Станьте лучшим из лучших в том, чем вы занимаетесь
Ниви: Мы говорили о том, как важно усердно работать и ценить свое время. Далее есть несколько твитов на тему работы в долгосрочной перспективе. Первый твит такой: “Станьте лучшим из лучших в том, чем вы занимаетесь. Продолжайте переосмысливать то, что вы делаете, пока это не станет чем-то стоящим”.
Навал: Если вы действительно хотите зарабатывать деньги, вы должны быть номером один в том, что вы делаете. У вас может быть своя ниша — в этом суть. Вы можете получать деньги буквально за то, что вы — это вы.
Некоторые из самых успешных людей в мире именно так и поступают. Опра получает деньги за то, что она Опра. Джо Роган получает деньги за то, что он Джо Роган. Они аутентичны сами по себе.
Стремитесь быть номером один. Продолжайте пробовать себя в чем-то новом, пока не станете номером один. Вы не можете просто выбрать что-то наобум. Нельзя сказать: “Я стану самым быстрым бегуном в мире”, для этого вы должны обогнать Усэйна Болта. Это слишком сложная задача.
Продолжайте менять свою цель, пока она не придет в соответствие с вашими специальными знаниям, навыками, положением, возможностями, местонахождением и интересами. Ваша цель и навыки должны сходиться, чтобы сделать вас номером один.
Когда вы ищете то, чем будете заниматься, держите в голове два ориентира. Первый: “Я хочу быть лучшим в том, что я делаю”. Второй: “То, что я делаю, должно быть гибким, чтобы я мог стать лучшим в этом”.
Стремитесь достичь комфортного состояния, из которого вы почувствуете: “Это то, в чем я могу быть потрясающим, и при этом оставаться самим собой”.
Это будет долгий путь. Но теперь вы знаете, как об этом думать.
Самое важное для компании — найти соответствие продукта рынку. Но для предпринимателя самое важное — найти соответствие “основатель - продукт - рынок”, когда вы естественным образом склонны создавать правильный продукт для рынка. Это проблема, где у вас есть три направления. Вы должны работать во всех трех одновременно.
Если вы хотите добиться успеха в жизни, вам нужно научиться управлять многофакторными проблемами и функциями со множественными системами целей одновременно. Это один из тех случаев, когда вам нужно нанести на карту по крайней мере две или три из них.