К книге
Финансы на пальцах. Гайд для зумеров по управлению деньгамиГлава 1 Психология денег: твое финансовое мышление. Почему один копит, а другой тратит? Два типа мышления
4%
Глава 1 Психология денег: твое финансовое мышление. Почему один копит, а другой тратит? Два типа мышления
6

Замечал, что одни люди, получив деньги, тут же бегут их тратить, а другие спокойно кладут в копилку? Это не потому, что кто-то «хороший», а кто-то «плохой». Все дело в настройках нашей ОС, которые заставляют мозг по-разному реагировать на соблазны.

Кейс Максима: битва за подаренные 15 000 рублей

Нашему герою Максиму на 14-летие родственники подарили приличную сумму – 15 000 рублей. В его голове тут же развернулась эпическая битва двух внутренних голосов.

Голос «Хочу сейчас!»: «Вау, 15 000 рублей! Это же можно купить новые лимитированные кроссы, которые рекламировал тот блогер! И еще на новый скин в игре останется. Все в классе обалдеют! Это будет легендарно!»

Этот голос обещает мгновенный кайф, прилив дофамина и социальное признание. Он кричит громко и уверенно.

Голос «Подожди-ка…»: «Так, стоп. А помнишь, как в прошлом году ты спустил все деньги на крутой геймпад, а через месяц он сломался? Ты тогда так жалел. Может, стоит подумать? Ты же хотел накопить на новый монитор, чтобы было удобнее делать уроки и играть…»

Этот голос говорит тише, он не обещает фейерверков, но апеллирует к логике и прошлому опыту.

Этот внутренний диалог знаком каждому. Психологи называют это конфликтом между краткосрочным и долгосрочным мышлением.

Краткосрочное мышление («Транжира»). Фокусируется на мгновенном удовольствии. Радость от покупки здесь и сейчас важнее будущих целей. Этот режим управляется лимбической системой – древней частью нашего мозга, ответственной за эмоции и инстинкты. Она не думает о последствиях, ей нужен дофамин прямо сейчас.

Долгосрочное мышление («Копилка»). Ориентировано на будущее. Оно готово отказаться от сиюминутного желания ради чего-то большего потом. За этот режим отвечает префронтальная кора – «директор» нашего мозга. Она умеет планировать, анализировать и контролировать импульсы.

У всех нас есть оба этих режима. Проблема в том, что «древний мозг» часто сильнее и быстрее. Но «директора» можно и нужно тренировать. Как это сделать? Представь, что тренировка «директора» – это как прокачка персонажа в игре. Ты не станешь сильнее за один день, но каждое маленькое действие добавляет тебе очков опыта.

Вот пример простой тренировки. Создай небольшую паузу между желанием и действием. Допустим, ты увидел в интернет-магазине классную футболку и твой «древний мозг» кричит: «КУПИ!» Не спорь с ним. Скажи себе: «Окей, я ее куплю, но сначала добавлю в “Избранное” и вернусь к этому через час».

Что происходит за этот час? Эмоциональный всплеск утихает. У твоего «директора» (префронтальной коры) появляется время включиться, оценить ситуацию и задать вопросы: «А она мне точно нужна? У меня уже есть 5 похожих футболок. А может, лучше эти деньги отложить на ту поездку, о которой я мечтаю?» Очень часто через час ты понимаешь, что желание уже не такое сильное или вовсе пропадает. Каждая такая маленькая победа – это +1 к силе воли и тренировка твоего внутреннего «директора».

Но почему у одних «директор» с рождения строгий, а у других – вечно в отпуске? Настройки нашей «операционки» во многом закладываются еще в детстве, и главные «программисты» – это наша семья и окружение.

Предыдущая главаГлава 6 из 135Следующая глава