В книге описаны подходы, которые помогают достигать бизнес-результатов в IT-проектах в условиях неопределённости. Соответственно, если ваша предметная область консервативна, в ней нет изменений, ваш бизнес и бизнес конкурентов пребывает в полном штиле, то описанное в книге будет для вас слишком большими затратами, потому что вложения не окупятся.

Аналогично вам не пригодятся подходы из книги, если вы делаете очень маленькие проекты или проекты, которые не особо влияют на бизнес-цели.

Если же вы делаете достаточно большие продукты, которые влияют на бизнес, то подходы из книги очень желательно использовать.