У вас есть великолепная возможность ознакомиться с важнейшими факторами лидерства.

1. Непоколебимая смелость. Она основывается на знании самого себя и своего дела. Нет подчиненных, желающих иметь руководителя, которому не хватает уверенности в себе и смелости. Ни один из умных подчиненных не станет работать с таким руководителем долгое время.

2. Самоконтроль. Человек, который не может контролировать себя, никогда не сможет контролировать других людей. Самоконтроль — это то, чему должны учиться подчиненные, которые хотят стать руководителями.

3. Чувство справедливости. Если лидер несправедлив и бесчестен, он не сможет завоевать уважение подчиненных.

4. Определенность решений. Человек, который постоянно меняет свои решения, не производит должного впечатления. Он выглядит неуверенным и не может повести за собой людей.

5. Определенность планов. Удачливый руководитель должен планировать свою работу и отрабатывать свой план. Руководитель без плана работы, который полагается лишь на свои предположения, напоминает корабль без штурвала. Рано или поздно он разобьется о скалы.

6. Привычка требовать от себя больше, чем от подчиненных. Руководитель обрекает себя на необходимость работать больше, чем он требует от своих подчиненных.

7. Располагающая к себе личность. Невнимательный, небрежный человек вряд ли сможет стать успешным лидером. Лидерство предполагает уважение. Люди не последуют за тем, кто не стремится расположить их к себе.

8. Сочувствие и понимание. Удачливый лидер должен с сочувствием относиться к своим подчиненным. Более того, он должен понимать их проблемы.

9. Знать все детали. Это является обязательным требованием к руководителю, который должен знать все тонкости искусства лидерства.

10. Готовность взять на себя ответственность. Успевающий руководитель должен быть готов к тому, чтобы взять на себя ответственность за ошибки и недочеты подчиненных. При попытке уйти от ответственности он перестанет быть лидером. Если один из подчиненных совершил ошибку, руководитель в первую очередь должен подумать о своем просчете.

11. Совместная работа. Удачливый лидер должен понимать и применять принцип совмещения усилий. Он должен обладать способностью убеждать своих подчиненных действовать так же, как и он. Лидерство предполагает обладание силой, а сила предполагает сотрудничество.

Существует два вида лидерства. Первый, наиболее эффективный, — это лидерство, которое основывается на внимательном и доброжелательном отношении к подчиненным. Лидерство второго типа в основе имеет опору на силу без какого-либо сочувствия к подчиненным.

В истории человечества много примеров, которые доказывают, что основанное на насилии лидерство обречено на провал. Диктаторов и тиранов то и дело свергают. Это означает, что люди не хотят следовать за человеком, который вынуждает их на это силой.

Наполеон, Муссолини, Гитлер являются примерами лидерства, основанного на насилии; лидерства, которое потерпело поражение. Успешное лидерство — это лидерство, основанное на заботе о подчиненных и их уважении!

Люди могут следовать за лидером-тираном лишь некоторое время, однако это продлится недолго.

Новейшие принципы лидерства включают в себя вышеупомянутые одиннадцать факторов, однако ими не ограничиваются. Те, кто воспользуется данными принципами в процессе своей деятельности, откроют для себя отличные возможности лидерства в любой из сфер деятельности.