К книге
Психология трейдинга. Метод холодного мышления для принятия решенийГлава 3. Лучший процесс № 3. развиваем креативность. Самое большое препятствие для креативности
52%
Глава 3. Лучший процесс № 3. развиваем креативность. Самое большое препятствие для креативности
73

За годы работы с трейдерами я заметил, что у многих частично отсутствует уникальное, независимое критическое мышление. Часто они принимают исследовательские отчеты на веру, не проверяя наблюдения и выводы. Трейдеры соглашаются с классификацией графических паттернов как «бычьих» или «медвежьих», не проводя никаких бэктестов. Многие просто копируют сделки коллег, опасаясь упустить возможности. В результате формируется групповое мышление, и большинство трейдеров придерживается схожих взглядов и типовых сделок.

Почему трейдеры часто ограничиваются традиционными методами и стратегиями? Все сводится к страху неудачи. Когда люди боятся совершить ошибку, они не готовы мыслить нестандартно и искать новые подходы. Творчество требует постоянной работы ума, и многие из ваших идей и планов, вероятно, не оправдают себя. Невозможно провести мозговой штурм, не отбросив половину предложений. В этом – суть творчества: вы генерируете множество вариантов и комбинаций, оставляя лишь те, которые имеют огромный потенциал.

Культура компании Pixar, которую Эд Кэтмулл описывает в книге «Корпорация гениев», строится на приятии неудач. Ошибки, по его мнению, – это естественная часть работы над новым продуктом или идеей. Он сравнивает творческий процесс с освоением двухколесного велосипеда: и там, и там падения неизбежны. Один из принципов Pixar гласит: «Если ошибаться, то здесь и сейчас»[90]. В компании поощряют готовность рисковать, быстро извлекать уроки и двигаться дальше к лучшему результату. Если культура компании не терпит неудач, а сотрудников критикуют или наказывают за каждое неверное решение, это приводит к стагнации. В итоге все остаются в зоне комфорта и избегают новых подходов. Так безопасность привычного становится предпочтительнее последствий потенциальных неудач.

Философия «провал здесь и сейчас» особенно актуальна для трейдеров, которые часто теряют деньги на половине сделок. Успешная торговля – это когда прибыль от удачных сделок перекрывает убытки от проигрышных. Если признать, что примерно половина сделок трейдера будет убыточной, его задача становится вдвойне сложнее:

1. Быстро определяйте провал. Уровень стоп-лосса должен отражать ошибки в торговой стратегии, а не просто служить болевым порогом. Закрытие позиции не означает поражение – это успех в управлении капиталом. Выход из проигрышных трейдов – первый шаг к поиску прибыльных. Разница между успешным трейдером и средним игроком в жестком контроле отрицательной части распределения прибыли и убытков.

2. Извлекайте уроки из убыточных сделок. Проигрыш может стать важным уроком. Иногда убытки становятся стимулом и подкрепляют предположения о рынке, а порой заставляют пересмотреть торговую стратегию. Если неудачи превращаются в источник знаний – значит, еще не все потеряно. Ошибка может стать импульсом для творческого процесса и нового способа мышления.

Навредили ли убыточные сделки вашей торговле или, наоборот, помогли стать лучше? Боитесь ли вы потерь или принимаете их как часть процесса? Один из главных парадоксов трейдинга в том, что вы побеждаете, только смирившись с потерями и используя их для творческого развития.

Предыдущая главаГлава 73 из 140Следующая глава