С прибытием молодых матросов на корабль (в часть), неизбежно возникает ситуация определения их служебного и личностного статуса. Если для командиров и начальников молодой матрос такой же военнослужащий, как и все остальные, только менее опытный и менее подготовленный, то для матросов других призывов – это потенциальный сменщик, призванный снять с них основную долю тягот военной службы и других объективных проблем воинского общежития. А так как их на военной службе несчетное количество, есть вполне объяснимое желание переложить тяготы и проблемы на чужие плечи. Лучшим способом сделать это наиболее эффективно является метод «мгновенного запугивания». Пока еще молодой человек не адаптировался к новым условиям быта и межличностных отношений, на него сразу же, что называется, «спускают всех собак». До призыва (благодаря нашим СМИ) и в учебных подразделениях молодые люди уже запуганы ожиданием физического и морального воздействия. С приходом в воинский коллектив, с изменением привычного ритма жизни, быта и окружения, снимается последняя психологическая защита у молодых матросов, что делает возможным их моральный надлом, значительно снижается сопротивляемость складывающимся обстоятельствам.

В первый же вечер командование кораблей (частей) совершает распространенную ошибку – не вносит в сознание молодых матросов установку на доверие к начальникам, на позитивное восприятие ими условий службы. Зато этого никогда не упускают старослужащие, рассказывая о скрытых правилах воинской жизни, предупреждая о недопустимости доверительных контактов с офицерами. Иными словами, они указывают молодым матросам их новую социальную нишу и навязывают им собственные «правила игры». Это воздействие оказывается более эффективным, чем запоздалые и зачастую поверхностные мероприятия воспитательной работы.

Как правило, только в благополучных коллективах молодым матросам старослужащие дают две недели на сдачу зачетов, в течение которых их «не трогают». Но даже здесь, фактического времени, которое им удается выкроить для занятий, явно недостаточно, тем более что из-за отсутствия опыта, большая часть их не умеет эффективно организовать свою работу. Ведь кроме сдачи зачетов молодому матросу необходимо еще и организоваться на:

• стирку собственного обмундирования и нательного белья;

• написание писем всем родным, друзьям и любимым девушкам о нелегких, ни с чем не сравнимых первых днях своей службы;

• бесчисленные приборки на объектах и заведованиях;

• нескончаемые корабельные работы (по загрузке продовольствия и боезапаса, чистке трюмов, уходу за верхней палубой и т. д.);

• задушевные беседы с новыми товарищами и ностальгические воспоминания о свободной гражданской жизни;

• и т. д. и т. п.

И вот когда сроки сдачи зачетов неотвратимо истекают, неизбежно начинаются меры воздействия со стороны старослужащих за якобы нерасторопность в виде:

• несанкционированных ночных работ;

• моральных издевательств;

• разного рода придирок;

• какого-нибудь физического воздействия.

Командиры и начальники из-за нежелания глубоко вникать в проблему часто идут на поводу у старослужащих. Многие из них лично обучением не занимаются, а все отдают на откуп старослужащим, которые заинтересованы в затягивании сдачи зачетов молодыми матросами. Почему? А потому что есть повод постоянно повышать свою значимость в глазах молодых матросов. Если будут обнаружены факты физических оскорблений, есть повод списать все на «благородный гнев», радение за боевую готовность и добиться снисхождения в наказании.

По некоторым данным, у 25–30 процентов молодых матросов уже за первый месяц ухудшается отношение к службе. Ночной террор хулиганов, упреки за неспособность к обучению и появляющееся из-за этого ощущение собственной ненужности, страх, растущая тревожность приводят наиболее слабых на грань срыва. Они готовы под любым предлогом попасть в госпиталь, но даже там продолжают испытывать ужас лишь от одной мысли, что скоро им предстоит возвращение на корабль. И зачастую из-за этого идут на прямое членовредительство, даже на суицидные попытки. Убегая из части, они рассказывают родителям, близким, сотрудникам общественных организаций такие ужасы, что те ни за что не хотят возвращать их в Вооруженные силы. Даже под страхом уголовной ответственности.

Наоборот, у недисциплинированных военнослужащих более поздних сроков службы при этом возникает ощущение безнаказанности. Не имея никаких формальных административных прав, они по сути дела узурпируют власть командиров отделений, старшин команд и офицеров. Самое прискорбное заключается в том, что многие командиры подразделений, не желая утруждать себя проблемами, поручают организацию различных работ старослужащим, обладающим лидерскими качествами. Тем самым, они как бы узаконивают права старослужащих, а сами теряют реальную власть и контроль ситуации в коллективе.

Старослужащие, особенно имевшие до службы опыт антисоциального и даже криминального поведения (не секрет, что таких в последнее время становится все больше и больше), в соответствии с этими нормами втягивают в соблюдение отрицательных традиций большинство сослуживцев одного призыва. В числе последних, конечно, встречаются те, кому противны и сами эти индивидуумы, и их мерзкие традиции. Но если кто-то не хочет признавать таких правил, то становится и сам отверженным и тогда даже некоторым ретивым, приближенным молодым матросам дается команда гонять его как «молодого». Известен случай, когда старослужащий, умный и грамотный старшина, при всех ударил молодого матроса за какую-то провинность, а потом наедине просил у него прощения, так как его к этому вынудили созданные хулиганами условия.

Следует признать, что уровень школьной подготовки, воспитания и социальной зрелости молодых людей сейчас таков, что одни разъяснения, неподкрепленные организационными мерами, малоэффективны. Обращения к родителям такого значения, как раньше, не дают. Ответы от родителей приходят редко, да и то в большинстве своем заведомо пассивные и соглашательские. Большинство призывников сейчас из неполных семей, многие уже состояли на учете в наркологических диспансерах и даже были судимы, а веру в неотвратимость наказания они потеряли еще до призыва на службу.

В таких условиях стержнем всей работы должно стать безусловное утверждение полного единоначалия, всеобъемлющий контроль, жесткая организация службы, твердый уставной порядок, бескомпромиссная реакция на все проявления фактов хулиганства.