К книге
Вечное Евангелие в вечно меняющемся миреГЛАВА 13 Благовестие один на один. Опрос от двери к двери
78%
ГЛАВА 13 Благовестие один на один. Опрос от двери к двери
83

Каким образом можно применять принцип прочувствованной нужды, скажем, на уровне евангельского служения церковной общины? Прежде всего нужно выяснить, чем живет то сообщество людей, которому вы собираетесь благовествовать. Лучше всего начать с демографического исследования. Попросите нескольких молодых людей из своей общины поработать в интернете и выудить оттуда все возможные сведения о вашей целевой аудитории, будь то люди, живущие в вашем районе, конкретная этническая группа или люди определенного возраста (например, молодежь от восемнадцати до двадцати одного или старше). Вы можете поговорить также со своим пастором или руководством конференции о маркетинговых исследованиях, связанных с конкретными районами или населенными пунктами. Эти исследования помогут вам получить представления, каким образом конкретное сообщество людей отреагирует на адвентистское благовестие. Либо вы можете обратиться за помощью в Институт церковного служения в Университете Андрюса.

Общие сведения, которые вы получите с помощью демографических исследований, могут стать основой для следующего шага, который я называю «опросом от двери к двери». Основываясь на том, что вашей церковной группе удалось узнать о целевой аудитории, составьте небольшую анкету, которая поможет вам выяснить более конкретные прочувствованные нужды, наиболее распространенные среди людей, с которыми вы собираетесь работать. По мере поступления результатов опроса, нужно будет видоизменять саму анкету на основе полученных откликов. Получив определенное представление об интересах и нуждах целевой аудитории, местная церковь или группа может проанализировать, какую из этих прочувствованных нужд она может восполнить. В идеальном варианте план евангельской работы должен быть сосредоточен на точке пересечения потребностей мирского сообщества с возможностями, имеющимися у церкви для их восполнения.

Позвольте мне привести один пример. Мне как–то довелось провести выходные в большой общине при адвентистском медицинском центре в городе, где располагается крупный университет. Я представил ее членам некоторые из принципов, изложенных в этой книге, после чего мы организовали своего рода мозговой штурм, в ходе которого руководители общины попытались сопоставить то, что они знали о нуждах горожан, с теми умениями и дарами, которыми располагала церковь. В этой церкви было много профессиональных медиков. Проанализировав дары и интересы членов церкви, мы сделали вывод, что идеальным вариантом в данных условиях был бы вегетарианский ресторан на пешеходной улице в центре города.

На следующий день я прогулялся по этой улице и обнаружил, что там уже имеются два подобных ресторана (один предлагал индийскую кухню, а другой был оформлен в стиле, который можно охарактеризовать как «духовность Нового Века»). Я сообщил инициативной группе, что прочувствованная нужда горожан в вегетарианском питании в общем–то уже неплохо восполнена. Тогда члены церкви решили исследовать другие возможные сферы, в которых пересекаются имеющиеся в церкви дары и нужны жителей города. Одной из таких сфер оказалось доступное медицинское обслуживание для местных студентов. У церкви для этого были все возможности. Наилучшие варианты для благовестия мирским людям возникают именно в точке пересечения общественных потребностей и даров, которыми располагает церковь.

В одном из микрорайонов Милуоки молодежи в возрасте от десяти до двадцати лет нечем было занять себя после школы. В самом центре этого микрорайона располагалась адвентистская начальная школа, которую крепко–накрепко запирали (по вполне понятным причинам) по окончании уроков. (Ученики в эту школу съезжались по большей части из других районов.) Несколько молодых членов церкви решили помочь местной молодежи. Будучи сами увлеченными спортсменами–любителями, они обратились в общины, содержавшие школу, с просьбой позволить им вести спортивные секции в школьном спортзале несколько вечеров в неделю. Этому евангелизационному проекту уже несколько лет. Не так давно новый молодежный руководитель местной церкви провел программу для молодежи, занимающейся в этом зале. В тот момент, когда я пишу эти строки, более двадцати ребят готовятся ко крещению, а многие члены их семей изучают Библию. Благовестие приносит наилучшие результаты там, где пересекаются нужды людей и возможности церкви восполнить эти нужды.

А что если вы живете в городском районе, где одни многоэтажки, в которые так просто с улицы не зайдешь? Здесь тоже можно многого добиться, если благовестием займутся настойчивые люди, горящие желанием принести пользу обществу и засвидетельствовать о своей вере там, где трудятся, делают покупки или отдыхают их ближние. Вот еще один пример. Как–то раз мы в нашей церкви решили собрать группу и отправиться в один из проблемных микрорайонов в Южном Бронксе. В то время Южный Бронкс напоминал Берлин в 1945 году — мусор на улицах, пустые глазницы окон, сгоревшие здания и несколько прильнувших друг к другу высоток. Картина неприглядная и малообещающая.

Был ясный, солнечный день; люди высыпали на улицу — кто сидел на ступеньках, греясь на солнышке, кто стоял, неспешно переговариваясь с соседями. Мы обошли весь район, беседуя с людьми и пытаясь выяснить прочувствованные нужды местных жителей. Автор этой книги разработал анкету с целым рядом интересных вопросов, например: «Довольны ли вы состоянием вашего квартала?» На этот вопрос 100 процентов жителей ответили: «Нет». Далее следовал такой вопрос: «Если кто–то возьмет на себя инициативу по наведению порядка в вашем квартале, готовы ли вы оказать какую–то помощь?» К моему удивлению, 90 процентов ответили «да» — и это в районе, славившемся своим безразличием!

Никто из этих людей не просил нас провести евангельскую кампанию. Просто у человека с христоподобным сердцем появилась возможность переехать в этот квартал и помочь местным жителям наладить нормальную жизнь. Такой человек мог бы заставить людей поверить в свои силы и очистить улицы от мусора, засадить пустыри цветами, урезонить хулиганов и т. д. Все это можно было сделать. Люди в большинстве своем боятся брать на себя инициативу. Но если найдется инициативный человек, они за ним пойдут. Если удастся восполнить эту прочувствованную нужду, у людей возникнет немалый интерес ко всему остальному, что сможет предложить им церковь.

Бьюкенен в Мичигане представляет собой более традиционный тип жилого района, застроенного одноэтажными коттеджами на одну семью с небольшими приусадебными участками. Здесь вполне уместен традиционный опрос от дома к дому. Я возглавил группу студентов–семинаристов, которая отправилась в эту местность проводить опрос для выявления прочувствованных нужд местных жителей. Анализ результатов этого исследования показал, что для Бьюкенена характерны три основных прочувствованных нужды — стресс, личные и семейные финансы и, как и в Милуоки, молодежный досуг, особенно летом. Наша церковь пришла к выводу, что ей вполне по силам предложить местным жителям семинары по управлению стрессом и финансами, а также организовать каникулярную библейскую школу.

Все эти программы пользовались в округе большой популярностью.

Поэтому, выслушав местных жителей, будет полезно выяснить, какими ресурсами и возможностями обладает церковь. Опрос от дома к дому помогает выявить, где находятся «плодородные поля», то есть определить, какие интересы и потребности местных жителей открывают доступ к их сердцам. И когда выяснятся их прочувствованные нужды, Дух Божий обязательно подвигнет верующих к действию! И либо они сами обнаружат в себе необходимые дары, либо Бог поможет им найти людей с такими дарами.

Есть еще один способ узнать мнение людей, помимо демографических исследований и опросов и личных отношений. Бывает крайне полезно познакомиться с местными влиятельными и авторитетными людьми. Каким бы ни был город — большим или маленьким, в нем обязательно есть влиятельные лидеры, которые держат руку на пульсе сообщества. Здесь можно упомянуть о мэре небольшого городка или руководителе муниципального образования. Это могут быть директора начальных и средних школ, шеф полиции или начальник местного полицейского участка. Изучив местные газеты, можно узнать о других влиятельных людях — от журналистов до тренеров местных спортивных команд, от врачей до бизнесменов. Лучше всего, если с подобными людьми поговорит пастор или влиятельный член общины, способный составить квалифицированное мнение о том, чем живет конкретное сообщество людей.

Чем больше вы будете знать о прочувствованных нуждах людей, тем более точным будет ответ церкви на вызовы господствующей культуры. Чтобы заслужить право учить, мы должны прежде выучиться сами.

Предыдущая главаГлава 83 из 106Следующая глава