В настоящее время этот отдел возглавляет майор Стефани Ле Мао. Я хотела бы поблагодарить ее за теплый прием и за то, что она охотно делится своим опытом и навыками. Когда мне предложили новую должность, мне было одновременно и грустно покидать эту замечательную семью, которой стала для меня Национальная полиция, и радостно начинать новую профессиональную деятельность в другом судебном учреждении, обладающем исключительными человеческими и технологическими ресурсами.

Переход из одного судебного учреждения в другое не обошелся без трудностей. Мне потребовался период адаптации, во время которого я прошла через фазу перезагрузки, что было вполне ожидаемо с учетом заметных различий между двумя учреждениями с точки зрения организации, логистики, иерархии, аббревиатур, культуры, истории и т. д. Но с другой стороны, меня ждали профессионализм, страсть к судебной системе, строгость, участие в следственных процедурах, которые позволяют находить виновников преступлений, а затем давать ответы жертвам и их родным. Я была готова.

Меня приняли на службу в качестве офицера в звании капитана на должность поведенческого аналитика. Я стала сотрудником уголовного розыска, полностью изменив свой статус и место в учреждении. Ранее, выполняя те же самые задачи, я формально не принадлежала ни к активному персоналу вроде полицейских, ни к техническому и административному персоналу, а работала в качестве контрактного агента, чей срочный контракт перешел в постоянный. Это перемена придала мне большую легитимность, признание и доверие к обязанностям, миссиям и даже к использованию работы в исследовательских подразделениях.

В настоящее время отдел поведенческих наук состоит из семи офицеров уголовного розыска, в том числе пяти поведенческих аналитиков с учеными степенями в области психологии, криминологии и/или права и двух следователей с большим опытом ведения уголовных дел.

Все сотрудники отдела являются офицерами уголовного розыска и оформляют отчеты о своей работе. За помощью к этой службе обращаются бригады расследований (BR) и секции расследований (SR) жандармерии по всей Франции, которые занимаются убийствами, изнасилованиями и исчезновениями, когда первоначальное расследование предполагает единичный случай, либо серию инцидентов. В случае с убийствами и изнасилованиями наш отдел вмешивается, когда преступления носят особенно жестокий и нетипичный характер, а очевидные мотивы отсутствуют.

В отличие от моей предыдущей должности в OCRVP, в DSC поведенческий аналитик систематически работает в тандеме со следователем. Совместная работа кажется логичной, однако очень важно, чтобы от следователей приходил запрос на взаимодействие. Качество и эффективность нашей работы основаны на совместном, спонтанном сотрудничестве.

Поведенческий анализ – это прежде всего инструмент для раскрытия преступлений, который не претендует на знание истины и не находится в распоряжении следователей. Понятно, что следователи сами решают, хотят ли они, чтобы DSC участвовал и присутствовал в их работе по раскрытию преступлений.

Наш тандем выезжает при обнаружении места преступления. Вернувшись в подразделение, мы составляем профиль личности неизвестного преступника на основе обнаруженных улик. Эта работа проводится вместе со всеми сотрудниками группы, чтобы они могли применить свой подход к делу и опыт, сравнивая идеи и аналитические выводы. Каждый интенсивно использует все свои навыки, с периодическими перерывами, полезными как для отдыха, так и для вдохновения.

Соблюдение этого ритма важно для профессиональной эффективности, но еще для отвлечения от ужаса увиденного, над которым мы работаем часами, днями, а иногда и неделями напролет.

Поведенческий анализ – не точная наука, поэтому мы не можем быть уверены в наших выводах, которые больше похожи на гипотезы. Мы должны постоянно помнить о том, что элементы, которые мы привносим, – это не более чем умозаключения, основанные на ряде поведенческих признаков, некоторые из которых являются лишь частичными, поэтому никакой стопроцентной уверенности быть не может. Поскольку время работает против нас, наша задача – сэкономить его следователю, определив приоритет наиболее вероятных версий, отсеяв те, которые вряд ли помогут в продвижении расследования.

Выезды на места преступлений осуществляются систематически, даже если они находятся далеко. Это позволяет изучить планировку, окрестности, пути подъезда, наличие или отсутствие других жилых помещений напротив, частоту посещения, связь с образом жизни преступника и так далее.

Составленный в итоге профиль позволяет нам поддержать или опровергнуть рабочие гипотезы следователей и при необходимости направить расследование в другое русло.

На допросах задержанных поведенческий аналитик и следователь могут по просьбе следственного судьи или прокурора, ведущих расследование, оказывать помощь сотрудникам полиции, отвечающим за содержание под стражей. В рамках уголовного расследования срок содержания под стражей составляет 24 часа, однако он может быть сокращен или продлен на 24 часа (в общей сложности 48 часов) по решению следственного судьи.