справедливости. При возникновении угрозы они крепко держатся за свои убеждения – чужие эмоции не способны поколебать их взгляды. Эти персонажи допускают, что их выбор может повлечь неприятные последствия, но остаются непоколебимы.
Отрицательные аспекты
Персонажи с этой чертой часто с недоверием относятся к окружающим и подвергают сомнению их мотивы. Из-за неготовности стать частью команды и забыть о разногласиях могут возникать конфликты с коллегами и соседями. По мере накопления разочарований сами персонажи могут стать жертвами мелочности и злопамятности. В зависимости от рисков и уровня стресса, причина которых – в отсутствии взаимодействия, ситуация становится опасной и обостренной, если ее не исправить.
Домашний эльф Кикимер из серии книг о Гарри Поттере ведет себя очень неконструктивно, когда служит Сириусу Блэку. Он прячет семейные реликвии и грубит, явно демонстрируя неприязнь к хозяину и его друзьям. После смерти Сириуса Кикимер переходит по наследству к Гарри и какое-то время открыто выражает негодование и презрение – выполняет приказы только тогда, когда его заставляют, и с неудовлетворительным результатом. Дополнительные примеры из литературы и сериалов: второстепенные персонажи «Алисы в Стране чудес», арестованные серийные убийцы из сериала «Последователи», Джеймс Сойер («Остаться в живых»).
Преодоление этой черты как главного недостатка
Для того чтобы выстроить арку, в которой персонаж обуздывает или преодолевает этот недостаток, нужно, чтобы герои не поддавались соблазну пойти наперекор окружающим, а увидели, что благодаря совместной работе можно добиться всеобщего блага. Если в основе неумения работать в команде лежат проблемы с доверием, персонаж должен прекратить приписывать прошлые обиды тем, кого он встречает в настоящем, и усвоить, что каждый заслуживает беспристрастного отношения. Осознание того, что чужая позиция способна дать положительный результат, поможет персонажу признать, что обмен знаниями полезен для всех причастных.
Черты второстепенных персонажей, способные привести к конфликту: склонность распоряжаться, умение работать в команде, экстравертность, отсутствие гибкости, чрезмерное любопытство, заботливость, ответственность, переменчивость.