Нэнси Андреасен в книге «Творческий мозг»[83] приводит ряд личностных характеристик, которые связаны с креативностью:

Открытость опыту: терпимость к неопределенности и тяга к новизне.

Авантюризм: любовь к исследованиям.

Бунтарство: способность ставить под сомнение условности, неприязнь к внешним ограничениям.

Индивидуализм: внутренняя мотивация.

Чувствительность: умение понимать свои эмоции и чувствовать других людей.

Игровой подход: удовольствие от творчества как процесса.

Настойчивость: способность сохранять продуктивность несмотря на неудачи.

Любопытство: стремление узнавать новое.

Простота: неизменная преданность работе.

Если рассматривать эти качества как переменные образа жизни и стиля работы, а не просто как врожденные черты характера, становится понятно: креативность можно развивать как набор когнитивных и эмоциональных навыков. Исследования, на которые ссылается Андреасен, показывают, что у профессиональных музыкантов со временем формируются отличительные особенности в структуре мозга – как результат регулярной творческой практики. С этой точки зрения, креативность – это следствие системной тренировки: нестандартное мышление усиливает творческие способности.

Ключевой вывод

Творческие способности – это набор навыков, которые можно развивать.

В книге «Разрыв шаблона. Как находить и воплощать прорывные идеи»[84] Тина Силиг приводит аргументы в пользу этого. Она утверждает, что творческое мышление – это навык, который можно и нужно развивать. Один из инструментов в этом процессе связан с развитием воображения, в частности, техника рефрейминга. Когда человек застревает в единственном способе восприятия проблемы, его способность искать решения резко снижается. Но стоит взглянуть на ситуацию с другой точки зрения – и открываются новые перспективы.

Отличный пример – смена курса центральных банков, которые начали проводить принципиально новую денежно-кредитную политику. Тогда результатом стали отрицательные процентные ставки в разных странах. Многие участники рынка были озадачены последствиями этих решений и не спешили на них реагировать. Однако те, кто поставил себя на место управляющих корпоративными активами и пенсионными фондами, смогли увидеть более широкую картину. Они вынуждены были уходить из сегментов с отрицательной доходностью и искать положительные ставки. Именно рефрейминг позволил трейдерам предугадать поведение важных игроков и воспользоваться историческим ростом курса доллара США.

Вернемся к Майклу Микалко и его «Взлому креатива». Он отмечает, что креативность требует умения менять угол зрения – и в этом суть рефрейминга. Микалко приводит в пример Эйнштейна, который формулировал проблемы множеством разных способов, прежде чем прийти к хорошему решению. Этот подход отличается от поведения художников в исследованиях Чиксентмихайи. Каждая новая формулировка помогает изменить фокус восприятия и увидеть проблему шире. Микалко подчеркивает, что рефрейминг опирается на личностные качества, о которых говорилось ранее: авантюризм, игровое отношение к делу, открытость опыту, любопытство и настойчивость. Когда вы заставляете себя рассматривать рынки с разных сторон и задавать больше вопросов, то увеличиваете шансы найти нужный ответ.

Микалко приводит пример компании Toyota, которая обратилась к сотрудникам с просьбой высказать идеи по повышению производительности труда. Предложений оказалось немного, и руководство решило обсудить, как улучшить условия труда работников. Это дало толчок для множества идей, включая те, что касались роста эффективности. Простой выход за пределы первоначальной проблемы открыл новые горизонты.

Однажды я оказался в аналогичной ситуации, когда хотел купить фьючерс S&P e-mini, ожидая активного роста фондового рынка. Однако я застрял на начальном этапе. Мне хотелось открыть позицию по выгодной цене, чтобы к следующему дню быть готовым к ожидаемому росту. Вопрос «На каком уровне разместить ордер?» не имел очевидного ответа. Тогда я задал себе другой вопрос: «Это трендовый день?» Мой чек-лист дал отрицательный ответ. Я понял, что, вероятно, рынок будет торговаться в диапазоне, колеблясь вокруг среднедневной цены. Оценив центральную линию, я дождался, когда цена опустится ниже этого уровня, и открыл длинную позицию. Это позволило мне заработать несколько пунктов и развеять сомнения о правильной цене входа.

«Рынок перекуплен или перепродан?» – это один из наименее продуктивных вопросов, с которыми мне приходилось сталкиваться. Ведь путь, который привел к этим уровням, не менее важен, чем они сами. Более полезным я считаю вопрос «Усиливается или ослабевает рынок со временем?». Если рынок рос, и при этом широта охвата увеличивалась – больше акций достигали новых максимумов, меньше – новых минимумов, а давление со стороны покупателей стабильно превышало давление со стороны продавцов, то вероятность положительного движения (импульса) гораздо выше. Напротив, если рост котировок сопровождался ослаблением широты охвата и усилением давления со стороны продаж, ситуация выглядит менее благоприятной. Вопрос о процессе дает гораздо больше ясности, чем вопрос об абсолютных, статичных параметрах.

Вопросы о силе или слабости доллара США также не имеют большого смысла. По аналогии с акциями, я стал ориентироваться на широту его ценового движения, отслеживая множество кросс-курсов валют. Если движение вверх или вниз происходило по большинству или по всем кроссам, доллар находился в тренде, и это повышало вероятность его продолжения. Если движение было заметным только в одном или двух весомых кросс-курсах, поведение валюты и траектория ее движения становились непредсказуемыми. Задать вопрос о силе тренда доллара через диффузионный индекс оказалось полезнее, чем анализировать последние изменения индекса доллара.

Рефрейминг проблем уместен не только при работе с рынком, но и для саморазвития. Как я уже упоминал, большинство записей в дневниках трейдеров посвящено ошибкам и неудачам в торговле. Они задают себе вопрос: «Что я сделал не так сегодня?» Но разве продуктивно сосредоточиваться на аспектах проблемы, которые не ведут к ее решению? Не лучше ли переформулировать вопрос: «Каким трем правилам нужно следовать сегодня, чтобы не повторить вчерашних ошибок?» Как и в случае с сотрудниками Toyota, такой подход стимулирует мозг искать новые идеи и позволяет вспомнить все, что известно о хорошей торговой практике.

Один дей-трейдер в моей практике консультанта спрашивал: «Что нужно сделать, чтобы стать трейдером мирового класса?» Он читал книги и статьи, посещал мероприятия, чтобы освоить уроки лучших трейдеров. Однако этот вопрос не привел его к цели. Он разочаровывался, неизбежно теряя деньги и силы. Я порекомендовал ему в первую очередь сместить фокус. Вопрос должен был звучать так: «Что нужно сделать на этой неделе, чтобы стать лучше, чем я был на прошлой?» Сосредоточившись на улучшении навыков, он мог бы отслеживать прогресс и постепенно двигаться к желанному статусу. Зацикленность на далекой цели лишь мешала ему. Следуя моему совету, он добился значительного успеха и перестал беспокоиться о достижении мирового уровня.

Рефрейминг – одна из ключевых техник в психотерапии, помогающая изменить восприятие. Часто клиент приходит на терапию, застряв в определенном взгляде на себя и мир. Типичный сценарий: человек, переживший неудачные отношения, при знакомстве с новыми людьми начинает проявлять гиперзащиту. Эта реакция, в свою очередь, приводит к новым неудачам, которых он больше всего и боится. В такой ситуации клиент часто задает вопрос: «Как мне избежать новой боли?» Однако это лишь отвлекает от основного – создания здоровых отношений, основанных на знакомстве и обмене опытом. Вместо этого полезно сместить фокус, перенастроиться и спросить себя: «Как я могу хорошо провести вечер и лучше узнать этого человека?» Тогда клиент сосредоточится на изучении собеседника, а не на страхах перед будущими неудачами.

Правильный рефрейминг, в терапии или трейдинге, может привести к озарению. В консультировании, ориентированном на решение, он помогает вспомнить примеры из прошлого, когда человек успешно справлялся с похожими трудностями. Например, если клиент боится, что новые отношения повторят болезненный опыт, можно спросить: «В каких недавних ситуациях вы чувствовали себя комфортно при знакомстве с новым человеком?» или «Что помогало вам успокоиться?». Фокус на личном опыте покажет, как решается кажущаяся сложной проблема. Тот же подход работает в трейдинге. Вместо того чтобы гадать, перекуплен рынок или нет, лучше спросить: «Когда вы в последнее время успешно торговали в похожих условиях?» Правильные рефрейминги открывают новые возможности, стимулируя творчество и направляя на верный путь.