К книге
Антихрупкость в ITРаздел II. IT-архитектура для достижения бизнес-целей. Глава 3. Скрытые расходы при переходе на микросервисы. 7. Реорганизация команд
66%
Раздел II. IT-архитектура для достижения бизнес-целей. Глава 3. Скрытые расходы при переходе на микросервисы. 7. Реорганизация команд
98

Когда монолит распадётся на много маленьких независимых микросистем, то встанет вопрос: как организовать людей вокруг этого «роя»? (рис. 53).

Рис. 53. Распределение людей по микросервисам

Общее решение звучит так: создавайте кросс-функциональные команды (build-and-run team) под каждый микросервис. Правда, здесь есть нюансы. До старта работ обсудите и выберите, какая оргструктура подойдёт под ваши задачи и ваш бизнес. Обратите внимание на следующее:

1. Выберите подход к распределению ответственности команд между микросервисами. Например, возьмите вот такой Service per team[84].

2. Примерьте на себя InnerSource[85], чтобы разгрузить команды микросервисов от входящих запросов.

3. Выберите стратегию работы с исходным кодом: монорепа, репозиторий под продукт и под микросервис. Если вы решите делать не монорепу, то сразу подумайте, как вы будете выносить общий код микросервисов и как будете управлять общими пакетами. Если выберете монорепу – попробуйте найти инструменты для разработки и деплоя, которые смогут поддерживать этот подход.

Реорганизация команд не произойдёт сама собой, она стоит денег и времени. Поэтому не забудьте учесть эти процессы в вашем плане перехода на микросервисы.

Предыдущая главаГлава 98 из 149Следующая глава