Родившись в семье интеллигентов из крестьян 26 февраля 1910 года, Сергей связывал своё будущее с наукой, видя себя будущим Ньютоном…, но зачастую судьба нас уводит в другую область, где наш талант более востребован. Морская романтика покорила юношу, а нам подарила выдающегося морского деятеля.
Сергей Георгиевич прошёл все стадии становления военного моряка и флотоводца – от штурмана и помощника командира, до командира надводного корабля на Черноморском и Тихоокеанском флотах. Далее до командира соединения и командующего объединением. Служение своему народу и государству он пронёс через всю свою 60-летнюю службу, следуя непреложному закону – свой долг нужно исполнять с чувством ответственности и высочайшей самоотдачи.
Особую школу и закалку С.Г. Горшков прошёл в годы Великой Отечественной войны на Черноморском флоте, который был в эпицентре боевых действий. В свои 32 года командовал соединением крейсеров, Азовской военной флотилией, был активным организатором обороны Новороссийска, а на заключительном этапе войны руководил боевыми действиями Дунайской военной флотилии. В годы войны проявился и его военный талант. И.В. Сталин даже предлагал ему командование сухопутной Армией, но Горшков остался верен Флоту. В послевоенные годы началась закономерная, заслуженная флотская карьера.
Прежде чем говорить о заслугах С.Г. Горшкова в развитии и становлении отечественного ракетно-ядерного Флота, нужно несколько остановиться на его человеческих качествах.
Впервые услышал о Сергее Георгиевиче Горшкове в 1956 году, учась в училище Подводного плавания, от преподавателей и родственников, морских офицеров участников войны. Все они воспитанные на авторитете наркома Николая Герасимовича Кузнецова не вполне реально оценили назначение Горшкова на должность Главнокомандующего ВМФ, повторяя обидную фразу: «Флот горшком накрылся!». Они тогда не представляли, что назначение Горшкова было по рекомендации Кузнецова. И это был, как оказалось позже, единственно правильный выбор. Позже это признали и противники назначения Горшкова на пост ГК ВМФ. Вот слова честнейшего адмирала 20-го века Георгия Михайловича Егорова, который готовился сменить Горшкова на посту ГК ВМФ, но был обижен: «Я не держу зла на Сергея Георгиевича. Он сделал очень много для Флота. Если бы не он, то наш Флот никогда бы не вышел в Океан!».
В процессе флотской службы мне лично не раз приходилось встречаться с С.Г. Горшковым. У меня остались только позитивные воспоминания.
Как офицеру Центрального командного Пункта (ЦКП) ВМФ, к слову, это тоже детище С.Г. Горшкова, которому в этом году исполняется 50 лет, мне часто приходилось обеспечивать командировки ГК ВМФ, потому что он ежеминутно должен знать обстановку в ВМФ и принимать решения. Держать его в курсе всего была наша задача. Тогда я убедился в истине, что «свита делает короля», в то время, когда сам «король» остаётся человеком. Иногда приближённые к нему люди действовали в своих интересах от имени Главнокомандующего, представляя его упёртым и самовластным. На самом деле при личном общении каждый мог понять, что это умный, внимательный и волевой человек, готовый выслушать мнение другого и оценить его по достоинству. За 30 лет руководства ВМФ Сергей Георгиевич не забронзовел и не заболел звёздной болезнью. И в прощальной речи при передаче поста, он нашёл в себе смелость признать свои ошибки: «Не всё у нас было гладко, бывали тяжёлые происшествия…». Ещё 2 ноября 1985 года прозвучало малоутешительное, причём от самого Горшкова, признание: «Воевать на море флоты не готовы!». Но мог ли он за 30 лет решить все поставленные Флоту задачи? И в этом ли его единоличная вина? Это особая тема и ответ на этот вопрос должны дать историки.
Где-то в сентябре 1985 года мы обеспечивали поездку ГК ВМФ на Тихоокеанский флот. Всё шло как обычно. По прилёту в Москву, мы как всегда, построились у самолёта и Сергей Георгиевич, пожав каждому руку со словами: «Благодарю за службу!», сел в машину. В его рукопожатии не было былой силы, и мы почувствовали неладное. Приехав в штаб, мы узнали, что принято решение – заменить его на посту ГК ВМФ. Отец терял ребёнка, которого пестовал 30 лет, но сын ещё не стал взрослым, и отец переживал за него. Он чувствовал, что сын не выдюжит в создавшейся обстановке, и оказался прав.
С.Г. Горшков сделал многое для Флота, как не один из Главнокомандующих. О его деятельности дают положительные оценки не только наши исследователи, но и зарубежные. Мог ли он сделать больше? Как я отметил выше, об этом ещё предстоит сказать.
Командование ВМФ СССР
В центре Главнокомандующий ВМФ Адмирал Флота Советского Союза С.Г. Горшков, крайний справа – начальник Главного штаба ВМФ Адмирал флота Г.М. Егоров, слева – член Военного совета ВМФ-Начальник политуправления ВМФ адмирал А.И. Сорокин. Москва 1980 год.
Ясно только одно – Главнокомандующий ВМФ СССР Сергей Георгиевич Горшков (1956–1985) был государственным человеком и патриотом. Период, когда у руля ВМФ стоял С.Г. Горшков, был нелёгким. Это было противостояние двух мировых супер держав, гонка вооружений и «холодная война» были не радостным фоном для строительства Флота.
Выдающаяся заслуга Горшкова не в том, что на высоком посту он находился столь длительный период, хотя и это говорит о многом – за это время менялись Генеральные секретари, Премьер – министры, Министры Обороны и Начальники Генерального штаба. Один Никита Сергеевич Хрущёв с маршалом Георгием Константиновичем Жуковым (в то время министр обороны) с их нелюбовью к Флоту чего стоят, но Сергей Георгиевич убедил и их в необходимости развития отечественного Флота. В море мы не проиграли «холодной войны» благодаря настойчивости Горшкова.
Системный, научный подход к строительству и боевому использованию военно-морского флота был методологией мышления и всей организаторской деятельности Главнокомандующего ВМФ С.Г. Горшкова. Несмотря на свою, казалось бы, чисто административную должность, он вошёл в плеяду учёных, идеологов кораблестроения. Глубоко вникал в детали создания ракетного оружия, артиллерии, морской авиации, в проблемы ядерной энергетики и радиоэлектроники. Глубоко анализировал результаты НИР, проводимых как промышленностью, так и военными НИИ. Это и позволило ему всегда отчётливо видеть перспективы развития вооружения и техники флота. За всеми этими столь важными вопросами Горшков не забывал о главном – о человеке, без которого все технические вопросы мертвы. Кадровый вопрос ГК ВМФ держал под личным контролем. Понимая тяжесть флотской службы и заботясь о физическом здоровье военных моряков, С.Г. Горшков инициировал в сентябре 1960 года создание Центрального спортивного клуба (ЦСК) ВМФ. А в 1983 году в подмосковной Купавне был открыт 32 Центральный клинический госпиталь ВМФ (ЦВМКГ). Созданные на народные средства, эти два столь важных для флота объекта, сегодня стоят на очереди для продажи в частные руки.
Но не только практика была уделом Главнокомандующего ВМФ Сергея Горшкова, он обосновал морскую политику государства, его морскую мощь, которая, к сожалению, в новой России оказалась невостребованной. То, что было создано в послевоенные годы, в том числе и при активном участии Горшкова, то мировое признание, которое получил Российский флот, сейчас мы теряем.
Сергей Георгиевич Горшков, бесспорно, является выдающимся военачальником и государственным деятелем своего времени. Именно под его руководством и его усилиями, а также в результате кропотливого труда его соратников вырос и стал атомным, океанским и ракетным наш Военно-Морской флот. Несомненно, его имя войдёт в книги истории не только нашего Флота, но и мира, с положительным знаком.