На данную сферу, формирующую наше предназначение и оказывающую влияние на весь мир, многие тратят бо́льшую часть времени, наполненного энергией. При навигации по бурным водам корпоративных решений и личного выбора критически важно оценить различные доступные варианты и точки зрения. Давайте рассмотрим их подробнее.
Начнем с общей картины и деталей. Быть человеком, видящим общую картину, означает предвидеть будущие тенденции и движения. Подобных людей хотят видеть в советах директоров компаний. А ориентированность на детали означает, что вы досконально владеете предметом и ничто не ускользает из поля зрения. Где же оптимальная позиция: с высоты птичьего полета или под микроскопом? Возможно, она заключается в чередующемся фокусе: отойти, чтобы спланировать, и приблизиться, чтобы реализовать. Вариант динамического баланса в данном случае означает одинаковую ценность как стратегических сессий, так и операционных спринтов. Орел в небе обозревает огромные площади на земле, чтобы при виде добычи стремительно спикировать вниз и настигнуть ее.
Можно чередовать процессы в течение всего года, уделяя особое внимание каждому из отделов в течение одного дня. Вы также можете запланировать периодические еженедельные и ежемесячные временные блоки для размышлений о стратегии в максимально большом масштабе, независимо от занятости и жесткого календарного планирования.
Культура успеха и достижений или дзен-культура духовного развития: успех часто ассоциируется с внешними достижениями, но дзен-культура продвигает внутреннее спокойствие. От выставленных вами приоритетов будут зависеть последующие действия. Что если в данной ситуации чередовать приоритизацию личного благополучия со стремлением к достижениям? Культура, ценящая психическое здоровье и успехи в работе, могла бы стать лучшей из доступных опций. Зачем в принципе мучить себя выбором между амбициями и смирением, если их можно чередовать любыми удобными способами: по сезонам, по месяцам или, например, раз в неделю углубляться в общение с самим собой на час-полтора, посвящая достижениям остальное время.
Рост или стабильность: постоянное стремление к росту (будь то личное богатство или корпоративная выручка) может вступать в противоречие с концепцией удовольствия и принятия. Рост всегда связан с разрывом, недовольством тем, где вы сейчас и желанием большего, а противовесом выступает благодарность за уже достигнутое. Вместо того чтобы заходить в противоречие, лучше чередовать боль, вызванную ростом, когда вы еще можете что-то изменить, с благодарностью, включая ее в конце, когда все свершилось, и изменения не представляются возможными. Во время проекта вам может быть максимально некомфортно, но в конце, по достижении определенного результата, нужно в первую очередь сказать спасибо себе и всем участникам. Как говорится, «После драки кулаками не машут».
Также решением может стать чередование периодов строгих ограничений и воздержаний, например, голодание, с моментами вознаграждения, когда вы можете баловать себя на всю катушку. Необходимо учитывать, что из-за гедонистической адаптации человек очень быстро привыкает к обладанию чем-либо, перестает это ценить, поэтому для ощущения счастья требует постоянного увеличения дозы или порции, что и неправильно, и не всегда возможно. Следовательно, лучше чередовать моменты получения желаемого с моментами воздержания, неважно, еда это или нечто иное. Такой подход гарантирует, что вы сможете наслаждаться и чувствовать себя счастливым, не становясь при этом зависимым от субъективных факторов.
Еще одна распространенная проблема успешных людей – жизнь ради будущего. Они так привыкают к данному режиму, что не замечают прихода этого самого будущего. И, как привыкли делать всю жизнь, продолжают, образно говоря, сеять, не переключаясь на режим уборки урожая. Но, как известно, есть время раскидывать камни, а есть время их собирать! А иногда нужно и раскидывать, и собирать одновременно.
Стремление или удовлетворенность: в то время как стремление создает движение вперед, удовлетворенность обеспечивает стабильность и благодарность. Многие родители приходят ко мне встревоженные тем, что один из детей «ничего не хочет», а просто сидит дома и ничего не делает. Кстати, подобная ситуация как раз демонстрирует постулаты восточной философии, гласящие, что для достижения желаемого нужно просто ждать, не прикладывая усилий. Получается, что такие дети уже достигли просветления?! Только их родители почему-то не в восторге от данной трактовки…
Постановка амбициозных целей дается огромной ценой, и осознавать крах мечты просто невыносимо. Я знаю, о чем говорю, я видел атлетов национальных команд, готовившихся к отмененной в 2020 году Олимпиаде. Поэтому наряду с постановкой амбициозных целей необходимо наделение смыслом самого процесса движения к цели и получение удовольствия от него на ежедневной основе. Празднуйте само путешествие, а не только прибытие в пункт назначения.
Дискуссия о том, стоит ли совершенствовать сильные стороны или работать над недостатками, не утихает, поэтому используйте сильные стороны, чтобы сохранить конкурентное преимущество, а затем чередуйте это с работой над слабыми сторонами, препятствующими вашему развитию. Возможно, ключ в том, чтобы работать умнее, а не усерднее: включать перерывы, понимать свои пиковые продуктивные периоды и соответственно планировать задачи. Я на 80% сосредотачиваюсь на своих сильных сторонах, но иногда, если некоторые слабости действительно мне мешают, работаю и над их исправлением. Раз в квартал я анализирую, что делаю хуже всего, и трачу время на «работу над ошибками». С детьми я стараюсь поступать так же, при этом я в пять раз чаще указываю на совершенные ими хорошие поступки и достигнутые результаты, чем критикую несовершенство их затей.
Риск важен. Мир «единорогов» живет на рисках, но не все шансы окупаются. Когда я инвестирую в компании, я иду на огромный риск, потому что 90% из них терпят неудачу, но другого способа сделать раннее вложение не существует. «Единорогом» становится лишь одна компания из миллиона! Возможно, стоит избежать риска, просто покупать государственные облигации и ждать?
Инвестиции в стартапы на ранних стадиях можно чередовать с более стабильными активами. Это могло бы означать инвестирование определенного процента своего состояния в рискованные предприятия с высокой отдачей и направление при этом части в более стабильные варианты. В качестве иллюстрации могу привести метафору со строительным краном, который может поднимать большие грузы, лишь имея сильный противовес и основательный фундамент.
Парадокс перфекциониста заключается в том, что стремление к совершенству иногда может сдерживать деятельность, и при этом создать то, что станет наследием всего человечества. Мы восхищаемся шедеврами, созданными с большим вниманием к деталям, результатами непоколебимой преданности совершенству. Те, кто довел что-то до совершенства, поражают нас. Противоположность часто встречается в стартапах: запустить как можно скорее, грязно и быстро. Все вторично по отношению к скорости.
А что если запустить промежуточный продукт за 9 месяцев, однако в другие моменты концентрироваться на деталях, так как именно неукротимое стремление к каждой мелкой детали может привести к удивительным чудесам, подобным скульптурам Микеланджело. Проблема в том, что обычно человек выбирает лишь один модус – либо перфекционист, либо нет – и следует ему всю жизнь, забывая о возможности по-разному проявляться в разных ситуациях. Разные проекты требуют разного отношения, и самые продвинутые и крутые люди знают, что можно и нужно применять различные подходы. У всего есть своя цена, в том числе и у перфекционизма, поэтому следует очень ответственно подходить к выбору такого проекта. Там, где важен перфекционизм, они будут работать медленно, долго и дорого, наслаждаясь идеальностью результата. А в проектах, требующих скорости, будут трудиться быстро и, возможно, грязно, жертвуя порой качеством во имя быстроты исполнения. Чередуйте, применяйте перфекционизм там, где он уместен. Кстати, иногда можно чередовать не только целые проекты, но и разные стадии одного проекта, так как они могут требовать разных подходов и скорости исполнения.
Обсуждая условия крупного контракта, вы, как и ваш партнер, точно держите в уме цену, которую готовы заплатить или получить. Я предлагаю миллион долларов, продавец хочет три, возможно, мы могли бы встретиться на полпути, но что если в таких сценариях лучшим является максимизация взаимной выгоды win-win, а не компромисс. Речь идет о рассмотрении долгосрочных отношений, будущего сотрудничества или других нематериальных преимуществ, которые могут быть получены.
Что нам говорят о времени, потраченном на создание творческих идей и их воплощение? Есть творческое время, и есть время исполнения. Я считаю, что необходимо определение и чередование периодов: фазы мозгового штурма, а за ними интервалы, посвященные исполнению. Каждая фаза и каждый интервал имеют свою уникальную ценность. Есть люди, которые постоянно генерируют идеи, но не умеют или не хотят их реализовывать, что абсолютно обесценивает такие идеи. Отличительная черта предпринимателей как раз и заключается в умении пройти весь путь от задумки до претворения идеи в жизнь.
Похоже, что на вышеперечисленные вопросы многие на самом деле не находят ответа. Мало кто решается, динамично раскачиваясь, строить Amazon. Порой мы выбираем какую-то одну статичную позицию и остаемся на ней постоянно, не понимая, что креативность, системность, перфекционизм и т.д. – всего лишь фазы, инструменты, подходящие для одних ситуаций и неприемлемые в других. В арсенале людей топового уровня таких инструментов множество, они могут быстро адаптироваться сами и адаптировать других.
Иногда мы не понимаем, почему талантливым и высокопродуктивным людям в голову крайне редко приходят неожиданные интересные идеи. К сожалению, в силу высокой постоянной загрузки у них просто нет времени поскучать и пофантазировать. А ведь именно в такие моменты и пробегает в сознании творческая искра, рождая потрясающие гениальные проекты. Творчество требует свободы. Лично я использую, как обычно, чередование: в моем календаре есть дни и недели, полностью забитые делами, а есть абсолютно свободные.