Но вам придется идти на жертвы и брать на себя больше риска
Ниви: Кому адресованы твои советы? Моему водителю в приложении Lyft? Интернет-предпринимателю? Тому, кто хочет завести канал на YouTube?
Навал: Поскольку эти советы дает человек, который вырос в Кремниевой долине и технологических компаниях, они всегда будут с уклоном в эту сторону.
Но я думаю, что они полезны для всех, кто хочет стать предпринимателем. Для всех, кто хочет контролировать свою жизнь. Для всех, кто хочет детерминированно и надежно развивать свою способность создавать богатство с течением времени, кто терпелив и ориентирован на долгосрочную перспективу.
Если вам 80 лет, вы на пенсии и у вас нет сил, то, наверное, лучше остаться на пенсии. Но есть 80-летние, у которых много энергии, которые хотят делать новые вещи и жить ради будущего.
Очевидно, что мои советы подходят молодым людям. Я бы сказал, начиная с 9-10 лет и старше.
И в то же время он, пожалуй, является самым сложным. Когда нам за 30, 40 и 50 лет, мы уже многое сделали. У нас много обязательств. Это годы, когда мы уже хорошо зарабатываем и люди полагаются на нас. Мы не хотим меняться, потому что не хотим признавать поражение.
Но именно в этом возрасте изменения могут быть наиболее плодотворными. И это может быть самым сложным поворотом: у вас есть работа с 9 до 5, у вас есть семья, которая полагается на вас.
Может показаться, что вещи в этом подкасте слишком идеалистичны, но, возможно, это послужит основой для ваших планов на выходные. Возможно, это может повлиять на ваш подход к образованию, например, если вы проходите онлайн-курс по вечерам. Возможно, это может повлиять на то, какие роли вы берете на себя в вашей текущей компании, потому что они приближают вас к точкам, в которых находятся рычаги, где вы можете показать свою проницательность или где вы естественно талантливы и можете быть более настоящим. Это может заставить вас взять на себя больше ответственности.
Даже если применять эти принципы по частям, они могут направлять вас — независимо от того, на каком этапе жизни вы находитесь, вплоть до выхода на пенсию. Если вы уже на пенсии, проверьте их на истинность, а затем научите им своих детей или внуков.
Существует множество различных способов применения. Они должны применяться практически ко всем, кто имеет здоровое тело, живой ум и стремится работать.
Ниви: Один из способов применения этих советов — посмотреть, кто получает выгоду от работы, которую вы делаете. Изучите цепочку создания стоимости (value chain) — кто выше вас и кто над ними — и проследите, как эти люди используют время и работу, которую вы выполняете, как они применяют рычаги влияния.
Люди, как правило, делают это, потому что хотят продвинуться по карьерной лестнице, но этот процесс в основном связан с управлением другими людьми. Стремитесь больше управлять капиталом, продуктами, медиа и сообществом.
Люди думают о продвижении по карьерной лестнице в своей компании. Но они не часто задумываются о переходе в другую компанию или создании собственной компании, чтобы получить больше рычагов влияния.
Навал: В целом, ceteris paribus (модное выражение на латыни, означающие “при прочих равных”), работая в небольшой организации, вы можете преуспеть больше, чем в большой.
У вас будет больше личной ответственности, и ваша работа будет более заметна. У вас будет больше возможностей попробовать себя в разных областях, что поможет вам найти то, в чем вы уникально хороши. Люди будут с большей вероятностью давать вам рычаги влияния, продвигая вас по службе. У вас будет больше гибкости. Будет больше аутентичности в том, как работает компания.
Вот хороший вариант развития карьеры: начните в крупной компании и постепенно переходите во все более небольшие. Очень трудно перейти из маленькой компании в большую. Крупные компании, как правило, больше про политику, чем про личные заслуги. Они более стабильны, но менее инновационны.
Долгосрочная цель состоит в том, чтобы мы все были богатыми и работали на себя. Люди, работающие на нас, по сути, являются роботами. Сегодня это программные роботы, запускающиеся на основе кода в дата-центрах. Завтра это могут быть боты-доставщики, летающие боты, механические боты и дроны, которые будут развозить товары.
Это возвращает нас к идее о том, что лучшие отношения — это отношения с равными. Если над вами есть кто-то, то это люди, у которых вы учитесь. Если вы не учитесь у них и не совершенствуетесь, они не должен быть выше вас.
Если под вами есть кто-то, то это потому, что вы учите и поддерживаете их. Если вы этого не делаете, заведите робота. Вам не нужен человек в подчинении.
Это утопия, до которой еще далеко, но в недалеком будущем любой, кто захочет работать на себя, сможет это сделать.
Возможно, вам придется пойти на жертвы и взять на себя больше риска. Возможно, вам придется взять на себя больше ответственности и жить с менее стабильным доходом. Но все больше и больше молодых людей понимают, что если они собираются работать, то они собираются работать на себя.